物美创始人张文中现身：不谈案子 详解商业数字化和生鲜革命

　　“我认为最重要的是要活在明天，一遍一遍地在这里讲过去的事情也没有什么太多的意义。心中有春天，人生就充满阳光。”8月25日的亚布力夏峰会上，物美（需求面积:3000-5000平方米）集团创始人、董事长张文中这样说。

　　他称，自己想做一些对社会、对国家真正有意义的事情，也就是“再出发。”

　　公开资料显示，1994年，张文中在京创办物美综合超市，在华北、华东和西北等地区拥有各类店铺超过1000家，年销售额500余亿元，资产500余亿元，员工10万余名。

　　他感兴趣的，是商业的全面数字化和生鲜革命。“最近这段时间，生鲜确实特别热，为什么这么热？最核心的就是全面的数字化在推动这件事。”张文中说。

　　他表示，线上的红利正在消失。“对于线上企业的增长，必须通过线上线下一体化实现。当然，最终还是回归商业本质，高品质、低价格、好服务，但是，是在互联网、大数据、人工智能和云计算的强大支持下实现的。”

　　提到商业的全面数字化，张文中认为有四个方面非常重要：第一是彻底打通端对端。无论是B2C还是C2B，实际上就是利用互联网最新的创新工具，把过去连接消费者、商场和生产者这样一个很复杂的事情，非常简单高效率、低成本地实现。

　　第二，商业全面数字化可以覆盖从生产到批发、到零售端所有的环节，比如说像北上广深已经对于批发市场环节都提出来要全面的数字化，那么这种全面的数字化会形成一个完整统一的链条，使流通的效率达到最高。

　　第三，强力把线上线下的会员、商品、供应链、促销和价格、库存、运营和支付彻底的一体化。线上线下的彻底一体化是比较难的，比如说曾经线下企业为了实现线上的转变，往往采取的措施就是照抄中央电商，自己也搞一个大的网站去做。实际上最终的结果并没有解决问题。

　　“连锁企业的出路在于商业的全面数字化，那么真正的创新才能够引领连锁企业走出这个困境，而且真正通过拥抱互联网实现一个新的历史性的转变。”张文中说。