七彩云南第壹城200+品牌大调整 开业三年品质升级再出发

　　（赢商网云南站报道）自2016年开业以来，拉开了昆明呈贡新区商业发展大幕的七彩云南第壹城，也走过了三年的成长与发展历程，用丰富的业态、优质的服务赢得了呈贡消费者的认可，成为呈贡新区名副其实的商业核心。时隔三年之后，这个极具开拓精神的项目，并没有满足于现状，而是再度自我革新，开启了首次超大规模的全面调整升级。

　　那么在对整个项目三分之二的品牌进行调整的背后，七彩云南第壹城有着怎样的考量？未来的七彩云南第壹城又将怎样定位自己在呈贡区域的角色？带着这些问题，赢商网特别采访了七彩云南第壹城商业管理中心总经理沈妙女士。

　　2019完成上百品牌调整 增加零售比例优化板块功能

　　12月的昆明，迎来了2019年最冷的寒潮，而在七彩云南第壹城商业管理中心里，却是一片热火朝天的景象。截止目前，七彩云南第壹城已经在今年完成了100多个品牌的调整升级，在接下来的2020年，还将调整至少100多个品牌。

　　“我们不是最近忙不忙的问题，而是在未来很长一段时间内，都会很忙。”在和赢商网谈及自己近来的工作状态时，沈总给出了这样的答案。整个项目370多个品牌，在这一轮中有近六成的品牌将进行调整，再加上商业空间的改造升级，板块功能的优化和完善，以及日常运营管理，工作量可想而知。

　　沈总告诉赢商网，七彩云南第壹城这一次的大调整，内容涉及多个方面。在新品牌调整上，今年一方面引进了无印良品MUJI、CHARLES&KEITH、妍丽（云南首家全新升级形象店AFIONA）、MOUSSY、UNDER ARMOUR、MONOLOGUE、魔鬼猫、15mins（云南首店）、CAT、eifini、PEACEBIRD、NOME、鹰王、文++乙、唯品会等更多优质品牌，并对RAAKEE、三叶草、JESSYLINE、ME&CITY、ESPRIT、芬狄诗、若物、秋叶塘等原有品牌进行全面升级，使得项目的零售业态比例进一步增强。另一方面，也引进了万达宝贝王、童程童美、萌太奇宠物天地、吉祥春饼、吉布鲁牛排海鲜自助、九田家、牛牛章鱼水煎肉（云南首店）、太俏港式打边炉（云南首店）、南越家、从牛、COCO等一众高人气的儿童娱乐、儿童教育、美食餐饮品牌，让项目拥有更强的品牌丰富度。

　　在项目各板块功能的完善和优化上，七彩云南第壹城不仅通过焕新引进ANTA KIDS旗舰店、Rookie、Balabala、特步Kids、Memory in、B-DUCK、小象Q比、JOJO、迪迪鹿等一众高品质儿童品牌，将原来的摩登汇打造成为了以一站式儿童零售、儿童教培、亲子体验等业态为核心的“七彩童时代”，为呈贡带来了一个最大、最全、最专业的儿童商业中心。还结合呈贡夜经济发展需要，在“七彩江湖百味”板块打造“深夜食街”，在主mall内调整海底捞等品牌营业时长，再加上598街区的一众酒吧品牌，形成了内容丰富的夜间消费板块。

　　而在商业空间和场景的打造上，七彩云南第壹城不但在项目主mall的南中庭新增了负一层至一楼的扶梯，改变了一楼至二楼的扶梯方向，使得项目的客流动线更加优化，还在6月年中庆、9月周年庆相继打造了故宫创意文化IP展、麦田展等沉浸式场景，并将场内通道、电梯间包装打造成为网红打卡点，让项目空间的趣味性和体验感变得更强。

　　2020再调整上百品牌 综合体优势将全面呈现

　　虽然2019年已经接近尾声，但七彩云南第壹城升级调整的重头戏，却才刚刚开始。用沈总的话说，明年大家看到的新品牌会更多，各版块的功能会更完善，项目的地标属性会更加明显。

　　“现在我们已经有很多品牌完成了签约，就等着进场开业，所以我们明年品牌调整部分在上半年就可以完成。”沈总表示，明年的调整同样会围绕品质升级，引领区域潮流时尚，打造慢生活的目标展开，在mall内各业态继续引进具有“品质、时尚、潮流、趣玩”标签的品牌，而在mall外则打造慢生活街区，继续强化休闲、娱乐、体验等方面的升级力度。

　　明年，七彩云南第壹城会继续对内外部空间进行升级，其中最值得期待的，无疑是项目负一层比邻街区的场景化打造。七彩云南第壹城目前已经聘请了国际知名设计公司，围绕古滇文化和茶马古道文化对比邻街区进行了商业空间设计，改造完成后将为消费者呈现出一条既有鲜明云南文化特色，又不失现代商业时尚体验的商业街。

　　此外，明年七彩云南第壹城也将对整个项目的外立面进行灯光亮化，目前亮化工程招标工作已经完成，明年初就可以陆续呈现。项目的灯光亮化同样会融入云南文化，以孔雀和蝴蝶作为动态灯光展示的造型元素，让项目的地标属性更加突出。

　　特别值得关注的是，作为城市综合体的七彩云南第壹城，明年也将完成所有地产开发工作，除了现有的七彩云南第壹MALL、七彩童时代、七彩江湖百味、598街区等纯商业板块外，蓝色港湾商业区、皇冠假日酒店、288米写字楼、高品质高层公寓等板块也将建成投入使用，整个项目的综合优势将全面发挥出来。

　　沈总表示，未来的七彩云南第壹城，自身的各个板块就可以形成良性互动，酒店、公寓、写字楼都将为纯商业板块带来更多高品质消费人群，而全面升级后的商业板块的也将为其他板块提供更优质的商业服务，最终成就项目的核心CBD地位，发挥出项目更大的影响力和辐射力。

　　开业三年改变品牌对呈贡认知 大手笔调整升级使命使然

　　“三年前，七彩云南第壹城让呈贡商业实现了从无到有的崛起，三年后我们的目标，是要让呈贡商业实现从有到好的升华。”谈到此次大规模调整升级的原因，沈总认为这是诺仕达集团，以及七彩云南第壹城这个项目自身使命的必然。

　　沈总告诉赢商网，从筹备开业到现在，诺仕达的商管团队在呈贡新区奋斗了四年，从最初靠诺仕达这块金字招牌，让很多商家怀着忐忑的心情来到七彩云南第壹城，到今天面对数百个品牌的调整仍然游刃有余，四年的时间七彩云南第壹城不仅培养了呈贡消费者的消费习惯，更重要的是让品牌商家逐步认识到了这个市场的潜力与价值，而过程却是充满了艰辛。

　　“呈贡是一个在不断走向成熟的市场，所以无论是消费者还是品牌商，我们都需要去培养。”回忆起三年来的运营，沈总谈得最多的，就是与品牌商家的勠力同心。七彩云南第壹城的商管团队，一直坚持帮助商家去做运营，把提升商家销售业绩作为项目年度考核的重要指标，而不是单纯看租金收益。

　　三年来的坚持，也让七彩云南第壹城的很多门店，做出了惊人的业绩，不少门店的销售额都能够名列昆明市场前列，甚至于超越主城区很多优质地段的门店，做到昆明市场第一。也正是因为这些成绩，才让更多优质的品牌愿意加入七彩云南第壹城的品牌阵容。

　　而对于七彩云南第壹城而言，凝聚更多优质品牌，最终的落脚点还是推动整个区域的商业品质升级，实现“从有到好”的转变。沈总认为，七彩云南第壹城作为呈贡的核心商业中心，必须要去引领这个市场的商业发展。

　　企业理念追求塑造精品 志存高远不惧未来竞争

　　在很多人看来，或许七彩云南第壹城的大力度调整，源自于呈贡市场即将有更多的大型购物中心开业，项目未来会面对激烈的竞争。但在沈总看来，诺仕达集团的商业理念和七彩云南第壹城自身的发展战略，才是项目此次大力度调整的根本原因。

　　“诺仕达集团的商业理念并不复杂，就是慢工出细活，扎扎实实地把每一个项目都做成精品。”沈总表示，正因为集团更看重长远的发展，所以才不会仅仅盯着每年的业绩指标，即便很多投资在短期内并没有办法看见收益，也愿意花大笔的资金来做调整和升级。

　　回到七彩云南第壹城这个项目自身的发展来看，未来呈贡新区作为昆明这座区域性国际中心城市的窗口和门户，对商业发展有着更高的要求。定位为呈贡新区核心商业的七彩云南第壹城，必然要在不断推动整个区域商业发展和升级的过程中不断发展。而诺仕达集团从规划设计之初，显然就已经确立了七彩云南第壹城的上述发展目标，每一次跨越和发展，都是在向着这个目标前进。

　　沈总认为，商业项目即在引领市场发展的过程中，也需要掌握好一个度，不能太落后，也不能太超前，快人一步就刚刚好。因此，七彩云南第壹城的这次大调整，一方面是整个呈贡区域的消费市场，已经具备了品质升级的基础，另一方面项目开业三年后，自身也有向着更高层次发展的需求，是两者共同作用下水到渠成的结果。

　　而对于竞争的话题，沈总认为要从战术和战略两个层面来看。在战术层面上竞争不可避免，也并非洪水猛兽，通过竞争可以促使大家不断完善自身，变得越来越好。而在战略层面，每个项目都有自己的发展方向，只要能够坚持投入、精心运营，从长远来看更多的项目反而能够繁荣这个区域的商业市场，共同把蛋糕做大，因此七彩云南第壹城不避讳竞争，也不害怕竞争。

　　商业项目的打造，是一场马拉松，考验的是企业的实力与耐力，唯有那些耐得住寂寞，能够忍受着痛苦坚定地向目标前行的企业，才能成为最终的赢家。对于呈贡乃至整个昆明的商业而言，需要更多像七彩云南第壹城这样有开拓精神，愿意不断革新自我的项目，才能成就整个行业的繁华。