2020年,在这个新消费时代,亲子游乐行业面临着巨大的变化。
过去,很多非游乐场行业的门店纷纷抢夺游乐场的客流,传统的依靠地段优势的游乐场常常一筹莫展……
疫情过后,室内亲子乐园更是成了“超重灾区”,门店经营“雪上加霜”毫不为过!
大多数门店开业尚无明确时间
即便重新开业顾客寥寥
可店面租金、店员工资一个也不能少
67.39%的顾客表示
待全球疫情趋于平缓才能放心带孩子上室内游乐场玩。
28.25%的顾客表示
全国连续2周新增0增长才会考虑去游乐场。
毫无疑问,游乐场“生死突围”已至关键时刻。
“室内乐园恢复营业难,家长不放心,来的孩子少,卖卡难、有退费风险,怎么办?”
“转型室外产品、直播卖货,认可方向,但不会干、没资源,怎么办?”
“客户求新求变,但引进新项目投入大、手头紧,怎么办?”
“客单价低、耗卡慢、到店频度低,室内亲子乐园还能干下去吗?关店或转让损失太大,怎么办?”
疫情结束后
大众的消费心态必然发生改变
室内亲子乐园的“自救之路”在哪里?
行业升级转型从哪些方面入手?
室内游乐场的“未来”又在何方?
3月18日19:00
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彭志强
盛景网联董事长
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泛消费领域知名投资人
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3月18日19:00
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奥飞欢乐世界打造了“亲子互动+IP场景体验+剧作演艺+主题餐饮+动漫周边”一站式娱乐模式。
7月3日,大兴东游乐世界和大兴东国际演艺基地两大旅游娱乐板块试营业。这个斥300亿巨资打造的大兴东旅游世界,计划总占地600多万平方米。
在长沙购物中心内,亲子游乐项目占比不断提高,消费体验也在不断增强。亲子项目能够带来“1+N”的多重客源,是目前招商过程中的优质项目。
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碧源月湖广场“醉美月湖——见郑爱的告白”活动在特勒葡派精酿啤酒餐厅温情奉献。