新一线城市第五组团出击：为武汉、无锡、郑州打CALL

　　一个“城”，影响一座城。2017年11月30日，由赢商网主办的“影响一座城，新一线城市商业地产高峰论坛”，在南京金奥费尔蒙酒店隆重启幕，活动以“影响一座城”为主题，共议新一线城市商业地产未来发展之势，共寻中国商业地产发展新路径。

　　本届论坛内容丰富、形式新颖，期间设置了新一线城市商业地产发展报告、主题演讲、颁奖典礼等系列活动，除此之外创新推出魅力城市打call、品牌概念店打call、新一线魅力城市票选等全新活动，紧扣活动宗旨，为行业呈献一场激情和智慧充分激荡交融的思想盛宴。

　　本次论坛最大亮点是为新一线魅力城市打call环节，武汉、成都、杭州、天津、苏州、重庆、南京、西安、长沙、青岛、宁波、无锡、厦门、大连、沈阳、济南、郑州、南昌为代表的18个新一线城市，20多位项目操盘手，分组成6个代表团，专家团分别代言6个代表团，同时有主持人和评论专家一起为新一线魅力城市打call，每一座城市代言人上台阐述其代表城市的商业发展环境、未来趋势前景、项目城市特征。

　　其中第五组团分别由武汉光谷K11、恒隆广场·无锡、CityOn熙地港（郑州）购物中心这三个项目及其代言人为武汉、无锡、郑州助力打CALL。

　　嘉宾合影

　　武汉K11

　　在2016年中央发的长江经济带发展纲要中，已经将武汉列为超大型城市，同年，国家发改委已经支持武汉建设国家中心城市，成为世界的设计之都。在2017年从武汉启动百万留汉政策，为武汉带来巨大的商业红利。武汉这座城市巨大的商业势能将会在2017和2018年得到巨大的释放，这也将为这座城市带来无限的想象空间。

　　今年11月2号全球第三座K11在光谷开放，以博物馆零售理念聚焦当代艺术，轻奢时髦定位。这次开业70%品牌是首次入驻武汉，同时K11的艺术人文将为武汉打造更多元化的消费体验，助力城市的商业升级。K11的开业成功形成了轻奢定位，为城市商业提供了完全的品质生活。2019年，武汉汉口将会有武汉第一个六星级K11项目“汉口K11”和K11办公品牌落户，届时武汉将成为全球首个发展多个K11项目的城市。

　　最后，对于点评专家提出的随着真迹展不断地进入国内，对于保安、消防、温度湿度有很多要求，K11武汉项目有没有在这方面做一些改良的问题，K11艺术村更多是关注当代艺术作品和支持当代年轻艺术家，让他的作品在K11做一个呈现。K11艺术村在武汉已经扶植了七年，不断为年轻艺术家和国内国际交流提供一个艺术平台，我们所有产品做得都是真迹，当然也是以当代艺术作品的一个时空的对话。我们现在的安保级别是没有办法去达到完整的，当然我们也在不断地改善，包括艺术村现在的硬件级别在国内购物中心里面硬件安保级别和真迹保存是最高的，这只是讲购物中心的部分。

　　与此同时，博物馆零售这个概念，是在博物馆里面放零售的产品，零售品牌，同时我们希望把这个理念跟消费者进行完整互动，我们希望更多艺术品与顾客之间是零距离交流的，这是我们目前在做的一件事情。

　　恒隆广场·无锡总经理刘炳富：

　　在刘总看来，无锡这个城市是工业发祥地，有古运河、太湖以及久负盛名的灵山大佛，这也是世界佛教的永久会址，所以无锡有着浓厚的文化历史底蕴和很强的商业氛围，同时也是一座宜居的城市。

　　刘总认为，无锡最具商业价值的就是恒隆广场这个地方。恒隆广场位于无锡市崇安区中山路与人民中路的交界处，属于无锡市中心的繁华商圈，且交通便利。恒隆集团的理念是只选好的，只做对的。所以项目以最好的建筑设计，最好的材料，最好的建筑达到世界上顶级的地位。据刘总介绍，恒隆的特色是拥有最高端的商场和最高端的办公楼，在品牌方面有多个独有及首次进驻的品牌，其中有超过30个国际顶级品牌。另外在办公楼方面也是顶级的品牌，总体来说恒隆广场为无锡这座城市带来了很多活力。

　　最后，对于未来是否考虑引进亲子餐饮业态，刘总表示，我们现在做得是有温度的社交平台，所以未来绝对会考虑亲子餐饮方面的业态。

　　CityOn熙地港（郑州）购物中心总经理张建：

　　张总认为，郑州的特点用一个字来总结就是“人”，二胎政策之后，郑州是所有城市里面生育率最高的城市，所以郑州也是人口净流入是非常大的一座城市。同时，张总也用“中”、“价”、“商”三个字概括了郑州这座城市的特点。

　　“中”，郑州地处中原，交通便利，自古以来商贾云集，这也是为什么郑州发展业态这么丰富的一个主要原因。“价”，所有做商业的或者做生意的，大家都会考虑性价比。郑州目前可以说是价值洼地，很多零售商，包含商业企业都还没有进入到郑州，这对大家来讲也是一个非常好的掘金之地。“商”，八大古都，郑州占了三个，郑州三千多年经商历史，所以郑州商业元素和基因也非常丰厚。

　　据张总介绍，郑州熙地港是中外合资企业，今年3月16号开业，建筑面积22万方，同时，项目也在今年全球国际购物中心联合会评奖中获得了金奖。首先，我们开业的时候是满铺开业，招商成功率达到100%，开业的店铺达到95%，基本上是满铺开业。在开业前，在市场的企划、网宣，包括请了明星，整个预算超千万，而且预热期提高了18个月开始，中间有很多媒体都积极参与了。对于中国顾客来讲，我们是一个新的购物中心，前期网宣如果不加强，别人很难知道你是做什么的。

　　从市场部活动和美陈布置上，我们有的是直接从美国请来顾问和策划公司。包括这次圣诞节的布置是一个冰宫，这也是直接从美国拉过来的，这样给顾客一个耳目一新的概念。

　　最后，张总表示，我们作为新项目，需要更多的思考怎么样放水养鱼，怎么样培养我们的顾客层，培养乙方团队。所以我们提出来三个服务：第一为顾客服务，顾客的需求就是我们的需求，顾客需要什么，我们需要做什么。第二，为租户服务，看他们的需求是什么，甚至有的租户开业之后生意不好，这个生意不好有可能是投资品牌或者经营品项不符合当地需求，我们发现这个问题会提前介入，帮助他找到更好的办法，调换品牌和业主。第三，为员工服务，这个员工不单单包含自己的员工，也包括租户的员工，包括设施条件达到优良的状态。