9月13日,由零售商业大数据生态平台赢商网主办的“第3届文化旅游商业地产节”在西安威斯汀大酒店成功举办。以“为满足人民美好生活”为主题,聚焦中国文化旅游商业地产前进态势,以破局之势助力文旅商业的蓬勃发展,探讨与分享文旅商业地产的变革之路!
本次活动集合“第3届文化旅游商业地产节高峰论坛”、“第3届文化旅游商业地产节博览会”、“第3届文化旅游商业地产节【金鼎奖】颁奖盛典”、“高端交流晚宴”四大板块,200+知名开发企业、300+全业态品牌、三十余位文旅地产行业意见领袖、国际国内文旅行业翘楚、度假目的地及景区项目操盘手、旅游学者大咖齐聚西安,共赴一场至高规格的文旅商业盛宴,为行业带来了具有前瞻性的观点和经验分享。
乡村建设观察家、国家乡村旅游人才培训基地产业导师、甘肃省旅游智库专家、中国乡村振兴袁家村课题组负责人望峤带来题为《乡村旅游的误区和出路》的主题演讲,他在演讲中表示:最近两年的调研我发现乡村旅游的问题确实很多,我把袁家村作为一个样板和案例,来说明我的一些认识和看法。国家乡村振兴战略的提出,给资本开启一扇新的大门,资本下乡有它的必然性,一方面农村土地政策的一些调整和松动,给资本带来了想象的空间;另一方面政府配套资金和专项扶持产生了很多诱惑,资本下乡的形式就是特色小镇和田园综合体。
我觉得现在有几个误区,第一个就是大数据的误区,2017年国内游客50亿人次,旅游收入超过4.5万亿,去年乡村旅游的收入是1.4万亿,数字很庞大,这么大一个蛋糕,是不是可以分享,实际上这个认识错了。大数据对我们是没有意义的,我们真的懂旅游吗?这个蛋糕这么大我们真的可以吃上吗?第二个就是区位和距离的误区,要建的特色小镇或者田园综合体,离目标人群有多远,实际上有多远都不重要,袁家村离城市70多公里,但是它成功了。第三就是景观和景区的误区,我举一个例子,泰山去年游客有560万,这个数字相当庞大,泰山旁边的村子都做乡村旅游,迄今为止没有一个做出来称之为产业的规模。袁家村现在乡村旅游做得好,有人想沾袁家村的光,在周边也搞了很多项目,但是也没有成功。
对于乡村旅游的市场判断,现在是一片红海,旅游的市场需求非常大,但是同质化的产品太多,只有通过创新才能跳出红海,寻找新的蓝海。以袁家村为例,袁家村只有62户不到300人,现在在袁家村投资开店已经达到1500多人,实现了稳定就业有3500多人,主要是农民,也有周边下岗工人,带动周边2万多农民的增收,2017年接待游客达500万以上,旅游总收入愈3.8亿元以上,一个旅游景点做成一定会对周边产生很大的影响。
专家一般认为的乡村旅游,就是以一般乡村旅游以自然景观、人文景观或人造景观为吸引核心,袁家村是靠村民,以村民为主体,恢复关中民俗,重建乡村生活,形成一个强大的旅游IP,具有不可复制的唯一性,袁家村乡村旅游有三个要素就是田野、村庄、农民。全国的乡村旅游很少有把农民包括进去的,袁家村看到了这个问题,重现乡村生活必须有农民,城市人去袁家村,就是要找乡愁,要跟村里面的老百姓交流两句,寻找久违的人情,这三个要素是它成功的最重要原因。
袁家村通过恢复关中民俗,重现乡村生活,打造出以村民为核心价值,具有独特和唯一性的景区,成功解决了空心村吸引游客的问题,并且在满足市场需求和推进产业化的过程中,逐步解决三农问题,实现了乡村振兴,最终形成了袁家村的IP主题和品牌。
乡村旅游最重要的有两点,一个是创新,打造乡村旅游的IP主题和目的地,不管是特色小镇还是田园综合体,只要搞旅游就要想办法让人来,袁家村和周边的村子没什么差别,是通过创新才让袁家村和其他村子区别开了。另一个是农民,在乡村很重要的是解决农民问题,不管到乡村做旅游、做特色小镇,还是做田园综合体都要考虑农民的问题,跟农民建立共享机制,这是发展的要求。
西部地区牢抓机遇,紧跟时代发展、迎合消费群体消费需求、结合地方特色商业理念,致力于营造一个匠心独运的西北文旅商业地产阵容。
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民俗文化是一个民族文化的中心载体,而休闲生活和商业生活又是人们日常生活中的重要组成部分。
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16日下午,大悦城控股商业管理中心总经理田维龙将出席本次地产节,并参与以“创新品牌与商场,如何双向奔赴?”为主题的高端对话环节。