保利mall张凡：商业的本质是质量和效益利润

　　9月26日，由赢商网江苏站主办的以《多维商业，合肥向前》为主题的城市沙龙，在合肥政务区龙图路与怀宁路交口置地星光荟G层简设荟内圆满落幕。本期沙龙由合肥祥源商业资产经营管理有限公司副总经理李茂盛主持，参会嘉宾围绕“多维商业，合肥向前”这一主题进行了充分的讨论。

　　在此次城市沙龙高端对话中，保利mall城市总经理张凡针对沙龙主题阐述了自己的观点和看法。

　　张凡认为，目前整个商业发展，项目和品牌的生存环境并不理想，在这种情况下，大到城市商圈，小到自身的项目和资源，都需要找准定位。一个项目最关键的阶段是初期，对于商场的定位需要仔细斟酌。运营一个项目时，负责人需要具备信心，因为项目所处商圈的消费力稳定的，如果项目运营过程中受挫，其实是没有真正弄清楚自己的定位。

　　正在逐步调整的商业体可以寻求差异化之路，没有差异化的经营理念很难在市场中生存。在大众的观念里，央企在各种方面会相对轻松，实际上却是在追求效益与指标面前，央企不输民企，既有市场化的标准，也有国企的特色。

　　合肥的创新仍在初级阶段，近年走完了从百货到购物中心的转型，从纯粹商业到商业地产，逐步出现了一些优秀企业。每个企业、每个阶段都注重创新，创新的最终的结果是有回报，但因为某个创新的举措从而救活整个项目的案例，在合肥是未曾有过的，合肥仍在创新的初级阶段。

　　最初，保利MALL想要将重点放在规模上，在商业领域内，项目没有规模则很难有竞争力、话语权，但经过考察后发现，合肥有规模的企业屈指可数，经过考量后才发现商业的本质是质量和效益利润。