华润万家陷入“关店潮”?将发力新零售业态和精品超市

2019年03月20日10:42 来自:浊酒说生活
核心提示:华润万家陷关店潮:沈阳广宜店将停业,山东7家店交由家家悦托管,北京5家大卖场由物美接管...收缩大卖场业务后,华润万家发力新零售业态。

  近日,华润万家(需求面积:8000-15000平方米、已进驻71家购物中心、今年计划开20家)沈阳广宜店贴出公告称,由于区域布局调整,公司决定,2019年4月15日起沈阳广宜店将停止对外营业。公告称,4月15日后,顾客持有的购物卡,会员卡仍可在东北区范围内的所有华润万家门店继续使用。

  据悉,2014年,华润万家母公司华润创业与英国TESCO签署的合资协议获得中国相关政府机构的批准,TESCO中国业务将全部划归到合资公司,沈阳市内七家乐购超市随后更名为华润万家。华润万家在沈阳的门店数量曾在短时间内实现大幅增长,一度达到20余家。

  但自2015年下半年起,华润万家在沈阳就开始进行大规模关店调整,同年10月,滂江店、浑南奥体万达店关闭;2016年4月1日,铁西区重工店关闭;2017年3月11日,建设店停业,7月1日,南塔店停业;2018年10月30日,长客店停业。

  此前,有报道称,华润万家北京酒仙桥店、分钟寺店、昌平万科店、金星店等五家大卖场已由物美接管。据北京商报报道,目前北京市的所有华润万家大卖场都已经关闭,将变成物美,部分华润万家商品库存已挪至天津门店。

  不仅如此,华润万家还正式退出山东,家家悦(需求面积:2000-5000平方米、已进驻9家购物中心、今年计划开60家)将托管其七家门店。

  有分析表示,华润万家共划分为西北、华北、东北、南区、华东、Olé等九个单元管理,而多年来华北与东北业务单元一直是华润万家的严重亏损区域,直接影响到整个华润万家系统的盈利水平。因此,华润万家开始了对华北、东北两大严重亏损的业务单元进行大调整。此次华润万家对这两区域的大调整,将会大大提升整体的盈利的水平。当然,对华北区域的调整仍会继续,将仍会有大动作调整,而对于东北区域的调整,则才刚刚开始。

  济南社科院院长王征表示,华润万家黯然离场有着多方面的原因。从其自身来说,华润万家这几年坚持布局城市商业中心,而市民消费习惯已经改变,去购物中心采购日用品的越来越少了。加上其本地特色不明显,并没有特别突出的特点,缺少流量产品。

  不过,闭店调整也不全是悲观的信号。零售行业分析师沈军指出,同样是业态转型,华润万家是集中力量专攻其自身新业态,比如其在不少区域都采取了收缩策略。同时,华润万家在收缩了部分大卖场业务后,则转投到Ole’和blt这类高端超市方面,其还更加注重新零售业态的拓展,这些也都是华润万家转型发展过程中的调整。

  公开资料显示,华润万家创立于1984年,旗下拥有华润万家、苏果、Olé、blt、V 等多个品牌。2018年全国自营门店实现销售1013亿元,自营门店总数达到3192家。截至目前,华润万家已进入全国30个省市,240个城市,员工人数达22万人。

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文章关键词: 华润万家家家悦物美
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