山东品牌消亡史：那些满怀壮志又黯然离场的继承者们

编者按：

从线下到线上，从单纯销售到注重体验，从增量爆发到存量改造，从人力运维管理到数智化运营模式……时代发展浪潮下，商业世界变幻莫测，更新不止。

山东商业地产起步较晚，但经过十余年发展，商业格局也发生了翻天覆地的变化。超60家购物中心将于2022年亮相；青岛、济南作为新一线城市和省会城市已率先步入“存量改造”阶段，商业下沉趋势明显；同时，商超巨头沃尔玛（需求面积:8000-10000平方米）正式退出山东市场，地标型购物中心百丽广场闭店法拍……旧观念、旧模式被取代，新理念、新方法正在降临。

此次，赢商网山东站特别策划系列选题——消失的商业，聚焦山东商业发展中惊鸿一瞥却又消失无踪的商圈、商业项目、品牌、业态等，从另一角度还原山东商业的发展历程，为记录山东商业变迁提供更全面、更详实的背书。

消失的商业之品牌消亡

市场份额的品牌争夺战自商业地产发展之初便已显现，随着全球化速度加快，消费市场爆发式增长，品牌不仅加快在市场的抢滩，其与市场的关系也由最初的填补式涌入渐渐过度到高度契合并融入市场的模式。

从全国范围内来看，品牌退场的遗憾正频繁上演，零售市场在市场的拓展上不容乐观，许多品牌正遭遇瓶颈：

沃尔玛5年关店100多家门店；Old Navy宣布退出中国市场；拉夏贝尓发布关于被债权人申请破产清算的提示性公告，3年关店9000多家……

而山东市场作为商业地产发展主战场，随着经济更迭、城市发展的速度加快，早已不以“填补缺口”为主要方向，品牌与市场高度适应性成为关键。

据赢商网大数据统计，2022年，将有超60家购物中心亮相，对于山东市场而言，购物中心的大批量涌入带动并加速着了品牌的进驻。更重要的是，对于青岛、济南这两个新一线城市及省会城市而言，其城市更新的加快，消费市场的升级，使它们成为品牌重点布局的目标地。

在山东商业的发展历程中，自2014年至今，外来品牌不断涌入，以行业头部企业“继承者”的姿态开拓商业版图，高调开局又黯然离场。

济南青岛是主战场，零售与其他业态两向发展

2014年5月，百盛发出闭店公告，关闭了泉城路百盛商场，百盛正式退出济南；

2014年10月，乐购潍坊、东营、青岛即墨店、济南店相继关闭，至此，这家英国零售巨头全面撤出山东市场；

2017年5月，欧尚超市青岛九水路店以大润发品牌重新开门纳客，正式退出山东市场；

2018年11月，地球港悦荟店及未来广场门店发布停业通知，随后，地球港在青岛全面退出，正式退出山东市场；

2019年5月，华润万家生活超市有限公司的全部股权在上海联合产权交易所被挂牌转让，山东的七家门店被家家悦（需求面积:2000-5000平方米）正式接管，彻底退出山东市场；

2021年10月，日本永旺旗下的便利店企业MINISTOP宣布解散青岛子公司青岛迷你岛，正式退出青岛市场；

2022年3月，沃尔玛在山东区域仅剩的济宁太白商业广场门店闭店，沃尔玛自此正式退出山东市场……

据赢商网统计数据分析，青岛和济南都是品牌在选择首进山东时的主战场。但对零售业态而言，尤其是超市，在高租金成本、人力成本和物业成本，客流下滑、电商消费爆发式增长的冲击下，大方向上采取紧缩门店，节省亏损的措施，呈紧缩性发展。

即便是本地企业零售巨头家家悦，也在适度加大闭店力度，数据统计，2021年家家悦共关闭了43家门店。

而餐饮和体验业态方面，则呈现出与零售品牌相反的发展趋势。各方品牌正在加速首进，2021年月枫堂首进山东，2022年meland首进济南，后首进青岛，总体而言，餐饮、亲子等体验型业态则呈扩张性发展，且下沉趋势明显。

结语：

随着商业地产增量明显上升，区域界线逐渐模糊，外来品牌抢滩本地市场的趋势渐盛，其后续发展也备受关注。

在疫情影响下，对于山东商业而言，新一线城市和省会城市的闭店潮仍在继续，闭店依然是悬在零售品牌头顶的利刃，甚至成为品牌自救自存的关键方式。

2022年，山东商业虽然在大方向上向好趋势明显，但零售品牌前路依然难辨，后续发展，仍待观望。