2018十宗“最”之关店篇 | ta的AB面:弃子自逃or断臂求生?

赢商网上海站 张鹏飞   2018-12-25 23:14

核心提示:今天赢商网就来为你盘点2018年都有哪几大品牌关店!

  编者按:风起云涌的2018年即将结束,回顾过往,快闪、跨界、共享、AI、新零售、新概念…竞争白热化的市场环境下,倒逼着品牌进行迭代升级。过程中,有品牌逆势而上,也有品牌铩羽而归。《赢商网》特别回顾点评了2018年品牌们在营销、新店、关店、收购、公关5大板块的十宗“最”,囊括了最好玩、最新鲜、最失意、最阔绰以及最危机。

  在这一年里,国内外经济市场风起云涌,有很多品牌在各地区各国家开出了新店,同样的也有很多品牌挣扎在水深火热之中,在这一年里陆续关店。今天赢商网就来为你盘点2018年都有哪几大品牌关店!

  “零售篇 ”

  沃尔玛、玛莎百货、邻家便利店

  一、沃尔玛

 

  美国零售巨头沃尔玛再陷入关店潮,据赢商大数据显示,沃尔玛2018年上半年关闭16家门店,与去年同期持平。值得注意的是,沃尔玛上半年的关店数量为开店数量(新开6家)的两倍多。

  3月20日,沃尔玛关闭了其在绍兴的最后一家门店——柯桥蓝天市心广场店,正式退出绍兴。

  5月15日,沃尔玛关闭了其在唐山的唯一门店——路南区万达广场店,正式撤离唐山。

  5月22日,作为沃尔玛登陆安徽的第一家大型超市门店,开张12年多的沃尔玛芜湖中山北路分店关闭。

  6月1日,上海沃尔玛宝山一二八纪念路店闭店。

  7月份:关闭了位于哈尔滨的4家大卖场,即先锋路店、安X店、友谊路店以及十字街店。

  ……

  值得一提的是,同年4月,其在深圳推出了新业态——社区智能超市“惠选”!惠选门店约为1000㎡,为传统大卖场的10%左右,店内商品均采用电子价签,由后台系统统一操作变价,目前已在深圳、广州等落地。

  二、玛莎百货

 

  马莎百货以自有品牌著称,经营的商品80%都是其在1928年创立的“圣米高”品牌,在英国人心中一直是销售高品质商品的代表。2008年,马莎百货正式进入中国市场,先后在上海、苏州、青岛等地开设了多家门店,最多时候在国内有15家店铺,中国成为当时马莎百货最大的国际市场。但由于近年来发展不顺利,玛莎百货于2016年11月8日宣布关闭中国所有10家门店。2018年年初,玛莎百货宣布关闭天猫旗舰店和天猫童装店,至此,玛莎百货全面退出中国内地市场。

  但玛莎百货似乎还在不断下行,今年 5 月份,更是宣布计划在 2022 年前关闭100 家门店,这比之前的关店规模都大。据报道,玛莎百货计划减少的主要是服饰、家居用品的销售区域,计划在现有规模基础上减少 1/3,预计需要 1.5 亿英镑的关店成本。据业内分析,本土化不足是玛莎百货在中国折戟的最大原因。其自有品牌从款式上直接沿用了英国市场的流行款式,也没有根据亚洲人的体型而设计产品。

  三、邻家便利店

 

  2015年7月,原北京7-ELEVEn高管王紫带着近30位管理层集体离职,另起炉灶,创立了邻家便利店品牌,并在一年内迅速将门店开到60家。但好景不长,2016年10月,王紫带领部分员工再度离开了邻家,并加入由斑马投资创立的便利蜂。也就是在此时,刚成立不久的上海邻家也面临大撤退,5家门店全面关闭,邻家方同时称“要主攻北京市场”,但实际上,北京的便利店市场十余年仍不成气候。

  2018年8月,邻家发布停业告知函称,由于资金链断裂,公司已无可支配资金,因此定于8月1日停止各项业务,并陆续关停北京168家店铺。但在更多业内人士认为,邻家出现问题的原因还是在于缺乏自我造血的能力。“便利店本身就是高投入、回报漫长的行业,邻家虽已开放加盟模式,但此前一直亏损严重,故股东出事后一直没有新的资本进入。”

  倒闭之后,邻家便利开始寻找接盘方。10月,据界面消息称,物美将接手邻家便利店的70多家门店,至年底,物美旗下的便利店数量预计将达到370家,进而成为北京便利店门店最多的零售企业。

  “快时尚篇”

TOPSHOP、New Look

  四、TOPSHOP

  TOPSHOP是英国最大的服装零售商Arcadia集团旗下品牌, 是一个风靡全球的快时尚品牌,引导的高街时尚从英国红到欧美再到亚洲。

  尚品网作为其中国市场铺路的幕后运营者,将TOPSHOP旗下的TOPSHOP和Miss Selfridge两大代表性时尚品牌引入中国,2016年12月,TOPSHOP与尚品网达成协议,由尚品网负责在中国内地区域开设80家独立的品牌店铺。今年2月份,公开报道称,TOPSHOP将于今年9月在上海开出内地首家旗舰店,首店选址淮海中路775号新华联大厦。

  3月份,开业5年多的TOPSHOP中国首家分店从深圳金光华广场撤店。

  8月中旬,赢商网实地走访新华联大厦发现,TOPSHOP门店外部仍处在围挡状态,并从知情人士处获悉,TOPSHOP方面已与业主方解约,其首家旗舰店就此夭折。

 

  11月1日,TOPSHOP天猫旗舰店在店铺首页发布公告称:因国际业务运营策略调整,天猫店将于近期关店。TOPSHOP和TOPMAN并未开设中国官网。这意味着,TOPSHOP将退出中国市场,中国消费者不得不重返四年前的“海淘”模式。

  五、New Look

  英国快时尚持续低迷,继Topshop后New Look也正陷入关店困境。New Look是英国时装零售巨头之一,主要经营中等价位潮流服饰。NEW LOOK 在 2014 年首次进入中国,以每年30家的开店速度迅速扩张,至2016年中国门店已经突破100家。

  但根据 NEW LOOK 年中发布的 2017 至 2018 财年年报中,这一年 NEW LOOK 的业绩却是大幅下滑,全年亏损达到 7430 万英镑(约 6.47 亿人民币)。财报分析业绩的下滑是由于品牌转型和扩张战略的失败,尤其是在中国市场。

  12月10日,NEW LOOK在其官方微博公布:“衷心感谢您一直以来对New Look的关注和支持,非常荣幸与您一起见证New Look在中国的成长。很遗憾地宣布,我们将于近期内关闭位于中国的店铺。即日起全店清仓,非质量问题不退不换”。

  

  New Look方面称,此次关店涉及中国市场的120家门店,将于今年内全部关闭,预计将会有730名员工面临失业。

  “国内服饰鞋靴篇” 

真维斯、达芙妮

  六、真维斯

  1990年,旭日集团与当地进口商合作收购了澳洲服装零售商JEANSWEST,随后集团专门成立真维斯服饰(中国)有限公司,将该品牌引入国内并优先开拓国内市场。  

  2002年的其营业额达到14亿元人民币,在众多的服装品牌中,真维斯定位于“名牌大众化”,一度备受市场欢迎。2012年,真维斯国内营收49.59亿港元,同比增长4.6%,但巅峰之后,真维斯的服饰“大厦崩塌”。据真维斯公告,截至2018年5月31日前5个月、2017年、2016年,真维斯中国内地业务分别录得税后利润-0.46亿港元、-0.45亿港元和0.67亿港元。与营收同步的下降的是门店数量,几乎以1天关闭1家关店的速度瓦解。从2013年至今,裁员6000多人、关店超过1300家、业绩下滑65%,就是2013年以来真维斯的真实写照。

  2018年8月,真维斯母公司旭日集团发布公告称,将连年亏损的内地服装零售业务出售予集团创始人、大股东杨钊(现任香港中华总商会第48届会长)和杨勋兄弟,上市集团会继续经营真维斯港、澳、东南亚市场业务,并专注从事设计、出口和装饰等盈利业务。

  作为曾经的“中国名牌”,它一度是各大商场招租的vip,今天却只能在三四五线城市看到它的身影。虽早在2009年,它就开始触网,铺设电商渠道,但是至今也没有什么起色。

  七、达芙妮

  在鞋履行业,被称为“鞋王”的有两家,一个是百丽,另一个是达芙妮,两家企业都是做代工起家,都是在上世纪90年代初推出自己的女鞋品牌,都选择在百货公司开专柜迈出国内市场的第一步,但与百丽走中高端不同,达芙妮一直定位中低档,这种定位差异也决定了达芙妮与百丽截然不同的发展道路。

  为了聚焦女鞋业务,2009年达芙妮关闭所有Nike品牌销售点2010年更直接放弃续签大陆Adidas运动鞋经销商资格,专攻女鞋渠道市场。在最辉煌的时候,达芙妮号称每年能销售出近5000万双女鞋,在中国的市场占有率曾经接近20%。同样是2012年,达芙妮巅峰时期的门店总数达到6881家。2012年后,达芙妮就开始走下坡路。当时,几乎国内所有服饰公司都遇到的“中年危机”:品牌老化,产品不够时尚,订货会模式导致库存积压,人力、物业、流通成本上涨,受电商冲击。

  至2018年上半年,达芙妮累积关店超过三千家,门店剩余3173家,但门店布局变动并不大,尤其是四到六线城市的占比。

  “餐饮篇“

香啡缤、明星的店

  八、香啡缤

  香啡缤(TheCoffee Bean & Tea Leaf)始建于1963年美国的加利福尼亚,是美国最早及最大的私人精品咖啡豆零售商之一。在好莱坞,它更是受到顶级明星的宠爱,不断出现在洛杉矶杂志、娱乐周刊、时尚杂志等全球主流媒体上,并以它极具美式特色的布置而闻名。香啡缤在国内的发展看上去并非一帆风顺。

(图片来自于香啡缤官方公众号)

  2016年,香啡缤选择衣恋为运营商重启进军中国市场,在上海大宁国际开出了首家门店。此后,香啡缤不断扩大布局规模,在成都、深圳、昆山等城市开店。彼时,香啡缤曾计划要开出超过100家店。2018年上半年,根据香啡缤公众号显示,目前该品牌在国内共有15家门店,其中上海有6家,包括上海长风景畔店、上海鄂尔多斯国际大厦店、上海合川路HQ店、上海百盛优客城市广场店、鲁能国际门店和上海大宁国际店。此外,深圳、昆山、成都、吉林、沈阳各一家,长春2家,石家庄2家。 

  7月30日,香啡缤微信公众号爆出消息,该品牌所有权人CBTL Franchising, LLC (“CBTL”),与其在中国境内的前被授权人衣恋集团协商决定,双方正式终止业务合作关系,CBTL将在接下来的数周内关闭现有在中国境内的香啡缤咖啡店。如今,其官微已经查不出门店信息,最新的推文也停留在7月30号。 

  九、“明星的店”

  黄粱一孟,黄磊、孟非因《非诚勿扰》节目结缘,两人合开的“黄粱一孟”火锅店2017年开业,一度吸引大批食客前去打卡。但随着时间的发展,人均消费高达300,一盘毛肚就要198元的问题也是引起了很多人的注意,食客们纷纷吐槽吃不起。

  之后,“黄粱一孟”虽然推出不少优惠活动,但最终成效始终不大。11月末火锅店“黄粱一孟”就像外界宣布闭店,还通知各位会员办理退卡,12月3日,黄磊和孟非共同经营的火锅店“黄粱一孟”宣布正式闭店。

  很高兴遇见你,2014年,韩寒的“很高兴遇见你”餐厅在众多粉丝翘首期盼下在南京开业,场面非常火爆。在2014年10月1日当天6家门店同时开业,2015年除了在北京、广州、深圳等一线城市陆续开店,在武汉、杭州、苏州等二线城市也同样在大举扩张,甚至还渗透到了太原、唐山等三线城市。2016年问题开始爆发,很高兴遇见你餐厅开始频频爆出卫生问题、经营不善,甚至倒闭潮。

  2018年7月18日,天津加盟店因拖欠员工薪资,被员工起诉至天津和平区法院,而很高兴遇见你餐厅上海长泰店已于今年8月份关闭,据大众点评、美团上显示,上海区域的很高兴遇见你日月光店、青浦吾悦店、松江万达店等9家门店均处于歇业状态。

  热辣壹号是由李冰冰、任泉、黄晓明、黄渤、何炅、井柏然六位明星老板合伙开设的火锅店,店面以电影和明星写真为主题,在2017年5月进入深圳后,便展现了超高人气。然而才一年多的时间,这家号称深圳唯一的热辣壹号店却迎来关门,而曾位于武汉凯德1818的热辣壹号授权点也已经关门停业。

  另外,热辣壹号官网的餐厅查询仅显示了北京、上海、天津三个城市,但在大众点评、美团上搜索热辣壹号门店时,多个城市显示“未查询到该店信息”,并且官网上的最新活动和新闻皆为空白。

  近年来,除了上述3个品牌外,多数明星的餐厅开业热度过去后就变得冷清。赵薇在三里屯开的乐福餐厅开业不到一年时间就关门大吉,隔壁郭德纲开的“郭家菜”也早已黯然关门,而赵忠祥三生面馆两家店陆续关张

  “儿童娱乐篇

十、悠游堂

  悠游堂曾是中国儿童娱乐市场上的第一品牌。公开资料显示,悠游堂所属的上海悠游堂投资发展股份有限公司成立于2010年,定位“以儿童家庭为目标客户的体验式消费平台”,门店大多位于中高档购物中心内,涉及各类儿童游乐项目,根据门店面积发展了主题乐园、主题街区、主题展等不同类型的业态,同时整合了婴童零售、运动早教、手工互动等配套业态。

 

  到2016年,悠游堂对外宣称全国门店数量已达300家以上,但由于扩张过快导致公司资金承压、后台产品(包括IP设计、设备、培训课程等内容)和系统的研发投入过大,悠游堂决定在当年放开加盟。这一举动,被电商蜜芽看到机遇,从2016年至今,蜜芽先后两次向悠游堂投资,其中2016年的一笔金额为4000万元,2018年4月的投资金额未向外披露,但据媒体报道称,2018年3月蜜芽以收购的形式接手了40家位于北京、上海、广州等一线城市的悠游堂门店。

  除了转手给蜜芽的门店外,悠游堂自己也主动关闭了大量店铺,目前整个悠游堂品牌旗下的门店已从最高峰的300家减少到了70家(其中蜜芽持有的在10家左右)。而多数门店的关闭与蜜芽并无关系。

  可以看出的是以上品牌关店的原因与外资企业不能因地制宜的调整战略;国内老牌跟不上时代的变迁,在产品更新、转型上存在滞后问题;明星餐饮在经营方面欠缺经验,忽视顾客真实需求;新品牌过于追求拓店速度,忽视收益期与资金链是否健康等问题不无相关。

  而关店,或意味着悲情退出,或意味着断臂自救。但不管是刻骨铭心的教训还是以退为进的战略,都表明一点:时代确实已经变了,大洗牌正在上演。

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文章关键词: 关店十大关店
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