2019半年报：福星集团主营业务收入约51亿元，比上年同期减少7.37%

　　近日，福星集团公布了截止至2019年6月30日第二季度暨上半年业绩报告。报告期内，公司实现主营业务收入约51亿元，比上年同期减少7.37%。

　　
（图片来源：官网）

　　其中，房地产实现结算面积41.02万平方米，比上年同期减少0.24%；实现结算收入约44亿元，比上年同期减少6.54%；实现销售面积50.65万平方米，比上年同期增加12.51%；实现销售金额77亿元，比上年同期增加44.3%。金属制品实现主营业务收入6.7亿元，比上年同期减少4.16%。

　　福星集团是国家大型企业，现有七大产业集群，分别是房地产业、金属制品业、生物药业、物流业、机械电子业、生态农业及金融业。主要控股子公司有福星新材料公司、福星惠誉房地产有限公司、银湖科技、福星生物公司、福星药业公司等。

　　福星惠誉房地产有限公司从2000年成立之日起，坚持走城中村改造与旧城改造发展的路子，树立了“实力＋信誉”的企业品牌形象。从2013年开始，公司大力实施多元化、全国化、国际化、精细化和品牌化“五化”战略，实现了快速发展，年销售收入过百亿元，连续五年保持了武汉房地产业综合实力第一名的位次。

　　公司股权激励等计划暂无无后续进展情况

　　公司2017年限制性股票激励计划首次授予限制性股票以2017年12月8日作为授予日，授予价格为6.37元/股，向符合条件的56 名激励对象授予2,220万股限制性股票，并于2017年12月15日在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司完成本次限制性 股票的授予及登记。

　　2018年4月20日，根据2017年第四次临时股东大会授权，经第九届董事会第三十四次会议审议通过，公司对1名已不符合激励 条件的激励对象已获授但未解除限售的限制性股票及首次授予部分第一个解除限售期由于业绩考核未达标导致不能解除限售的限制性股票进行回购注销。

　　本次回购注销股权激励对象已获授但尚未解锁的限制性股票数量共计906万股，涉及人数56 人，占回购注销前总股本的 0.93%。本次回购注销完成后，公司股份总数由971,522,474股减少至962,462,474股。

　　截至本报告期末，公司股权激励计划无后续进展情况，也不存在员工持股计划或其他员工激励措施实施情况。

　　公司面临的风险和应对措施

　　1宏观经济周期的风险。房地产业已成为我国国民经济发展的支柱产业和主要的经济增长点，房地产市场的需求波动与国 民经济周期性波动关系密切。在宏观经济周期的上升阶段，房地产行业的投资和市场需求两旺；在宏观经济周期的下降阶段，市场需求萎缩，房地产企业的经营风险增大、收益相应下降。如果公司未来不能较好地把握宏观经济形势、顺应宏观调控政 策导向，积极主动地调整经营战略、优化项目结构，公司的盈利能力和偿债能力可能受到不利影响。

　　2.房地产市场调整的风险。在经历较长一段时间的快速发展后，我国房地产市场逐渐进入分化调整的阶段，国内部分地区 房地产库存过高、周转减缓。公司密切关注房地产市场动态并根据实际情况制定切实有效的发展战略应对房地产市场的调整。未来房地产市场调控政策将如何变化及其对房地产市场将带来怎样的影响均存在不确定性。如果我国房地产市场因需求疲软、 宏观调控等因素导致的调整长时间持续，房地产行业的整体业绩将会受到冲击，进而对公司的经营造成不利影响。

　　3.销售风险。随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，市场需求日趋多元化和个性化，购房者对房地产产品和服务的要求越来越高。房地产开发项目的销售情况受项目定位、规划设计、营销策划、销售价格、竞争楼盘的供应情况等多种因素 影响，公司不能保证所开发的产品完全符合市场需要。

　　4.项目开发风险。房地产项目开发过程中，需要接受国土资源、规划、城建、环保、交通、人防、园林等多个政府部门的 审批和监管，以上因素使得公司对开发工程的进度、质量、投资、营销的控制难度较大，一旦个别环节出现问题，可能会直 接或间接地导致项目开发周期延长、成本上升，造成项目预期经营目标难以如期实现。

　　5.获取土地储备的风险。土地是房地产企业生存发展的基础，是进行房地产项目开发的基本前提。目前我国各城市土地出 让均已采用公开招拍挂方式，这种政策有利于规范房地产市场，促进行业有序发展和公平竞争，但是加大了公司进行土地储 备的竞争压力，使公司竞买土地时面临更多不确定性。同时，土地招拍挂后要求开发商须付清所有土地出让价款后才能办理 国有土地使用权证，使公司的地价支付周期大为缩短，加大了土地储备的资金压力。

　　6.土地闲置风险。国家陆续出台了多项针对闲置土地的处置政策，加大了对闲置土地的处置力度。目前公司的土地资源储 备中不存在构成土地闲置的情形，公司也将一如既往严格在政府规定的时间内实现项目的动工开发，但是，如果由于开发能 力不足，导致项目未能按规定期限动工开发或者开发进度减慢，仍将使公司面临土地闲置处罚甚至土地被收回的风险。

　　7.拆迁风险。国家对城市房屋拆迁有明确的政策和规定，《物权法》的实施以及对《城市房地产管理法》的修订，为物权 所有人提供了进一步的法律保护，可能加大拆迁工作的执行难度、提高房屋拆迁成本。此外，随着经济的发展和城市建设的 需要，城市房屋拆迁的标准和要求可能会发生调整，房屋拆迁政策的变化，拆迁执行过程中的不确定性因素都会影响公司的 开发成本和开发进度，从而影响公司的盈利能力。

　　8.经营规模扩张导致的管理和融资风险。随着公司的不断发展，公司资产规模持续增长。由于公司经营规模的扩张，公司 管理工作的复杂程度也将随之增加。如果公司不能妥善、有效地解决好规模扩张后存在的管理缺陷，公司的管理能力不能适 应公司高速发展的要求，公司未来的生产经营将受到一定的不利影响。公司规模化与融资能力需匹配。房地产行业是资金密 集型行业，充足的现金流对公司的运营和发展起到重要的作用。随着货币政策的变化和金融市场的不断收紧，公司的融资也 面临较大压力，而公司的经营规模的扩大又要求公司的融资节奏加快，两者叠加将对公司的融资能力提出更高的要求。

　　9.不可抗力风险。严重自然灾害以及突发性公众卫生事件会对公司财务、人员造成损害，并有可能影响公司的正常生产经营。

　　针对以上风险因素，公司表示，将紧跟政策导向，继续加强对宏观政策的跟踪研究，通过加快战略布局，调整产品结构，强化 开发节奏，拓宽融资渠道，优化债务结构、加强人才引进等手段，积极应对各种风险。

　　在当期市场形势下，公司迅速切换思维，紧跟市场和政策，了解和掌握互联网工具，有效利用大数据和互联网平台，发掘客户需求，调整营销策略，定位客户需求，提高客户满意度，提升企业运营效率；在土地储备上，坚持短中长战略相结合，以灵活多样的方式提高拿地效率。

　　同时，继续以“高周转”为导向，提高精准拿地的能力，扩充拿地范围，控制拿地和开发风险；经营规模扩张后，建立严格的区域公司管控体系以及有效的考核和激励机制，降低管控风险；在融资方面，坚持“量入 为出”以及“现金为王”策略，加快周转，提高资金周转率，合理控制支出，降低资金风险。另外，公司在内控治理、员工激 励、产品设计、对外服务等方面也不断改进和完善，全方位打造过硬的产品和服务品质，抵御市场各类风险。