论道“文化+旅游”的新玩法 龙城旅游控股集团正在下一盘好棋

　　常言道，十年磨一剑。龙城旅游控股集团持续了近十年的转型攻守战在2018年交出了一份满意答卷。　 

　　位于沪宁线的常州，既无名山大川，又缺名胜古迹，似乎与“创意旅游”毫无关联。但是机缘巧合地因为一枚“恐龙蛋”的孵化、成长，让这座众人眼中传统旅游资源相对匮乏的江南制造业城市开创了“无中生有”的创意旅游模式，跃升成为引领中国文化旅游从传统“资源依赖型”向“市场创意型”转型的华东新兴旅游目的地城市。

　　龙城旅游控股集团（以下称龙控集团）用二十多年的不断探索，为民族文旅产业模式的创新开辟出一条“无中生有、有中生新”的发展道路。

　　文化+旅游的化学反应

　　孵化了最具吸引力的恐龙文化产业

　　随着《侏罗纪世界2》的全球热映，再次掀起一股恐龙热潮。在江苏常州，诞生了中国最具吸引力的恐龙文化产业，每年吸引着超过1000万人次的全球游客和恐龙爱好者前来游玩体验。而这一切源于20年前龙控集团孵化的“一枚恐龙蛋”。

　　早在上世纪90年代中期，中国地质博物馆分馆项目落户常州。或许当时并没有多少人想到，一个由恐龙化石博物馆衍生而来的主题公园，将发展成为龙城常州最亮丽的“城市名片”。　　 

　　2000年9月20日，历时三年建设的“东方侏罗纪”中华恐龙园正式对外开放；2006年中华恐龙园二期鲁布拉开放，游客量爆炸式增长；2009年恐龙谷温泉正式开放；2010年环球恐龙城正式成为国家5A级旅游景区；2014年恐龙主题开放式游憩型商业公园迪诺水镇盛大开街……

　　从一馆（中华恐龙馆）到一园（中华恐龙园），再到一城（环球恐龙城），近20年来，龙控集团不断扩充业务板块，通过一系列“恐龙”主题品牌以及产品的裂变、衍生、集合，已从单一的景点主题公园发展成为了复合式的旅游度假区——环球恐龙城。

　　这是一个生机勃勃的恐龙王国，给游客提供了全天候、全年候、全龄候的文化旅游体验，好不夸张的说，他的落成也为中国文化创意旅游提供了一种全新的思维模式。

　　*中国主题公园服务规范制定者、全球知名主题乐园——中华恐龙园，

　　*全国一流恐龙主题水上乐园——侏罗纪水世界，

　　*全国首创游憩型城市客厅综合体——迪诺水镇，

　　*迎合城市家庭消费群体的新一代家庭娱乐中心——恐龙人俱乐部，

　　*中国温泉服务规范制定者、华东都市雨林温泉典范——恐龙谷温泉，

　　*诞生中国首个青春偶像爆笑打击秀《疯狂恐龙人》的先锋演艺集聚地——恐龙城大剧场，

　　*全新一代恐龙主题体验式酒店——迪诺水镇精品酒店等一批都市休闲旅游精品，　 

　　创意旅游模式再升级

　　不仅仅只有“恐龙”多条产品线并进

　　在龙控集团的业务版图中，不仅仅只有“恐龙”。在距离环球恐龙城80多公里之外的金坛茅山，一座集休闲度假、文化展示、互动体验、山地运动等主题为一体的山水文化旅游度假区——东方盐湖城已经揭开面纱。 

　　2009年，龙控集团开始进驻茅山，打造国际旅游度假区东方盐湖城。结合龙控集团创立的 “5+3”模式和“球豆理论”，东方盐湖城首创“文科融合、业态整合、产品复合”三大体系，探索和开辟弘扬中华传统精髓的创意文化旅游模式。2016年正式开放的东方盐湖城一期道天下景区，以中国文化之根、周易八卦为破题立意，提出了国内首创的“宗教文化展示”、“江南神奇山镇”、“创意互动体验”的三合一产品开发模式，创造性建设“一观八院十家宿，廿馆百铺千间房”等特色旅游产品，被业界誉为中国文化旅游“4.0时代”代表产品。

　　除此之外，龙控集团还积极布局乡村振兴和休闲养生产业。以“孟河小黄山、江南颐养村”为定位的总投资50亿元的孟河小黄山旅游度假区已开工建设，将打造成为集自然观光、文化体验、运动健身、农业生产、中医颐养等于一体的综合型旅游度假区。常州万亩森林公园——新龙生态林、美丽乡村示范项目——西夏墅镇梅林村—东南村……　　 

　　从市政公园建设到创意产业集聚，从城市养护到社会教育事业投资，龙控集团在各个领域广伸触角，业务涵盖主题公园、特色古镇、生态景区、温泉、酒店、商业综合体和科技园区开发运营，以及教育培训、第三方支付业务等，被江苏省委省政府列为了“省百亿级文化企业集团”重点培育目标，荣膺“中国旅游投资企业百强”和“全国文明单位”等荣誉称号。 

　　龙控的下一个十年

　　创新先行 业务版图拓步全国

　　2018年4月，龙控集团与宁沪公司顺利签约，将在沪宁高速公路上打造世界首个恐龙主题体验化服务区——芳茂山服务区。通过空间环艺、光影科技、互动游乐及沉浸式体验等形式将恐龙主题文化融入经营业态，满足消费者“吃、喝、玩、乐、购、憩”等多种需求，引领中国高速服务区整体向主题化、体验化、品质化升级。

　　同年5月，常州恐龙园股份有限公司还与湖北交投共同组建了湖北交旅文化旅游发展有限公司，开展策划创意、投资咨询、商务发展等业务，助推“交通+旅游”融合发展。　　 

　　延伸业务版图的第一步是走出常州，龙控集团和恐龙园股份多年来一直致力于版图的全国扩张。早在2013年，龙控集团与恐龙园股份便提出实施“投资+服务”创新业务战略，从单一的主题公园运营商，向“文化旅游投资运营商和整体解决方案供应商”转型。依托自身在文化旅游商业领域形成的品牌、团队、标准和模式优势，提供投资、设计、建设、管理、授权等多元服务。　　 

　　据悉，龙控集团及恐龙园股份已与全国多个地市签约多个合作项目，并在主题公园、儿童乐园、水公园、科普展馆、家庭娱乐中心、田园乡村旅游、生态康养度假和文旅特色小镇等文化旅游项目及文旅周边业务领域多有斩获，实现了管理、智力、团队、经验和品牌模式的全面输出和扩张。　 

　　目前，龙控集团及恐龙园股份已与多家文旅项目开发者建立了合作关系，在上海、兰州、郑州、宜昌、恩施、宁波、徐州、南通、盐城、天津、海南等地实施文旅合作项目超百项，实现业务裂变式发展。　 

　　对于未来，最好的预言往往来自最深刻的回溯。回顾龙控过往的项目，精准的定位与强劲的后续运营能力让“恐龙城”品牌在激烈的文旅商业地产环境下仍能占据一席之地。随着兰州西部恐龙园、郑州中华恐龙园等输出项目的不断推进，一大批由龙控集团及恐龙园股份打造的文旅产品将布局全国，引领中国文旅不断创新发展。届时，龙控又将带来怎样的惊喜，赢商网将持续关注报道。