当健身房成为标配业态，有哪些中高端品牌可供选择？

　　编者按：“泛零售”概念持续走热下，消费升级、消费结构演变以及城市商圈外扩的趋势给新潮物种带来众多机遇。在现代购物中心内，渐渐出现了一批备受关注的新晋热门品类，他们有较高的品牌知名度与美誉度，凭借价值主张、内容创新、体验变革、场景重塑、营销创意迅速成为潜力之星。

　　赢商网特别策划《20个新晋热门品类 购物中心中高端品牌招商名录》，聚焦美甲、花艺、宠物店、电竞馆、儿童理发、产后护理、真枪射击馆等20个细分领域里中高端品牌，为行业品牌知识储备、项目招商与调整提供可供参考的“品牌名录”。

　　近日，《健康中国行动（2019-2030年）》正式对外公布，其中有一条明确提出，鼓励国民每周进行3次以上、每次30分钟以上中等强度运动，或者累计150分钟中等强度或75分钟高强度身体活动，建议达到每天6000～10000步的身体活动量。

　　2017年中国约有54%的人口处于亚健康，人均医疗保健消费支出较上年增长11.0%，这使得大众的健康意识逐渐强烈，健身在用户需求的推动下快速发展。目前国内一线城市健身会员渗透率远低于亚洲发达国家，而且每年健身卡持有人数增速保持在10%左右，毋庸置疑健身房将会是一个非常有前景的市场。

（图片来源：每日经济新闻）

　　同时，健身业态的发展，与城市的消费人群与消费结构有着密不可分的关系，从购物中心健身房品牌城市分布的角度看，一、二线城市拥有高消费水平，容纳了更多的健身者和潜在健身人群，购物中心对健身房品牌的引入表现也较为积极。其中上海的进驻热度尤为高涨，占比达14.22%。

　　行业历经20年“风雨浮沉”

　　有数据显示，2000年是中国健身行业全面兴起的开始，在2004年北京各类型的健身房就有529家，疯狂的扩张背后就是隐藏的市场竞争，在大同小异的营销模式和产品质量的前提下，竞价就成了个各大健身房的“必杀技”，大型健身房年卡从原来的1万降到3000元左右，小俱乐部的价格只有七八百。但是这样的模式带来的隐患无疑是巨大的，中体的毛利率从40%直线下降到只有3.87%。随之而来的就是疯狂的倒闭潮，2011年，仅北京就有46加门店倒闭。很多老板所期待的“消费者对健身需求的井喷式爆发”并没有发生，这也就导致了前期投入的资本、人力、物理与后期的收入和效益不成正比，这也是很多传统健身房倒闭的根本原因。除此之外，同行之间相似的经营模式和服务也是导致“适者生存”的竞争局面之一。

　　直到2015年，行业中涌现了一批互联网健身品牌，能够及时有效地解决传统健身房的弊端和隐患，如Keep、乐刻、超级猩猩等新兴健身产业，在他们的带动下，健身行业才又有了明显的起色，实现了消费者为主，传统与新兴概念相结合的经营模式。

　　未来随着城市经济的全面发展，创意健身房和健身会所或许将成为下一个购物中心的标配业态，成为新的生活方式空间。为此，赢商网华中站特别盘点了十几家知名健身品牌以供参考。

　　健身行业的“老大哥”

　　历经了几十年风风雨雨的健身行业，能在激烈竞争中存活下来的绝对是佼佼者，一方面他们兼顾了自己传统健身带来的优势，一方面也在推陈出新不断地在发展中汲取新鲜的营养。

　　从准入门槛来看，传统健身房的准入门槛高于新型健身房20-100倍，因此相较于负债率极高的传统健身房来说新型健身房更具备投资价值，随着健身市场的发展用户也会有更专业的需求，传统俱乐部类型的健身房虽然损失了大量的不具备健身基础以及喜好上团课的健身用户，但对于热爱自由训练的健身爱好者来说还是刚需的存在，也更适合于对于健身和生活品质有精细化需求的高端人群。

　　*一兆韦德

　　海一兆韦德健身管理有限公司成立于2001年，目前有员工3000多人，拥有超过一百家健身会所，已成为中国地区大型健身连锁管理机构。

（图片来源：一兆韦德官网）

　　上公司大力倡导绿色环保和时尚健身运动。凭借先进的管理理念、丰富的行业经验、完善的管理体系和管理团队，业已成为业内发展速度快、分店数量多、会员数量众多的健身连锁机构。公司多次通过权威机构认证，目前由国际著名投资公司——新加坡淡马锡集团注资，2015年更是获得了上海市著名商标，是健身行业内首个获得该荣誉的企业。

　　*WILL'S威尔士

　　早在1996 年，威尔士就率先在上海开设会所，它在全国范围内已拥有115家直营专业健身俱乐部，吸引会员逾80万。

（图片来源：大众点评网）

　　起步于健身行业的威尔士，在这20多年的努力开拓中，不仅仅只向大众提供了现代化的健身环境和先进的健身方式，更是力求通过健身把真正核心的健康理念带给会员。

　　*金吉鸟

　　金吉鸟健身，创建于2005年，立足长三角，辐射全国，专注健身14年，已发展成为中国大型直营健身连锁领跑者。

（图片来源：金吉鸟官网）

　　截至2018年7月，金吉鸟健身在全国已拥有400+家签约及开业的直营门店。累计发展会员人数200万，每年新增约80万会员，每天约30万会员在各分店享受专业健身服务。目前，已与万达、苏宁、融创、金鹰、雨润、万科、新世界、五星、绿地、银泰、恒大等众多上市公司结成战略联盟。

　　*中体倍力

　　中体倍力健身俱乐部有限公司，成立于2001年。是由上市公司中体产业股份有限公司和美国倍力公司(BALLY TOTAL FITNESS)合作成立的一家合资公司。

（图片来源：中体倍力官网）

　　中体产业股份有限公司 (股票代码600158)是国家体育总局控股的唯一一家体育上市公司。目前在北京、广州、深圳、西安等地均设有直营门店。

　　*青鸟健身

　　北京青鸟健身有限公司成立于2000年初，是国内最早采用连锁化经营，最具规模的健身中心。

（图片来源：青鸟健身官网）

　　目前全国有16家分店，分布在大连、杭州、太原、包头、西宁、广州等地，现有会员80000余名。据官网消息称，张艺谋、章子怡、张丰毅、刘威、郭德纲、任天野等知名演员目前仍是青鸟健身的明星会员。

　　*古德菲力

　　古德菲力成立于2004年，古德菲力深圳总部设立于2013年，至今在全国范围内已拥有90+家直营健身会所，2018年将正式进驻长沙、南宁、武汉，拥有全职私人教练1300余名，全国累计服务会员人数超过300000+。先后引进了中美创投、达晨创投、招商银行、世纪金源等战略投资。

（图片来源：百度糯米）

　　目前已与20多家地产商签署战略合作协议，覆盖包括：深圳区、广州区、福建区、西北区、华东区、华北区、西南区7大区域。已实现深圳 、广州、北京、西安、天津、重庆、成都、南京、苏州、福州、厦门、武汉、常州、连云港、东莞、湛江、江门、佛山、惠州、三明、邯郸、武安、泉州、莆田、漳州、晋江、福清等城市布局。

　　*PHYSICAL舒适堡

　　舒适堡（Physical）美容健美中心是一间创办于1986年的连锁式健身美容中心，目前是香港规模较大的健身公司，亦是当地较早创立之连锁健身中心，业务遍及香港、中国大陆及澳门。

（图片来源：PHYSICAL舒适堡官网）

　　目前，健身部拥有31间分店，美容部则有24间。初期健身部只招待女宾，并将健身美容集于一家店内，90年代末增设男女宾会所及开始将健身与美容业务分拆，直至目前仍有个别健身分店只招待女宾。分店占地总面积超过100万平方尺，拥有逾50万名客户。业务规模之大、发展之快和投资之巨，可谓同行之冠。

　　*中航健身会

　　中航健身会始创于1995年7月，隶属于深圳市中航健身康体有限公司。

（图片来源：百度图源）

　　经过十年的发展，现已经成长为一家集时尚健身、美容、高级SPA、主题纤体为一体的大型“Wellness”生活方式会所。是国内唯一获得由ASIANFIT机构授予“亚洲最佳（大型）健体中心”称号的健康休闲会所。目前在深圳拥有6家连锁分会，而且每个都是独具特色的精品会所，会员超过4万名，

　　“新型”健身品牌应运而生

　　传统连锁型健身房延续辉煌的同时，百花齐放的新型健身房也迎来很好的发展机遇。正是因为新用户群的激增，尤其是在以90后为核心的主力健身人群开始登上消费舞台之后，便有资本看准了这块市场，创新出了新型健身打入市场的乐刻、Keepland、超级猩猩、SHAPE塑健身等健身品牌，中国健身产业又开始进入到一个新纪元的阶段。

　　不同以往以会员发展为核心的运营模式，新型健身品牌更注重对“断片”型运动的消费者笼络，课程内容多为团课，通过互联网约课，在指定时间到达就近分点，然后进行课程，课程价格在69元-239元不等。

　　对于这类用户来说，他们真正想要体验的并不是在长时间的坚持后身体上出现的锻炼痕迹，他们更倾向于在一场大汗淋漓后，荷尔蒙分泌带来的身心愉悦。这种经营模式，不但降低了他们每次消费的成本，同时也增加了他们的选择权。

　　*超级猩猩

　　超级猩猩2014年成立于深圳，创立之初以“集装箱式24小时无人自助健身舱”为首创，门店主要分为健身舱、全能店、瑜伽店、单车店四个主题。“24小时”、“无人自助”这些与传统健身房明显区别的标签让它成为新型健身房品牌的代表。

（图片来源：官网截图）

　　此外，超级猩猩门店设有密码门锁，即只有预约课程的学员可以进入，而不接受闲逛和参观。这一设计为用户营造了members only 的身份感，同时为店内无人看管提供可能性，从而使运动流程更自助。2016年至2019年，超级猩猩以较快的发展速度，先后完成了数千万A轮、VentechChina领投的5000万B轮、红杉资本领投的数亿元C轮、星界资本和曜为资本联合的3.6亿元D轮融资。

　　超级猩猩的门店位于全国9个一线及新一线城市，目前共94家门店，覆盖北京、南京、武汉、上海、杭州、重庆、广州、深圳、成都。其中北京15家，主要位于远洋未来汇、金地中心、朝阳大悦城、国贸等一流购物中心内；上海30家，同样位于静安大融城、合生汇、SOHO天山广场等商业综合体内；深圳27家，位于华侨城、海岸城、来福士等地。

　　*Keepland

　　Keep以一句“自律给我自由”的slogan迅速的抓住了时下年轻消费群体的心，即使没有亲身体验过，也一定在各大社交平台看到过有关它的分享。keepland则是keep从线上转战线下的城市运动空间。

（图片来源：体育大生意）

　　keepland门店装修延续了Keep APP的视觉风格，简洁、高级、前卫，并且极具视觉冲击性，符合时下年轻人的审美偏好。整体展示面积较大，店内环境透过橱窗充分展示，能够吸引过往的人群，尤其能够获取更多非Keep的顾客关注。同时，前台也展示了keepland与其它品牌的跨界合作合作，例如咖啡馆和轻食。虽然经营内容是跨界的，但本质上面向的消费人群是重合的，迎合年轻、追求现代健康生活方式的人群喜好。

　　Keepland目前在北京、上海两个城市有门店，其中北京共有11家，主要位于华贸中心、富力广场、北京坊、摩方购物中心等；上海3家，位于长风大悦城、静安大悦城、金桥国际广场。keepland门店均位于人群密集的商业综合体，门店选址以社区型购物中心为主。

　　*乐刻运动（需求面积:250-350平方米）

　　乐刻成立于2015年，第一家健身房开设在杭州城西银泰。乐刻更像一个优化的健身中心，既有传统健身器械提供给用户选择，也有团课空间和私教空间；同时简化更衣室空间的复杂配置，采用与超级猩猩、keepland相似的半开放空间。智能化的约课入场流程使用户不受经营时间和地点的限制。

（图片来源：乐刻官网）

　　尽管有1～2个教练驻店，但基本上只负责提供健身指导和简单的场地管理。据一位驻店的教练分享，既没有销售业绩压力、又能够就近选择场馆上课，对于教练而言也是更加自由和合适的新型模式，能够使教练更加专注于专业化的健身教授和学员服务。越来越多在传统健身房就职的教练不堪销售业绩的压力，选择来到新型健身房品牌，同时他们的收入并没有因此改变太多。

　　目前，乐刻运动已经入驻全国8个城市，涵盖北京 、上海 、杭州 、深圳 、济南 、重庆 、南京 、武汉，超过450家门店，24小时开放。由于采用直营+合伙人的开店机制，乐刻的选址覆盖购物中心、写字楼及居民密集区。未来3年，乐刻计划在全国开设5000家门店。

　　*SHAPE塑健身

　　SHAPE同样是以团课为主的连锁健身房潮牌。2018年先后获真格基金的天使轮、清流资本领投的Pre-A轮、创世伙伴资本领投的5000万人民币A轮融资。

（图片来源：人民网）

　　SHAPE门店运用光线和色彩打造科技感和地下舞厅风格的结合。同样设有门禁的智能系统，几乎是新型健身房的标配，体现新型健身房希望使用户获得健身的专注感。

　　目前SHAPE门店共15家门店，均在北京一流购物中心和SOHO，例如第一家门店开设在朝外SOHO，另外还有王府井、环球财讯中心、望京SOHO等地。门店分为标准店、多功能厅、动感操厅三个主题。