创新融合助实体 共建共享谋发展 溪山里战略发布会隆重召开

溪山里购物中心   2020-04-18 22:41
核心提示:创新融合助实体,共建共享谋发展。

  4月18日,由贵阳溪山里云数据有限公司发起的“创新融合助实体,共建共享谋发展”战略发布会于贵阳溪山里酒店隆重召开。

  

  溪山里集团董事长通过对渐入困境的实体运营深刻洞察,结合区位及资源,大胆提出线上、线下资源融合的战略发展思路,为实体助力,创造全新商业运营模式,打造OMO(线上线下并行)运营体系,为实体经济发展作出新的探索。

  溪山里拥有得天独厚的位置优势,处于花溪区核心区域,体现了三大核心价值点,分别是休闲旅游价值:北连阿哈湖水库,南接青岩古镇,西启天河潭,圈内聚集花溪公园、十里河滩、孔学堂、花溪平桥等多处国家级旅游景点,造就了“四季皆景,四季皆有客”的旅游繁荣景象;社交聚会价值:基于中国休闲旅游文化属性,及周边几十万大学生群聚效应,配套吃、喝、玩、乐、住、购等多业态组合,必将成为未来的休闲旅游中心,未来的社交聚会中心;体验展示价值:溪山里除服务周边3-5KM半径范围内目标客群外,还服务上述流动性客群,使得项目天然成为线上电商平台不可多得的线下体验、展示、背书场所。

  溪山里文旅综合体由五星级酒店、购物中心、新市集构成,分别独立运营。但所处区位5KM半径人口密度小,实体在传统运营模式下商业竞争加剧,线上分流、盘剥严重,使用传统模式运营将更加困难;

  溪山里企业战略与文化重点集中,服务1小时生活圈。通过成本领先,自建生活消费供应链,形成全球活海鲜直釆、暂养能力,跨境商品(日本)直釆能力,一般贸易进口商品口岸对接一手进口商的采购能力。通过差异化,真正的OMO一体化综合体,形成航母战斗群的竞争能力,OMO一体化综合体运营,“舍"与“得"操控性更强。视员工、顾客、供应商为合作伙伴,共建共享企业发展,平安着陆,成为一家受人尊敬的企业。

  溪山里定位及模式创新,全新OMO一体化结构,线下各业态及空间互联互通,保持独立运营;线下各业态及品牌入驻线上,实现整合运营;线上线下相互导流,互为支撑,统一会员信息管理,身份统一、运营统一、积分系统统一;各大流量平台广告直投引流,线上平台自带社交裂变工具引流,线下实体活动引流,扩大线下服务半径,提高线下坪效客服沟通、互动;线下功能特色齐全,区域性购物中心,服务5KM半径目标客群,最佳的社交新零售线下体验场所,高品质的住宿、餐饮、用品体验场所,天然展示体验场所,天天都是展销会,天天都有福利领。

  系统资源整合最大化,为全面提升营销、运营奠定基础。全面升级运营及创新,基于商业架构和模式,全面升级、创新运营,做好“舍"与“得"的平衡,线下新市集担当新品体验功能,酒店和购物中心担当体验者的消费服务保障功能,互联网思维免费模式,大数据驱动,精准服务,引流、截流、裂变。平台化运营,全业态担当引流角色,通过战略性、结构性的“舍去"(免费),派发线下免费福利,为线下业态引流,确保线下各业态流量,正常经营“溪小铺”担当线上裂变引流角色,持续性线上销售竞赛,保持平台活跃度,持续性线下竞赛活动,为线上线下导流。

  传统综合体运营收入同质化竞争加大,OMO一体化综合体运营增加了线下多经展示体验点位、广告位的租金价值和出租率,增加了线上“溪小铺"的销售利润,盘活线下酒店及商户的富余接待能力。

  溪山里社交新零售,帮助厂商实现从生产、展示、体验、传播、销售到资金回笼,减小广告投入不确定性,按结果付费,帮助参与会员,在工作生活之余,通过体验分享好物,赚取副业收入,增加用户一体化体验满意度,高效率低成本的品牌塑造传播价值。

  溪山里文旅综合体将改变消费者消费动机,传统综合体,消费者为单纯消费而来,OMO综合体,不仅为消费而来,还会为更好的体验、赚钱而来。一体化商业生态模式,一体化运营能力,形成战略性、结构性的福利派发能力,线上消费变投资,从单纯的消费者变成部分权益共享者,“共享经济、共同创造价值、共同享有价值”,全面升级运营,最终实现和传统单体乃至综合体不一样的大格局营销战略,实现让用户消费变投资,加入平台能省、能赚、还能拿福利,用户可成为平台合伙人,自购省钱,分享赚钱,还能领取更多线下福利。

  花溪湖畔溪山里,中高端商品设施服务场所,贵阳人的城市客厅(第三空间),不仅是物质的消费,还赋予精神的享受与触达,努力打造全新的理想生活大本营。

{{num}} 全部展开
0

好文章,支持一下!

0

好文章,收藏起来!

本文转载来自:溪山里购物中心,不代表赢商网观点,如需转载请联系原作者。如涉及版权问题请联系赢商网,电话:020-37128209;邮箱:news@winshang.com
参与评论
未登录
你可能感兴趣
添加到收藏夹
×
×扫描分享到微信