未来商业发展趋势预判？这里给出了答案

　　中国商业地产经历了近10年的快马狂奔，如今已然处于增量转向存量的时代拐点。据赢商大数据监测，2009~2018年全国一、二、三、四线城市购物中心体量年增率均值24.8%。截至2019年6月末，一、二、三、四线城市购物中心面积存量3.8亿平方米，估计全年将突破4亿平方米大关（统计商业建筑面积3万㎡及以上购物中心）。

　　购物中心从百花齐放到精耕细作，精细化运营、存量商业盘活、业态品牌创新、场景体验升级等，都成了现今商业地产的必修课题。同时，随着消费人群不断迭代细分，消费理念和消费模式的深刻变化，对商业运营创新提出更高的要求。

　　在赢商大数据及中城商业研究院联合重磅发布《2019年下半年中国零售商业暨商业地产市场展望》中预判：

• 　　2019下半年宏观经济七言绝句

　　景气承压不悲观，当心川普再挑衅（宏观）

　　大水漫灌难重现，减税降费须发力（政策）

　　供给需求调结构，结合金融铁三角（金融）

　　房住不炒不会变，涨幅太大吃黄牌（房市）

• 　　2019下半年全国商业地产预测

　　行业：融资持续收紧、土地供应增加、投资增速放缓

　　市场：供给大幅增加、需求力度不足、库存持续攀升

　　企业：头部房企拿地比重再提高，资产管理形成差异化

　　项目：项目集中开业、市场需求偏弱，空置率料将回升

• 　　2019下半年全国零售商业趋势

　　商业环境：

　　经济前景不明，民众消费意愿持续下滑

　　消费者洞察：

　　部分地区缺乏实体渠道，购物中心和品牌商仍有机可乘

　　业态趋势：

　　零售占比下滑、儿童亲子略降，餐饮进一步升高

　　品牌趋势：

　　品牌门店加速汰换，“首店经济”继续发威

　　商业地产高速发展导致结构性失调

　　社区型购物中心风口渐劲

　　由此可看出，国内商业地产的高速发展已导致结构性失调，就目前而言，解决购物中心结构失调的趋势性办法，一是购物中心的梯度转移，即从一二线城市向三四五线城市转移；二是购物中心的结构调整，即更多规划和开发社区型购物中心。

　　在欧美国家，社区商业已占社会商业总支出的60%以上，而在中国，目前整体水平不足30%；预计到2020年，全国住宅物业面积将达300亿㎡，中国社区服务消费将迈入万亿级市场。中国的社区商业潜力巨大。

　　“美好生活”新风口之下，万科、绿地、金科、保利、印力等实力地产名企纷纷入局“社区商业”这一新蓝海，掘金万亿级消费市场，驱动传统社区商业焕发全新活力。

• 万科集团

　　2010年，万科正式步入商业地产。万科商业涵盖大型购物中心、社区集中商业、酒店、服务式公寓和写字楼，已在广深、上海、北京、中西部四大区域及海外城市在内的71城全面布局，为客户提供商住互动的全方位生活体验。

　　万科通过对自身商业资源的梳理，已经形成了万科广场、万科生活广场、万科生活汇三大商业核心体系，开启了城乡建设与生活服务商的版图建设。

• 绿地商业集团

　　上海绿地商业集团历经八载匠心历程，在商业地产板块勇于探索、不断前行，从社区商业到城市地标，以“缤纷城”商业品牌成功打造北京大兴缤纷城、北京房山缤纷城、上海徐汇缤纷城、武汉缤纷城、西安缤纷城等项目，商业地产总规模突破2000万㎡。在零售板块稳健发展、敢于创新，旗下“G-super绿地全球商品直销中心”进入国内17座重点城市，拥有51家门店，总营业面积超过20万平方米。

　　如今绿地商业集团聚焦社区商业发展，以“缤纷荟”商业品牌创造多功能体验式商业中心，使绿地商业更加多元、更加缤纷。

• 金科商业

　　成立于1998年，历经20年耕耘， 如今公司资产价值达到千亿级别，业务遍布北京、重庆、四川、江苏、浙江、湖南、湖北等省（市）的60个城市，服务近百万家庭。截至2017年底，金科商业全国商业总体量达642万㎡，项目多达162个。其中，2014年~2017年四年间，金科商业共有14个商业项目开业，平均每年开业约5个。

　　2016年，金科确立了全新的品牌主张——“美好你的生活”，由地产开发商转变为美好生活服务商，这也是金科新的企业使命；同时确立了全新的5大主张，即：成长更好、便利更好、健康更好、邻里更好、居家更好。

　　金科商业立志做“中国社区商业运营旗手”，回归商业初心，服务社区最后一公里。2017年9月，金科商业正式发布三大社区商业产品线：金科美邻街、金科美邻汇、金科美邻广场，将通过更完善的服务体系、更具体验性的消费场景、以及更贴近社区居民内心需求的业态，打造独具特色的社区商业之路，为国内社区商业格局带来全新力量。

• 保利地产

　　保利若比邻（广州）科技有限公司（简称“保利若比邻”），是全国首家整合线上APP＋线下多业态实体商业品牌“若比邻”的拥有者和运营方。“若比邻”是保利地产“一主两翼”全产业链布局中社区商业版块承载平台。

　　保利若比邻在互联网前沿技术开发、社区商业开拓和运营、新零售等领域均有拓展与创新。未来，将持续致力于引领社区消费，构筑和美智慧生活。

• 印力集团

　　印力集团创立于2003年，已成为中国渗透城市最多的商业地产商之一。目前集团拥有印力MEGA（超大型购物中心）、印象城（区域型购物中心）、印象里（社区商业）、印象汇（社区型购物中心）等产品线。

　　其中，“印象汇”前身为印力旗下“新一城”品牌，目前共有惠州、无锡、南京等地4个项目；“印象里”首个项目于2017年11月落地武汉，深圳项目则正启动招商。

• 世茂集团

　　世茂商业通过产品区位、类型、商业逻辑对项目进行了梳理和盘点，形成了“4+2”产品线管理体系，即四大商业产品线（世茂国际中心、世茂广场、世茂摩天城、世茂52+）及两大办公产品线（世茂大厦、世茂智汇园Link Park）。

　　其中，“世茂52+”是以小体量创造大价值的社区及商务配套型商业，谐音“我爱家”，也寓意一年52周、一周5天工作加2天休息的生活节奏，旨在商业项目能密切地与消费者的日常基本工作生活挂钩，打造既熟悉又亲切的生活休憩与社交空间。目前世茂已在南京和武汉进行了“世茂52+”产品的探索和尝试，通过不断迭代提升，“让生活从此简单”。

• 招商蛇口

　　2006年，花园城在深圳蛇口前海自贸区中心诞生，这是招商蛇口打造社区配套级产品线系列的首个购物中心。“花园城”以深度经营周边客群为目标，聚焦服务3公里内社群，为顾客提供生活类消费服务。深圳招商花园城作为招商蛇口旗下社区品牌线的标杆性作品，将在未来复制到全国，除了已经落地的深圳、南京、毕节，还有上海、杭州、成都、大连、宁波、佛山、珠海等多个城市，建筑面积近50万平方米。

• 绿景集团

　　绿景中国坚持商业和住宅业务的“双轮驱动”模式，商业地产配套与住宅开发及销售业务形成协同效应，带来稳定的现金流及升值收益。

　　2011年10月23日，绿景集团发布“佐阾”社区型购物中心品牌；2013年5月1日，绿景首个社区邻里商业购物中心——佐阾香颂购物中心在深圳龙华区开业；随后，深圳1866佐阾荟商业街、深圳绿景佐阾虹湾购物中心、绿景佐阾国际花城购物中心等项目也相继落地。

• 星河商置

　　星河商置经过多年不断地探索实践，成功运营了多个各具代表性的特色商业品牌：城市型购物中心星河COCO Park、区域型购物中心星河COCO City及星河iCO、高端家具商业品牌星河第三空间、社区型购物中心星河COCO Garden，主题型主力店星趣童堡、星悦琳廊、星居生活馆等。商业覆盖区域包括珠三角、长三角、粤东、海西、内蒙、华中等地区。

　　2016年10月15日，星河商置旗下首个社区品牌购物中心——广州南沙星河COCO Garden开业；2017年9月9日，惠州星河COCO Garden开业。

　　≠超市+底商、≠社区定位的

　　集生活、社交于一体的邻里中心正在形成

　　“社区”概念最早由德国社会学家滕尼斯在1887年提出，是指聚集在一定地域范围内的人群构成的社会生活共同体。社区商业是一种以社区范围内的居民为服务对象，以便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业。

　　近年来，我国社区商业逐渐走出萌芽阶段，部分社区商业不再以历史形成的沿街商铺为载体，统一规范化管理与运营。作为“打通商业最后一公里”的鼎立之作，满足消费者的吃喝玩乐购，通过场景化、体验化的打造使得顾客逐渐产生情感共鸣。

　　≠超市+底商、≠社区定位的集生活、社交于一体的邻里中心正在形成。