消费“细分化”趋势下,传统商业已经不能全面满足消费者的需求,并由此催生了一批批创新业态。
据赢商大数据中心监测,近三年购物中心创新业态占比呈逐年上升趋势,年均增长率达2%-3%。其中,创新业态主要集中在休闲娱乐、餐饮、亲子体验这几个大类别中,衍生出更多细分创新品类。
在这些创新业态中,亲子业态由于强劲的“吸客”能力,一直是购物中心打造场景体验的重要因素。另一方面,传统亲子游乐面临洗牌局面,也刺激了“亲子+”业态的全新升级,以冬季旅游的热点项目——冰雪项目为例,已经蔓延至全国各地,甚至达到井喷状态。
亲子运动成为购物中心“新宠”
赢商网大数据中心显示,截止到2018年12月31日,全国购物中心存量达到8000家(商业建筑面积≥3万㎡),竞争程度可见一斑。伴随着商业地产项目的增加、租金成本上涨、线上零售的扩张等压力,体验性业态开始以“雨后春笋”之势崛起,成为购物中心转型升级的有力武器之一。
作为体验型业态的代表之一,亲子娱乐业态也在不断创新变化。与传统的儿童游乐场相比,运动项目由于较强的社交属性,更受大众欢迎,尤其是近年来兴起的冰雪项目。
相较于其他运动项目,溜冰、滑雪本身具有明显的地域属性和季节属性,而随着科技的进步,冰雪项目不再是北方和冬季的代名词,反而成了不分南北地域、不分四季、全时段的游玩新方式,并在购物中心内呈现迅猛发展之势。
放眼至整个上海,引进的冰雪项目并不少,但真正以真雪为主题,实现家庭娱乐互动的品牌莫过于MR.KUMA雪之乐园(即:泰国的Snow Town)。
(图片来源:MR.KUMA雪之乐园)
这个以超级IP形象、“低能耗、低噪音、常温滑雪”黑科技技术,及综合互动娱乐的定位,逐渐成为冰雪项目佼佼者之一的品牌,自从在泰国开业吸引了50万人次打卡,可谓“开一家火一家”。
据MR.KUMA雪之乐园大中华区唯一版权方美珑互动娱乐科技介绍,MR.KUMA雪之乐园中国首店为1500平米,自正式亮相起,便荣登大众点评网上海亲子业态排行榜首位,且开业首四个月客流量超过5.5万人次,预计全年客流在20万以上,未来还将与亲子餐厅结合,并将雪上卡丁车、缆车、AR设备等融入其中。
(图片来源:MR.KUMA雪之乐园)
三大亮点带动购物中心亲子业态升级
从日本、泰国、越南一路火遍东南亚,MR.KUMA雪之乐园这一超级IP将中国首店锁定了上海。
2018年7月26日,魔都首家MR.KUMA雪之乐园正式开幕,这也是该品牌在泰国曼谷、越南胡志明、日本东京、日本大阪之后开设的亚洲第5家门店,并以“影院+MR.KUMA”的模式,成为所在项目的超级主力业态。
(图片来源:MR.KUMA雪之乐园)
与其他滑雪场相比,MR.KUMA雪之乐园除了在场景营造上下足功夫,更以常温滑雪的舒适感、低能耗的优势,受到顾客和项目方的青睐,这三大特点也恰好为购物中心亲子业态转型升级提供了方向。
首先是超级IP。在打造IP逐渐成为拉近与消费者心理距离的一种方式之际,MR.KUMA雪之乐园这一IP对购物中心和消费者都有着极大的吸引力,周边墙壁上的IP形象大白熊更是深受小朋友的喜爱。美珑互动娱乐科技表示,自2017年在中国大陆、香港、澳门全面推广Snow Town综合互动娱乐项目,便以人格化的SI设计做到与顾客的情感交互,冰雪王国的设计风格和3D雪景视效均体现了这一点。
(图片来源:MR.KUMA雪之乐园)
其次是实现常温滑雪的黑科技,这也是MR.KUMA雪之乐园的核心亮点。据赢商网了解,MR.KUMA雪之乐园采用纯水制雪,可达到食用标准,且水排放无需二次处理,最为特别的是,MR.KUMA雪之乐园全球首创轻装戏雪,无论四季,均可以在飘雪的场景中体验短袖戏雪的乐趣。
(图片来源:MR.KUMA雪之乐园)
此外,MR.KUMA雪之乐园制雪设备平均每日只需运作2小时,制雪设备供电仅需300KW,制雪机器小于55分贝,且使用常规空凋配置,无需制冷设备,其“低能耗、低噪音”的特点极大减少了项目建造成本。
得益于此,MR.KUMA雪之乐园不仅为消费者提供了亲子互动的新方式,也为购物中心亲子业态的升级提供了可鉴之路。
全面构筑商业生态系统
冰雪主题小镇、冰雪乐园、冰雪主题展……近年来,以冰雪为主题打造的各类场景不断上演,MR.KUMA雪之乐园之所以能够风靡东南亚,还在于其构筑了商业生态系统。
作为一个以真雪为主题的室内综合游乐场所,MR.KUMA雪之乐园涵盖游艺区、滑雪区、滑雪培训、滑雪用品商店和餐厅等设施。其中,滑雪区不仅设置滑雪体验坡道,有专业滑雪人员现场指导,还配有专业滑雪课程,提供滑雪教程、雪地拓展、冰雪夏令营活动,为满足不同程度的滑雪者,店内特地准备了两种不同的滑雪板,并设置专门为1.3米以下儿童准备的初级赛道和适合成人的高级赛道。
(图片来源:MR.KUMA雪之乐园)
除了常规的滑雪运动和定期举办的IP主题活动,MR.KUMA雪之乐园内定时进行灯光秀表演,并实现裸眼3D雪景互动,便于游客留影、转发。
值得关注的是,美珑互动娱乐科技依靠集团公司红星美凯龙资源,以“影院+MR.KUMA雪之乐园”的模式切入市场,为线下商业升级提供了更多可能性。
(图片来源:MR.KUMA雪之乐园)
具体而言,IP与院线的结合,一定程度上提升了商场自身的品牌健康度,同时可拓宽服务内容和商场区域的功能性,提升用户体验度,加上两者的目标客群均涵盖家庭、亲子、情侣等,进一步增加了用户粘合度。尤为重要的是,影院+MR.KUMA雪之乐园可以形成足够大的商业面积,有利于建立标准化的商业系统,引流+体验的特性也保证了商业生态的稳健发展。
有了稳健的商业模式后,MR.KUMA雪之乐园便开启全面扩张道路。赢商网了解到,2019年,MR.KUMA雪之乐园将迎来发力期,即:以长江以南区域为主,向全国拓展。
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