思捷环球中期亏17.73亿港元 经营495家零售店

　　3月19日晚，思捷环球发布截至2018年12月31日的中期报告称，集团营收同比下滑15.84%至67.66亿港元;毛利同比下滑18.37%至34.71亿港元;股东应占溢利同比下滑85.85%至亏损17.73亿港元。

　　收入减少因集团策略性地整顿分销版图导致总可控制面积按年减少-11.0%；及品牌形象和产品吸引 力方面欠佳导致分销渠道的客户流量减少。

　　在此次业绩披露中，亚太市场已经成为所有区域中跌幅最大的市场，同比下滑26.6%。细分到该区域的每个国家，中国店铺数量最多，为123家。不包括电子商店在内的可比较店铺销售额也是整个亚太区唯一下滑的地区，同比下滑14.2%，主要是由于店铺客流量减少及针对亲友的促销活动销售之减少。

　　截至报告期末，集团已在超过40个国家设有19家电子商店，495家零售店，5264个批发零售点。

　　为进一步优化店铺组合，思捷环球已对亏损零售店铺进行全面评估。就目标关闭的店铺与相关业主进行磋商，当中涉及减租、减少面积（首选方案）及在需要时关闭店铺。于18╱19财政年度上半年，集团净关闭91间直接管理零售店铺，加上前六个月净关闭的50间店铺，零售净销售面积按年减少-12.2%。

　　2018年底，为了扭转思捷环球亏损局面，思捷环球公布了未来五年的战略计划——将推出更迎合顾客喜好及符合品牌定位的产品，简化公司工作流程，建立更精简的公司架构，并逐步淘汰亏损业务的战略措施。在中国市场思捷环球将进行线上线下多重改革。为了进一步集中力量发展中国市场，思捷环球退出了澳洲和新西兰市场，并在2018年9月关闭了澳洲和新西兰的所有店铺。同时提到，虽然思捷环球面临包括产品、价格、品牌、运营等多方面的挑战，但对中国市场仍持乐观心态，预计到2023年，思捷环球将在中国地区新增220家店铺。

　　思捷环球在此次财报中提出，将建立一个未来新模式。其中，为满足亚洲市场的特殊需求，制定了专门方案。首先是建立了一支独立的产品团队，以迎合该市场的特定需求。该团队为亚洲市场设计专用产品，以及主打产品系列中的精选款式，从而适应该地区的穿着习惯。　财报中提到，思捷环球已在上海新设一支在产品推销、营销和电子商务方面具有当地知识和专长的团队，以更贴切地满足该地区客户的需求。