复星国际上半年净利润68.6亿元 净负债率将低于60%

　　复星国际执行董事长兼联席总裁徐晓亮在接受21世纪经济报道记者采访时表示：“过去复星以全球资源嫁接中国动力，主要以欧美的技术、品牌嫁接中国庞大的市场，现在开始进行双向对接。中国、非洲及印度的人口总计达到40亿，基数庞大，我们将采取长期深耕的策略，将在合适时机控股一些当地的平台公司。”

　　“随着经济下行，全球经济出现更多的不确定性，未来将出现更多的投资机会。前5年我们的利润复合增长率达到29%，负债不断下降，在这样一个时刻，出现了更多投资的机会。在别人恐慌的时候我们要更加的勇敢，我们要大胆设想、小心求证，未来半年至一年的时间内将抓住独特的时机。“复星集团董事长郭广昌在8月29日的业绩会上表示。

　　最新公布的中期财报显示，复星国际依然保持了良好的增长态势。截至今年6月底，复星国际总收入达到435.1亿元，同比增长20%，归属母公司的净利润达到68.6亿元，同比增长17%。每股盈利为0.98元，同比增长18%，过去5年净利润及每股盈利的年均复合增长率分别达21%、29%。

　　一直以来，复星的债务问题受到外界的广泛关注，甚至拖累公司股价。自2016年以来，郭广昌多次公开表示把优化债务结构、提升债务全球评级至投资级设为公司重要目标。

　　截至6月底，复星的净债务比率为53.6%，相比2013年底的86%已大幅下降。复星首席财务官王灿在会上透露，公司将净负债比率的合理区间目标设定在60%以下，“这个水平是根据评级机构的建议，考虑业务发展规划，以及对标全球优秀企业后得出的。”

　　同时，自2015年12月，美联储启动本轮加息周期以来，国内外利率均有明显上行。王灿表示，今年上半年复星国际的平均债务利率为5.18%，相比去年年底增加了46个基点，而同期三个月伦敦银行同业拆息（LIBOR）的升幅则达到87个基点。

　　聚焦非洲、印度

　　近年来，复星不断在海外市场“跑马圈地”，成为中资企业全球化布局的领头羊。在过去数年深耕欧美市场之后，复星正在积极调整投资策略，逐渐转向新兴市场。

　　由于全球经济增长低迷，优质资产价格不断受压。今年上半年，复星在国际市场的动作频频，分别收购了法国健康涂抹酱品牌St． Hubert，、奥地利高端内衣品牌Wolford、法国高级定制时装品牌Lanvin、巴西经纪及财富管理公司Guide Investimentos。

　　郭广昌表示，复星将继续布局全球，“除了继续在美国发展，我们也看到了在欧洲有更多的投资机会，同时我们也积极布局非洲、印度等等这些发展中国家，我们的产品、技术在这些国家也是非常受欢迎的，虽然充满不确定性，但却看到更多的机会。”

　　复星国际执行董事长兼联席总裁徐晓亮在接受21世纪经济报道记者采访时表示：“过去复星以全球资源嫁接中国动力，主要以欧美的技术、品牌嫁接中国庞大的市场，现在开始进行双向对接。中国、非洲及印度的人口总计达到40亿，基数庞大，我们将采取长期深耕的策略，将在合适时机控股一些当地的平台公司。”

　　据悉，非洲将是复星国际海外布局的重中之重，其中医药、物流，以及流量入口将是未来重点的投资领域。以印度为例，与中国的发展差距在25-30年，未来将重点布局房地产行业，“售楼处、样板房这类内地市场已经十分平常的事物，即使在孟买最好地段的物业也难以想象。”他表示。

　　近年来，复星在全球化布局中的投资战略和路径日益清晰，复星蜂巢控股首席执行官龚平表示，“依托本地化团队推动运营，利用他们对本地市场的理解进行投资布局。在全球范围内寻求不同市场宏观周期、不同市场行业周期、不同市场公司周期之间的轮动。在一些成长动力减弱以及消失的国家更多是捕捉他们好的产品、服务和技术，和中国动力相嫁接的机会。”

　　同时，复星已经探索出了一个行之有效的投前、投中、投后的决策及管理机制，目前在全球有超过600位产业运营及投资人才，以及超过40支投资团队。以去年为例，集团共考察了超过9000个投资机会，其中有超过700个项目立项，但进行投资的项目仅有100个，这意味着仅有1%的项目能够成功过会。而且，从投后管理及运营环节而言，复星设立了红黄绿灯的风险预警机制，同时有投后百日计划的产业运营目标等。

　　“有叻”对标亚马逊

　　今年2月初，复星集团正式发布“有叻”特色家庭会员计划，源于复星C2M生态的幸福家庭生活方式，为客户实现家庭积分打通、家庭权益整合、家庭激励定制。这是复星向一个千亿美元市值独角兽冲刺的重要一环。

　　“有叻从去年作为复星整合C2M战略非常重要的环节推出来之后，每周、每月都在关注他的进展。今天有叻已经打通1.48亿用户，从人数角度来讲已经是到了一个数量级。但是我们下一步还是要更多地去激活，让这些用户活跃度出来。” 复星国际执行董事兼联席总裁陈启宇在会上表示。

　　他透露，有叻初步不会立即做成一个完全独立的平台去运营，“首先是通过有叻这样一个体系把每一个业务板块，原来没有养成互联网化、没有养成会员管理机制这样的业务激活，推动到互联网模式下运行。让那些有用户、没有特别合适的或者没有丰富产品线去对接的企业把这些用户用起来，让那些有产品而缺乏用户的企业把用户拓宽，通过这样的方式激活企业在未来互联网环境下运营生态的进化。”

　　根据复星此前公布的数据显示，目前已拥有超过3500万家庭客户。以健康生态为例，复星医药(32.270, -0.26, -0.80%)及Luz Saude的年门诊及住院人数达到750万，注册妈妈用户数为3800万。快乐板块中，豫园商城年客流达到4000万，地中海俱乐部（Club Med）年接待人数为130万。在富足生态中，Fidalidade累计服务客户数达到290万，葡萄牙BCP银行的活跃客户数为540万。

　　同时，徐晓亮在采访中坦言，有叻会员体系对标的是美国在线零售巨头亚马逊，“亚马逊的市值正向万亿美元迈进，它最厉害的就是会员系统。”