据我们统计,2018年2月1日~2月28日,有14个实体品牌持续被资本青睐,主要分布在新零售KTV、餐饮、无人便利店、健身、医疗、儿童教育。在这14个品牌中,有的是在实体商业中扎根多年,得到了消费者认可;有的则是在如今新零售的浪潮中,催生出的新物种。
今天,我们来看看在这些业态中,这些品牌在实体商业中是怎样吸引客流,最终被资本青睐的。
14个品牌从实体商业脱颖而出
如果说资本是实体商业打开市场的敲门砖,那资本背后所映射出的市场趋势,往往就是新消费的方向。
比如,无人零售给便利店带来的改变,新零售给医疗、健身、KTV行业带来的新商业模式等等。
从表格中,我们能看出KTV、餐饮、无人便利店、健身、医疗、儿童教育这六大业态中,KTV类有1个品牌,餐饮类有2个品牌,无人便利店有2个品牌,新零售服饰1个品牌,医疗类有3个品牌,儿童教育类2个品牌,健身类2个品牌,综合实体类1个品牌。
在这些品牌中,大多都是以改变原来体验,来面向消费者的新零售品牌。同时,他们拿到融资后,基本在两个地方发力:第一,未来开店数量上;第二,在新零售道路的开发上。但这些品牌到底有怎样的商业模式,才能被资本看好,最终在各大购物中心中频频亮相?
下面,我们在以上表格中挑选几个代表性品牌,来看看他们到底用怎样的特点和客流业绩,让资本方认可,成为购物中心的新宠儿。
汤先生:主打汤品+零售衍生品的餐饮品牌
2015年创立的汤先生,是一家以“喝汤”为主要产品线的单品店。早在2017年6月,就得到真格基金600万人民币的天使轮的融资。产品定位主要围绕“养生”、“健康”这两个关键词,产品线包括养生汤、滋养甜汤、汤之点心、配汤的菜以及零售枸杞蜂蜜、手机壳等,SKU达到50款,客单价50元左右。
客群瞄准白领女性,月子汤、康复汤、健身汤等需求的消费市场,售卖方式分为线上和线下两个渠道,实现餐饮+零售商业模式,消费者除了在线上购买产品以外,汤先生在店内还开放早餐、午餐、下午茶(甜品凉茶)、宵夜、礼品汤等不同的消费时段。其中,汤先生已经推出“汤小盒”礼品盒,包含成品汤、汤料等产品,并在无人货架等新渠道测试销售。
目前,汤先生在上海有20家门店,标准门店的面积在20~40平米之间,据相关媒体报道,汤先生的供应链及单店模型已经初步成熟,这是保证门店快速复制和扩张的基础,其中,新店的孵化周期一般在半个月左右。
在一直竞争激烈的餐饮业态中,汤先生得以在这一市场中脱颖而出,得到资本的关注,其占据两个优势:第一,抢占“汤”这一快餐空白市场。第二,不只是通过餐饮这一渠道盈利,零售衍生品和线上的渠道同样是其强有力的竞争点。
吉刻联盟:做二房东的餐饮企业 外卖订单超过20000个/日
从某种程度上讲,吉刻联盟算得上是餐饮行业,但它又与我们刚刚提到的“汤先生”的商业模式完全不同。吉刻联盟是一个聚集众多餐饮品牌,专注外卖业务,并通过赚取租金差价实现盈利的企业。
据了解,吉刻联盟是从海底捞分离出来的互联网餐饮公司,并于2015年在上海成立,其主要选址在一流的商圈,在300~500平米的面积里,分割成数十个独立厨房后出租给餐饮商户,同时提供外卖平台的各种业务支持服务。
目前,吉刻联盟已在上海开出8家营业点,分别位于陆家嘴、徐家汇、人民广场、五角场、火车站、大宁国际、天山路、日月光等一流地段,另外有5家正在装修,即将开业。如今已经入驻吉刻联盟的品牌累计达到150个,包括第一批米其林推荐餐厅海金滋、南京回味鸭血粉丝汤、烧烤外卖大牌七爷家、互联网餐饮LUCKIN COFFEE、网红餐厅曼玲粥铺、爆品哈林牛蛙面等。同时与小南国、海底捞、望湘园等大牌达成了合作。目前已营业的吉刻联盟门店每天的外卖订单超过20000个。
零时尚:共享试衣间 月销售额300万元 复购率达65%
近几年,国内服饰行业发展频频遇到难题,比如,没有创新力、大量关店、购买力下降等等。零时尚,就是在这一低迷的市场环境中,掘地而起的新物种。其是一家定位于高端女装的社区买手店,通过线下实体店和共享试衣间,为消费者提供服装搭配和配送服务。换言之,它也是一家女装搭配服务商,消费者在零时尚线上的产品中,选择搭配需求,并预约试衣时间和距自己最近的共享试衣间,零时尚则按照消费者的需求,将产品配送至实体店,以及公司合作的共享试衣间。
举个例子,消费者在零时尚微信公众号上填写自己的基本信息(如身高、体重、职业背景、时尚态度)和具体的场景需求,零时尚便在2个工作日内为客户提供5~15件服装的搭配方案,并按时配送到相应实体店。目前,零时尚与近30家符合要求的实体空间达成合作,SKU有1300多个。
这样全新的商业模式,得到了资本方的看好,并先后于2015年4月,零时尚获得泽厚资本的天使轮投资,2018年2月获得协立投资Pre-A的融资。据相关媒体报道:“截至2017年9月,零时尚有3万多注册用户,转化用户达到17.5%,复购用户65%,平均客单价超过1100元(一个订单的销售额),月销售额约300万元。其中,零时尚19家直营社区买手店实现全部盈利,平均净利30%。”
极橙齿科:打造品牌IP的儿童诊所
众所周知,马云有个“医疗梦”,他认为,10年以后,“健康”一定是大家最关注的问题。而据我们了解,近几年,其他资本方也开始重视医疗领域的投资,就在上文所展示的表格中,我们能看到,有3个医疗品牌成功拿到融资,其中,极橙齿科是一个专注于儿童牙齿领域的实体品牌,并集中选址在商业街区。
根据极橙齿科官网的介绍,品牌于2015年由3个年轻人创立,先后分别获得徐小平的真格基金500万元的天使投资。次年9月,公司再次获得分享投资的数千万元Pre-A轮投资。
极橙齿科如此顺利融资,并成功进驻实体商业,跟其产品特色和商业模式有关。为了满足儿童看牙时的体验,以及帮助他们克服看牙的恐惧,极橙齿科开发了一些游戏,这也是国内首创“游戏化看牙”解决方案,每个门店都创造一个IP,供儿童在治疗中体验,进而提高儿童的配合度。以选址在上海番禺大楼的门店为例,就是以太空探索为IP形象的体验内容,儿童能在游戏中完成牙齿医疗过程。
洛克公园:注重改造旧厂房、老旧商业设施用于大众体育健身
2006年洛克公园成立,并在上海先后开设了普陀区华池店、宝山区吴淞店、浦东金高路店、闵行区莘庄店以及浦东三林金谊广场店。其是一家全国连锁运动体验馆,并凭借嘻哈的街头篮球文化,吸引了众多篮球爱好者及各界名人明星到店体验。品牌定位在中高端市场,客群瞄准在企业的上班族白领,年龄层次在25岁~35岁之间,甚至可以到50岁的年龄层跨度。
创立12年,洛克公园借助“体育”、“健身”这一热潮,摸索出了一条体育与商业地产结合的新商业之路,通过租赁、合作共建、改建等形式,盘活存量资源,并注重选址改造旧厂房、仓库、老旧商业设施等区域用于大众体育健身。
带着这样独特的商业模式,洛克公园得到了资本的持续关注,并先后于2015年完成荣正投资、青松基金的数千万人民币的A轮融资,同年又完成同样的资本公司的数千万的天使轮融资;2016年,获得华人文化产业基金的4000万人民币的B轮融资;2017年,完成了头头是道数千万人民币的B+轮融资,且2018年2月获得领之丰创投的C轮融资。
合纵文化:集合胡桃里、苏荷、威士忌居酒屋事外、新艺堡等品牌
对实体商业了解的人,一定知道全国拥有300多家的“胡桃里音乐酒馆”,而它的母公司合纵文化,在2018年2月完成了鸥翎投资数亿元的战略投资。
合纵文化,是一家以投资娱乐实业经营为主的连锁企业集团,目前拥有15家子公司,500+门店,覆盖全国300个城市从培养到输出,将音乐文化全产业链强势整合,融合到实体商业中,其除了创立胡桃里以外,目前还控股和参股四大类十余个休闲空间品牌。
第一类:主要是音乐餐厅。比如,网红音乐酒馆胡桃里、事外英式居酒屋、红酒馆 90+、泰炯音乐餐厅等。
第二类,定位于酒吧连锁,比如,健康型连锁酒吧苏荷、女性主题酒吧Fun花、高端酒吧本色、玖拾家等。
第三类:KTV。纯K
第四类:是音乐酒店,比如,新艺堡等。
除此之外,还有主打咖啡厅的杂咖餐厅等品牌。
据了解,在完成融资后,合纵文化将继续扩张国内外的音乐空间,同时探索建立“合纵音乐小镇”、“合纵街”等综合商业实体。
- 一句话总结 -
未来,线上和线下的消费场景将会越来越重合,而资本投资的就是未来。对于实体商业来说,近几年资本投入实体品牌的数量占比越来越多,这代表着实体商业发展的潜力将越来越大,在这其中,新零售、线上线下融合的品牌也已经成为主流模式,但这批受资本青睐的品牌,是过眼烟云,还是持续发展,就需要市场的考验了。然而,资本的力量,实体商业的发展潜力,将是我们无法预测的。
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