7月12-13日,2018中国购物中心高峰论坛活动在上海静安香格里拉酒店隆重举行。本届活动以“原创时代”为主题,吸引了1500名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂。
对美好生活的愿景、对精神需求满足的注重、不可忽视的95后消费新势力……在这个属于“原创”的商业时代,商业地产人将如何用“原创”去记录?
在7月13日举行的”2018中国购物中心高峰论坛“的微论坛(二)环节,针对“茵曼•互联网时尚生态圈之下,品牌原创概念的输出“这个讨论议题,上海证大商业经营管理有限公司副总经理裴天恩带来了精彩的观点分享。他认为,对于购物中心来说,可以通过创新业态配比把坪效做高,也可以通过创新宣传模式提高客流量,更要给一些新兴原创品牌机会,让更多原创品牌进驻购物中心当中去。
裴天恩表示,从原创角度来讲,在项目开业之后,从项目业主方本身来讲没有太大的创新维度,主要是通过一些业态改变和创新宣传方法来表现。
裴天恩说,现在经营中的项目,都很重视坪效。那么怎么提高坪效呢?可以通过变换业态,创新业态配比来提高坪效,简单来讲就是改变某个区域的业态配比,创新业态组合,变成适合项目的业态情况,这就是一种原创举措。但是这个创新过程需要租户和商场进行沟通,一起进行。而在经营过程中,购物中心有一个很重要的过程就是推广宣传。对于一个成熟的项目来讲,很多时候做大量的品牌宣传,并不是简单的硬广软广,更多时候,需要进行考察分析周边目标客户群有关的活动,并且针对这种活动来进行有效的宣传推广,这也是一种原创。
裴天恩还说,对于购物中心来说,原创最重要的就是要引进一些原创商户品牌来提升商场内部的品牌多样性。尽管新兴品牌进入商场之后,成功会有,失败的可能性也很大。但是如果因为害怕失败,就不给新兴品牌机会,不仅会导致新品牌的发展减缓甚至失败,对于一些发展中的购物中心来说,也会失去一些创新的机会。
根据上海证大6月20日公告,该公司获控股股东Smart Success告知,于2017年6月20日,Smart Success、冉盛及中青旅已订立一份更替契约。
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