拉夏贝尔资金捉襟见肘,抵押固定资产再贷5.5亿元

2019年11月29日15:14 来自:赢商网浙江站 陈肖丽
核心提示:其中2亿将用于拉夏太仓偿还中国民生银行苏州分行借款;剩余3.5亿将用于支付公司供应链采购货款。

  作为国内首家“A+H”股上市的女装企业,上海拉夏贝尔(需求面积:200-500平方米、已进驻407家购物中心、今年计划开200家)服饰股份有限公司(股票代码:603157.SH、6116.HK,以下简称“拉夏贝尔”)如今正跌下神坛。

  11月27日,拉夏贝尔再披露公告,称为有效盘活公司长期存量资产,旗下子公司拟以其持有的部分不动产、太仓嘉裳仓储有限公司(以下简称“嘉裳仓储”)100%股权为质押物,向乌鲁木齐高新集团贷款5.5亿元。

  对于此笔借款的用途,拉夏贝尔表示,其中2亿元将用于拉夏太仓偿还中国民生银行股份有限公司苏州分行借款;剩余3.5亿元将用于支付公司供应链采购货款。其还表示,本次交易旨在以融资为目的,有效盘活公司长期存量资产,为主营业务发展提供资金支持。

  截至2019年前三季度,拉夏贝尔账面上的货币资金为2.35亿元,短期借款及一年内到期的非流动负债合计却高达18.78亿元。公司流动比率与速动比率则分别下探至0.72、0.3。

  其实早在去年,拉夏贝尔已被业绩亏损、12亿可转债发行告吹、股价低迷、大量关店、证监会问询等一系列“负面”信息搞得焦头烂额。

  时至今日,情况依旧未见好转。据其最新披露的2019年第三季度财报信息显示,亏损进一步加剧,达8.25亿元,净利润较上年同期减少444.7%。

  对此,拉夏贝尔解释称,亏损的主要原因是公司营业收入同比下降、加速消化过季品,导致毛利率同比下降,销售毛利额对应减少;持续关闭低效亏损店铺,导致长期待摊费用加速摊销等。

  不难发现,货品以及线下门店依旧是困扰拉夏贝尔的两座大山。就货品而言,面对国货品牌纷纷年轻潮流化转型、以及国际品牌的不断涌入,加剧了拉夏贝尔对于货品研发能力的考验;从其2019年中报并未披露研发费用可猜测,其在货品研发层面其实还有很大的空间。

  产品力不足外,门店低坪效亦成为遏制拉夏贝尔业绩增长的负面因子。

  虽然零售大环境相对低迷,但拉夏贝尔攻城略地速度不减,2018年新增门店1132家。而疯狂开店背后,是对其经营能力的一次大考。自2015年开始,拉夏贝尔的同店销售便显现出了持续下滑态势,下滑3.2个百分点;到了2016年,同店销售下滑加剧,达到6.4%;2017年和2018年索性不单独披露这一数据。

  另一方面,全直营带来的重压成本,也使得拉夏贝尔船大难掉头。对此,拉夏贝尔表示,将用1-2年的时间形成联营与加盟门店占比超过50%的渠道布局。

  截止2019年第三季度,拉夏贝尔持续关闭和调整部分亏损及低效门店和品牌。期内,拉夏贝尔共新开门店761家,关闭门店4517家(不包括因收购Naf Naf品牌而新增的海外地区门店)。截至第三季度末,拉夏贝尔实体门店共计5513家,与2018年末的9269家相比,减少了3756家。

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