天虹股份2017净利增长37.03%超预期 得益于转型升级

——2017财报解读系列报道

赢商网 乔心   2018-03-15 13:23
核心提示:据赢商网查阅天虹股份年报显示,2017年,公司实现营业收入185.36亿元,同比增长7.31%。

  (赢商网报道)2018年3月15日上午,天虹商场股份有限公司(以下简称:天虹股份)发布2017年年报。据赢商网查阅天虹股份年报显示,2017年,公司实现营业收入185.36亿元,同比增长7.31%;归属于上市公司股东的净利润7.18亿元,同比增长37.03%,利润增速略超预期。

  报告显示,占公司主营业务收入来源的为零售业,其中,服装类营收为62.71亿元,比上年同期增长2.57%,食品类营收为46.62亿元,比上年同期增长8.04%。据赢商网查阅公告了解,零售业营收增长的原因主要是体验式业态转型以及购物中心业态增加、租赁业务占比持续提升、门店持续调整优化、产品结构升级等。

  确立四大实体业态 加速线上线下业务融合

  据悉,目前,天虹股份已确立百货、超市、购物中心、便利店四大实体业态与移动生活消费服务平台虹领巾的数字化业务线上线下融合的多业态发展格局。自 2017 年上半年开始独立发展超市业态,公司现有“天虹”、“君尚”、“Sp@ce”、“微喔”四大品牌。

  其中,天虹百货主要为家庭消费者提供时尚优质的生活,面积约 1-6 万平方米。通过丰富业态、高性价比、主题编辑等转型升级方式,为顾客提供一站式购物解决方案。

  天虹购物中心的面积约 6 万平方米以上,定位为畅享欢乐时光的生活中心,并通过打造 Kids Republic、YES!街、生活+、灯光广场、云端乐园等系列特色主题街区提高项目的体验性和吸引力。

  天虹超市面积在 2000-10000 平方米,为消费者提供品质健康生活解决方案。

  天虹便利店则推出三种产品:微喔便利店(20-200 平方米)、微喔生活店(300-500 平方米)以及 WELLGO 无人值守便利店(10-30 平方米)。

  四大产品都依托于“虹领巾”,该应用集行业前沿的技术手段和高品质的服务为一体,为用户形成全新的购物体验。

  2017年天虹转型成果频现 加速新零售布局

  天虹股份在报告中指出,2017 年零售业在低估迷茫期后重新发力,转型创新突破精彩纷呈,线上线下的深度融合、跨界新业态不断出现、新技术使新消费场景应运而生以及供应链的重构,不断满足消费者多样化、个性化、体验化的需求。

  2017 年天虹转型成果频现:天虹百货以顾客为中心,强调体验价值,通过生活方式主题编辑引领百货业态创新;Sp@ce 超市新业态转变经营思维,聚焦现代都市生活场景,提升品质、强化服务;虹领巾移动生活消费服务平台实现实体零售会员、营销、商品、服务的全面数字化,成为全国领先的实体零售数字化标杆。

  1、创新业态提升消费者体验感

  ①百货

  5月12日,深南天虹转型为“天虹Discovery”主题编辑门店,为80后女性定制时尚。

  苏州石路天虹CC.Mall、长沙沙湾公园天虹CC.Mall分别于5月19日、9月27日开业,是百货与购物中心高度融合的新产品,打造面向年轻人及年轻家庭的多彩潮酷乐园。

  ②超市

  1月全新开发超市品牌sp@ce首店在天虹开业,定位都会生活超市,从零售逻辑上打破以“商品群”为导向的思维,建立以顾客生活需求为导向的“生活区块场景”,打造数字化、餐饮化、体验式全新超市业态。

  12月22日首家独立超市sp@ce石岩店在深圳宏发世纪城开业,也是第八家sp@ce生活超市。该店的开业是公司超市业态独立拓展以及标准化快速开店的重要里程碑。

  ③购物中心

  6月24日宝安购物中心Kids Republic英伦小镇正式开街,这是全国首家集儿童零售、娱乐、体验、培训、餐饮于一体的畅享欢乐时光的亲子主题街区。

  11月29日吉安泰和天虹购物中心开业,这是公司首次在县级市场开设购物中心,也是华中区首家儿童主题式购物中心。

  12月29日开业的相城天虹购物中心,作为苏州首家欢乐体验型购物中心,打造了20000平方米埃及小镇“Kids Republic”、3000平方米餐饮主题街区“YES!街”、15000平方米“影食界”及流光溢彩的灯光广场,致力于为顾客提供全天候、一站式的欢乐购物体验。

  ④其他创新业态

  7月17日,第二家微喔便利生活店在罗湖开业,以“便捷、新鲜、温暖、体验”为主题,加大生鲜、体验区域,为顾客创造便捷舒适的社区购物体验。

  8月8日,公司在深圳开出了第一家无人值守便利店—WELL GO。

  8月推出全球in选,引进海外优质商品到国内,通过保税展示交易的供应链方式,实现更加快捷的跨境电商零售模式。

  2、依托虹领巾 实现全渠道营销

  报告显示,截至本报告期末虹领巾会员人数逾600万,超过3600万人次通过虹领巾交互获取信息或消费;顾客可以轻松享受在家下单、门店送货到家的服务,超市商品“天虹到家”年订单量同比增加逾6倍,年销售额同比增加近9倍。顾客在店购物更加高效与便利,智慧停车全年使用突破400万单,超市手机自助收银使用量超过1000万单,最高当日达到近8万单,百货专柜PAD收银客单量占比已达90%,并实现顾客在线服务即时点评。

  3、优化供应链 展开多方合作

  在供应链方面,超市供应链进一步发展国际直采、生鲜直采、自有品牌。国际直采方面,2017全年新增海外合作厂家35个,累计已实现95个海外厂家直接合作,销售增长逾5倍;生鲜直采方面,生鲜基地数57个,生鲜果蔬源头直采销售占比43%;自有品牌重点打造优质核心商品,销售同比增加32%。大力推广发展即煮“Ready to cook”、即食“Ready to eat”商品和加工切配、现场制作服务,销售同比增长超过20%。

  便利店继续完善独有供应链,大力拓展速食商品和生活服务内容,优化标准化商品,战略品类鲜食实现跟知名品牌美心以及红荔村、稻香、西贝等中央厨房商品的合作。

  赢商网获悉,截至17年底,公司共经营购物中心店 7 家和综合百货店 67 家、独立超市门店 2 家、便利店148 家。2018年,天虹股份的经营策略转为成长和盈利并重,进入加速拓店阶段,以“异地复制+成熟体验式业态定制模式”,提升公司业绩。

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