3月,国内时装周陆续进入了百花齐放的盛况,深圳时装周、广东时装周、中国国际时装周、上海时装周以各自的时尚形态展开了一场群芳竞艳的局面。但纵观各大时装周,能看到多为潮牌、高端定制及个性的服装品牌走秀,鲜少有休闲服饰品牌的身影。
在这个个性化、多元化的服装服饰消费市场下,休闲服饰逐步被时尚人士们给忘却,甚至被运动品牌掩过视野。且休闲服饰品牌们在失去部分消费者后,开始走向了下坡路,港资休闲服饰品牌尤为严重。
佐丹奴在公布财报数据显示,2018年净利润下降4.0%至4.80亿港元,亚太地区的消费者对品牌失去了吸引力,从而导致品牌的销售下降;港资品牌巨头-真维斯在去年被母公司旭日企业剥离其业务,并有数据显示5年关闭了1300家店;Esprit母公司思捷环球截至2018年12月31日的中期业绩营收下滑15.84%,股东应占溢利同比下滑85.85%;堡狮龙业绩也出现了衰退的局面,2014年到2017年净利润分别录得1.27亿港元、1.15亿港元、2500万港元、488.6万港元。
在服装服饰行业遭遇寒冬下,服装服饰品牌们渐露困境。在如此的市场环境下,搜于特、美邦服饰、森马这几个老牌休闲服饰企业过得怎么样了?我们可以通过2018年年度业绩来一窥究竟。
森马服饰
森马服饰2018年营业收入实现157.16亿元,同比上年同期增长30.68%;归属于上市公司股东的净利润为16.9亿元,同比上年同期增长48.74%。数据显示森马服饰营业收入、利润总额及净利润都呈现较高的增长趋势。
财报显示,报告期末森马服饰总资产为167.14亿元,较本报告期初增长22.51%;归属于上市公司股东的权益为111.52亿元,同比增长10.4%。
对于营业收入增长,森马服饰表示,借助消费市场的复苏,休闲服饰业务恢复了增长和童装业务稳定增长,加上电商渠道的快速增长促进了收入提升;此外,森马服饰去年收购的法国SofizaSAS公司,将其2018年第四季度营业收入纳入合并导致了收入的增长。
美邦服饰
2018年美邦服饰在通过全方位升级后,终于迎来了扭亏为盈的局面。美邦服饰在2018年业绩快报中显示,年度营业收入实现了76.64亿元,较上年同期增长18.42%;归属于上市公司股东的净利润实现4.29千万元,较上年同期增长114.08%;营业利润实现5.64千万元,较上年同期增长118.46%。
2017年美邦服饰持续呈现巨额亏损状态,对此美邦服饰不得不做出改变。美邦服饰表示,2018年的业绩增长得益于品牌、渠道、产品、零售的全方位升级,以更加贴近中国新声代消费者的升级需求。
搜于特
搜于特发布的年度业绩快报显示,2018年营业收入实现185.23亿元,较上年同期增长0.95%;利润总额实现6.65亿元,较上年同期下降36.58%;归属于上市公司股东的净利润实现3.92亿元,较上年同期下降36.06%。
搜于特表示,一是由于市场环境的变化,第四季度公司供应链管理业务较去年同期下降。二是随着公司融资成本增加,全年支付财务费用1.44亿元,同比有较大的增长。三是目前服装行业经营压力较大,随着存货的增加,需要根据市场的变化做出调整,当期计提的存货跌价准备9079.19万元。基于以上三个原因导致了业绩的变动及不稳定性。
纵观森马服饰、美邦服饰、搜于特三家2018年度业绩营业收入,森马服饰与搜于特都突破百亿大关,森马服饰增长了30.68%,美邦服饰增长了18.42%,搜于特增长了0.95%,三家中森马服饰增长幅度最大。森马服饰营收表现优异,很大一个原因在于童装板块的出色业绩,旗下童装品牌巴拉巴拉预计2018年全年增速在25%左右,占据业绩很大一部分,此外电商作为推动森马服饰战略转型的重要部分,为业绩的提升也提供了新增点。
再看到净利润数据,森马服饰增长48.74%,美邦服饰增长114.08%,搜于特下降36.06%,这里只有搜于特出现了下滑,且是只增收不增利,相较于森马与美邦服饰则稍微逊色一些。搜于特近年来一直尝试在服装业务上供应链的转型,且在一定程度上扭转了业绩下滑的局面,但去年尝试的“快反模式”加快“潮流前线”的发展,并没有起到很大的作用,也许此模式也带来了一定的高库存,导致了业绩的下滑。在转型升级方面起了较大作用了就是美邦服饰,净利润处于三家企业中增长幅度最大的,从2015年开始出现亏损持续到2017年,美邦服饰欲在扭亏为盈的状态中承受着巨大的压力,而经过2018年一年的全方位升级终于迎来了利润的正增长。
从森马服饰、美邦服饰、搜于特三家年度业绩中看出,国内休闲服饰消费市场整体还是呈上升的态势,市场前景也令人期待。据数据显示,2016年-2020年,国内成人休闲服饰市场规模年均复合增长预计达到7.3%,2020年国内成人休闲服饰市场规模将达到8603亿元。
虽然休闲服饰市场规模不断增长,但市场竞争率也持续在提升,特别是快时尚品牌陆续涌现在市场、国际品牌加强中国市场的布局、潮牌正吸引着新一代消费者的眼光,导致传统的休闲服饰在市场中地位愈发紧张,从而致使休闲服饰品牌们发展处于一个不稳定的阶段。
服装市场的细分领域也持续被挖掘,品牌们竞相深化市场变革,如太平鸟、江南布衣、海澜之家、李宁、安踏等品牌纷纷开启新领域的创新,如此对比传统休闲服饰企业仍原地踏步,从产品的定位、销售渠道、商业模式都缺乏创新能力,从而导致失去新一代消费市场。在新生代消费者主导的服装市场下,传统休闲服饰品牌如何在新浪潮中走出一条年轻化、高效的转型道路,仍是一个持续思考的问题。
除了海澜之家、杉杉等极少数企业被动或主动地完成了接班,大部分本土服饰零售企业的的管理权仍掌握在创一代手中。
这些发迹于上世纪90年代的50后、60后大佬们纷纷退居幕后,与之一起落幕的则是中国服装行业的黄金时代。
今日,Metersbonwe(以下简称美邦)上海最大门店开业,该店位于上海爱琴海购物公园地下一层,整个店铺面积达2000平米。
但业内人士坦言,看似极具话题性的跨界尝试玩的更多是营销噱头,真正将跨界合作转变为常规盈利模式的企业案例并不多。
近日,大连万达集团新增一则对外投资,斥1亿元成立北京万达文旅产业有限公司,文旅集团执行总裁张春远为新公司的法定代表人、执行董事。