马化腾：腾讯为何花这么多钱买线下零售企业股份？

　　3月25日，腾讯董事会主席兼CEO马化腾在2018中国（深圳）IT领袖峰会上，发表了题为“数字中国的机遇与探索”的演讲。他表示，数字化转型是一个重大的机遇和挑战，互联网+是手段，数字经济是结果，数字中国或者说网络强国是目的。

　　在2017年底到2018年初，腾讯频频下注线下零售，对步步高、家乐福、永辉超市等实体进行了投资或者战略合作，与阿里进行着一场激烈军备竞赛。在演讲中，马化腾着重提到了腾讯为何要做新零售，主要是推动金融支付、云计算和广告这三条业务的扩展。同时，他对微信小程序在新零售中的作用寄予厚望，将之看作是中国IT行业独立发展一大成果。

　　以下是马化腾关于新零售的演讲内容，经野草编辑：

　　2015年之后，我们一直在讲互联网+或者+互联网，意思就是说利用互联网信息技术去改造各行各业，看看有什么可以结合和创新的点。过去大家认为新经济和传统行业是冲突、互斥的关系。后来大家逐步认识到，它们之间是互补，可以深度融合的。

　　下面就来谈谈最近大家提的智慧零售。

　　很多人说腾讯最近几个月花这么多钱买线下零售企业股份，开展各种合作，看不懂这个故事。包括最近我们发财报，很多分析师和朋友也问这个问题，但外界对这个事的分析，我觉得还是不太到位。

　　公开来讲，我们确实看到了很多需求在变化，比如说现在很多零售店、超市等业态，他们开始使用新技术，用我们提供的解决方案，比如微信小程序、公众号扫码就直接可以进入线上店面，完成订单，非常方便。

　　甚至很多中间服务商利用这种工具在给线下商铺提供相关服务，并不是每个中小企业都要开发复杂的应用。

　　我们的方案为什么更加开放兼容？对腾讯来说，看重的点就是希望微信用户能够和线下越来越多的服务连接起来。只要能连起来，用得好，才是我最大的目的。

　　这里面有什么好处呢？

　　第一，对支付有好处。支付后面还带着金融服务。

　　第二，推动云的发展。云计算未来是用来支撑实体行业的，在拥有更多数据后，我们可以在云端用AI来处理，我认为这是所有企业必须做的。如果说我们连接的好，那我们的云就会更加有优势。

　　第三，很重要的一部分是广告。这么多线下品牌商，他们过去利用传统地推、发传单、传统投放广告等方式，效率并不高，大部分钱都浪费掉了。未来如果用数字化方式，在腾讯的社交体系里运行，采用的广告方案效果会更好。这决定了腾讯互联网平台未来能否成为以广告收入为主的平台，这非常重要。

　　这是为什么我们看重智慧零售的机会。正因为这样，我们心态是开放的，并没有自己去做零售，我们对很多人说不做零售，甚至不做商业，我们只做连接器、做底层的东西，用云、AI等这些基础设施来帮助你们。

　　甚至来说，我们可以把系统集成也让给所有的合作伙伴，系统集成商照样可以跟我们合作，你们多年耕耘的精力，很多系统都不会白费，只要再加上我们的零配件，就可以做很漂亮的方案。

　　所以，现在有一大群开发者生态正在慢慢成长起来，包括小程序。我在公司里也说，小程序是我们门槛非常高的一大创新。我过去是程序员出身，写了很多年代码，学的编程语言都是美国的，不管是C语言还是JAVA。而我们所做的小程序，现在正成为一个中国编程者热情学习的编程语言环境。

　　你去网上书店一搜小程序，大量开发、应用的书籍已经出来。可能外界不觉得怎么样，我作为程序员出身会感到很激动、自豪，我特别看重这一块，因为这也是中国IT行业一个成果。

　　其实纵向深化融合还有很多例子，零售只是其中一个。还有工业化，很多工业企业把制造和互联网进行整合。

　　现在汽车行业希望把从汽车制造商变成出行服务商，他们不甘于以后只是生产车，以后如果共享经济非常发达，大家使用一辆汽车时间可能只有不到10%，共享化使用时长会有10倍、20倍增长，新车购买需求就没有那么大了，干脆直接出来做服务。

　　这就需要有互联网连接，需要知道怎么运营出行服务。包括我们之前提到三一重工生产挖掘机的都变成服务化，它可以按使用时长来收费，不用买这么重型的机械了，通过用物联网、大数据、云计算等技术来推动制造业转型升级。

　　农业也有很多需求，中产越来越多，大家都希望农产品更加可靠，除了可追溯源，对质量要求也提升了。比如京东卖跑步鸡，有透明指标。它真的跑了多少步，卖贵一点很合理。消费升级之后，很多人有个性化差异化需求，农业、工业跟消费者连接起来，这些差异化需求的满足就会变得可行了。

　　这是我想和大家介绍的在纵深上跟数字结合的一些案例，谢谢大家！