今日晚间(8月12),杭州解百集团股份有限公司(以下简称“杭州解百”)公布了其 2019 年半年度报告。期内,实现营收30.49亿元,同比增长3.82个百分点;归属于上市公司股东的净利润为1.16亿元,同比增长2.15%。
其中,涵盖杭州大厦、解百购物广场的杭州区域仍为其核心销售区域,期内贡献营收30.47亿元,占总营收的99.93%。另一家主要门店——解百义乌店期内表现并不理想,营收569.73万元,同比下滑85.47%。截止本报告期末,杭州解百拥有27.08万活跃的VIP会员客户资源。
以下为杭州解百2019上半年来主要进行的5项工作:
1、调改转型,促进主业发展
以改革创新、转型提升为重心,全面调整零售主业。杭州大厦以提高品牌整齐度为目标,着力打造奢侈品、时尚潮流、品质生活“三个中心”,同时启动了B座奢侈品升层、C座潮流运动品牌聚集融合、以及家居板块整体搬迁和提升等一系列调整工作。
商业分公司进一步坚定了“新城市生活奥莱”的方向,聚焦招商和调整,深入推进整体转型。一方面, 不断充实奥莱品牌,积极推动部分品类的奥莱化;另一方面,抓住湖滨商圈整体规划的契机,在加快推进B座工程建设和招商的同时,系统提升内外部环境,为下半年的全面开业做好积极准备。
2、清理存量,实现轻装上阵
全面启动了资产处置工作,先后完成解百商贸注销、兰溪公司租赁房屋腾退等工作,为后续轻装上阵、加速发展提供有力保障。
3、聚焦项目,培育投资能力
投资工作有所加快。一方面通过编制三年期(2019-2021)投资规划,明确了投资方向;另一方面,进一步完善了投资相关制度,补充专业人才,充实了投资队伍。
前期投资的医疗与体育项目也在持续培育中。全程医疗上半年确立了以“会员运营”为核心, 提升体检服务品质,开发体重管理、多学科会诊等健康管理项目,实现营收同比增长78%;悦胜体育充分发挥世游赛的热度,接洽引进小运动家、儿童运动俱乐部项目,提高品牌影响力。
4、多管齐下,打造人才梯队
以三年期人才规划工作为引领,将人力资源选、育、用、留等工作进一步推向深入。
5、夯实基础,全面优化管理
围绕“八个一”的系统性管理提升工程,在会员系统搭建、CIS系统设计,制度修订与完善,风险自查与防控等方面做了大量扎实的工作。
3月20日杭州解百发布了2017年业绩报告,全年实现营业收入57.80亿,同比增长10.28%;归属于上市公司股东的净利润为1.80亿,同比下降7.9%。
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