目前,呆萝卜在合肥已实现高速复制,每月新开店数十家,且单店“坪效”高出永辉超市4-5倍。
8月20日,合肥社区生鲜电商“呆萝卜”宣布获得千万美金级天使轮融资。唯贤资本担任本轮融资独家财务顾问。
随着移动互联网的加速渗透,以及老式菜市场被快速淘汰,一个“中国版的Costco”正在二三线城市迅速崛起。萌芽于合肥的“呆萝卜”,自2016年开始营业以来,年增长超过十倍,摸索出了一套非常高效的社区生鲜运营模式,使用户不用走出小区,也能购买到新鲜且实惠的生鲜产品。
呆萝卜的门店
创始人李阳是一位成功的连续创业者,曾创办并管理过年收入达30亿的企业,积累了丰富的团队管理和运营经验。作为创业“老人”,李阳选择了生鲜这个数万亿规模的市场:“生鲜消费升级的核心方向应该是努力让生鲜消费品更加便宜,高性价比的产品才能创造用户幸福感“。李阳一直很欣赏Costco的模式,特别是该模式能够有效地降低用户消费支出。他认为,由于中国城市人口密度极高、人力成本较低,中国版的Costco必然会出现在社区。他表示本轮融资款将主要用于增加加盟商收入,完善用户体验,提升供应链效率,打造中国版Costco,以便为更多的用户送去生活幸福感。
Costco(好市多)成立于1976年,市值约1000亿美元,是全球第一家也是美国家喻户晓的连锁会员制仓储批发卖场,以其“特别会赔钱”的低价策略闻名于世。会员每年所缴交的会员费能帮助Costco减少许多营运及管理成本,使其商品价格较其他竞争者更低,从而创造更多的价值回馈给会员。根据2018年7月《财富》公布的世界500强,Costco位列第35位,年营业额在1000亿美元以上。据统计,过去十年时间内,Costco净利润平均增长率为9%,股票涨幅高达322%,更被巴菲特开玩笑称为查理.芒格“到死也不会卖”的公司。
Costco
李阳指出,“呆萝卜”将学习Costco,致力于以尽可能低的价格提供给用户高品质的服务。自创立以来,“呆萝卜”已经通过“一分购”、“买赠”等活动回馈广大用户,真正降低了用户的生活成本。得益于对品质的严格把控,呆萝卜在合肥获得了优秀的口碑,在各社区建立了很强的品牌认知。根据调查显示,用户购买频次极高。
呆萝卜取货店
目前,呆萝卜在合肥已实现高速复制,每月新开店数十家,且单店“坪效”高出永辉超市4-5倍。
呆萝卜的门店增长
近期,“呆萝卜”完成了千万级美元的天使轮融资。接下来,公司将会加快开店步伐,并计划在未来2年内,登录20个新城市,进一步完善供应链体系,保持10倍以上的年度增长。
曾经的“独角兽”、“生鲜电商第一股”,每日优鲜急需巨量资金持续输血。可是在目前的市场环境下,又有谁会拿着自己的钱,去蹚这趟浑水呢?
每日优鲜内部到底发生了什么?它会不会是更大雪崩的前兆?这次事件之后,生鲜电商向何处发展?难道它只能是巨头肉搏的游戏?
谁会成为下一个“原地解散”的对象?我们不得而知,但唯一可以预测的是,诞生于2005年的生鲜电商赛道,将在2022年迎来死亡。