华联百货郑州店关店，传统百货陷转型困局

　　近日，BHG(北京)百货有限公司郑州店发布了“停业公告”，称将于8月1日起停业改造。这个在二七商圈开了17年的百货商场，这次就要和郑州人说“再见”了。

　　据资料显示，2002年8月，北京华联郑州店正式开业，该项目是改造项目，前身为“亚细亚五彩购物广场”，经华联改造后，重新进入消费者视线，并且掀起了郑州新的商业热潮。开业不久，客流量领先市内其他项目，曾经它与大商金博大店、丹尼斯人民路店一起，并称二七商圈“百货三甲”。

　　随着商业发展进入新阶段，传统零售模式逐渐落伍。2012年华联百货调改更名为BHG时尚百货，品牌和整体形象有了一个新的变化，主打“时尚”定位，增加儿童亲子和休闲娱乐业态，吸引不少家庭和年轻消费者，项目迎来第二春。可惜再次调改后的BHG时尚百货依旧成为时代的回忆，即将闭店。

　　除了郑州店以外，近年来，华联集团一直在淘汰旗下的百货商场。据了解，BHG（北京）百货有限公司马家堡店于2016年8月15日闭店停业改造；2017年1月9日，北京华联双桥店闭店调整；北京华联商厦安贞店已于2018年4月30日停业改造，并预计在18年9月左右重新开业，目前仍未改造完成。今年年5月31日北京上地华联商厦BHG（百货）正式闭店，闭店以后要重新装修，将百货商场转型为购物中心。

　　基本上华联百货的闭店理由都是不符合未来的发展方向，所以需要转型。华联百货的经营形式逐渐不再符合周边高频次消费的核心客群的生活方式和社交生活方式需求。

　　对百货的转型改造是一次对变革的主动选择，改造最终将迎来室内外空间的变化。传统百货企业受到了消费行为变化带来的冲击，基本会选择两个途径，一是维持百货模式，调整品牌业态的比例，以求更好的符合消费需求；另一种直接转变运营模式，改造成为购物中心。未来，华联应该准确把握地区消费者的消费特点和消费需求，对市场进行细分后，将获得最大发展机会。