如今的时代日新月异,企业的发展如逆水行舟,不进则退、不变则亡。日益壮大的商业地产企业想要谋求更大的突破和发展空间,同样需要在各个方面寻求创新和改变。海鼎作为商业地产企业信息化的忠实伙伴,始终专注于打造智慧商业全新管理模式,力求为客户提供与时俱进的信息化解决方案。
商业地产信息化蓝图
为了助力企业发展,海鼎打造了可以实现全景化、流程化管控的海鼎商业地产管理解决方案(HDCRE)。海鼎商业地产管理解决方案主要具有7大功能:
招商管理
海鼎商业地产管理解决方案以招商策略、铺位政策、招商计划、意向管理、正式合同签订、商户进场为主线,对招商进行全面、全流程管控,让招商的各阶段管控无盲点。管理者可以从容把控招商进度及效果。
物业管理
海鼎商业地产管理解决方案可支持能源能耗管理、物料管理、绿化保洁、物业设备、设备巡检保养等多项物业管理;它以计划、推送、执行、反馈、分析为主线,让日常的物业工作有序开展。
销售管理
海鼎商业地产管理解决方案支持多种销售数据采集方式,可支持聚合支付、聚合营销及促销方式组合等业务场景。
流程管理
海鼎商业地产管理解决方案可以根据企业的不同需求,实现个性化工作流。
运营管理
海鼎商业地产管理解决方案支持投诉、物品借用、服务登记、日常巡检、销售提报等多项运营管理;能够与移动端打通,有效落实工作计划;管理的数字化有利于业务分析,提高运营水平。
财务管理
在财务管理方面,海鼎商业地产管理解决方案会根据合同约定的日期自动生成租户的应收,账单可通过邮件、移动端通知的形式发送给租户;支持应收(付)实收(付)管理、各项费用、预收款、保证金、滞纳金等管理;该方案与金蝶EAS等专业财务系统实现自动化对接。
移动端支持
海鼎商业地产管理解决方案支持商场、商户两端移动版功能。商场人员可在移动端进行合同审批、经营数据查看、日常营运巡检、设备维修等;商户人员可通过移动端进行销售提报、账单对账、费用缴纳、报修申请、投诉建议、任务进度查看等。
相较传统的信息化管理系统,海鼎商业地产管理解决方案还具有九大亮点:
管控集团化
在支持单体项目升级的同时,还支持多种集团化管控模式,实现资源共享,便于后续项目复制和快速扩张。
用户流程自定义
实现业务系统的流程管控自动化、智能化,用户可以自定义流程节点,维护更加灵活便捷。
招商管控全景化
实现招商过程所有环节的系统化管理,沉淀招商资源,提升招商品质,让招商管理精细化、数字化。
工程物业管理数字化
引入流程化物业管理,服务过程数字化,从计划到执行事无巨细,保障工程物业管理各个事项的执行落地。
运营管理精细化
支持多种业务预警机制,变事后管理为事前、事中管理,运营管理更加全面精细。
移动应用服务
支持移动审批、网上商户服务和移动办公等功能,提高工作效率,助力业绩提升。
营销管理更丰富
支持丰富多样的电子券等促销形式,帮助购物中心提高营销水平,提升顾客体验。
强化费用管理
增加了费用管理和支出预算管理,有效管控各项费用支出。同时便于分析营销效果。
业务分析更强大
融入海鼎多年业务积累和思考,支持多项目全面业务分析,加强对商业地产数据的整合,形成数据平台,深挖数据分析,扩大数据的场景化应用。
海鼎商业地产管理解决方案以信息化手段全方位、多层次地渗透到企业管理的方方面面,实现全景化、流程化、数字化管控,为商业地产的集团化管理提供全面支持,推动商业地产高效发展。迄今为止,海鼎商业地产管理解决方案已为恒大、保利商业、万科、世茂、建发房产、九方、仁恒、泰禾、环球港等上百家客户提供了服务。
在服务商业地产企业的过程中,海鼎并不会止步于此,仍将不断优化产品,持续为客户提供与时俱进的方案和服务,助推商业地产企业走向智慧之路。
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