文旅产业“风”很大 开发商跨界要“有特色”

　　近年来，我国旅游业愈加火爆，尤其随着短期节假日的增加，城市周边的短途旅游度假也成为当下的一个爆款。

　　全民旅游催化文旅产业繁荣

　　据国统局发布的《2019年国民经济和社会发展统计公报》中指出，2019年国内旅游市场和出境旅游市场稳步增长，入境旅游市场基础更加稳固。2019年国内旅游人数60.06亿人次，比上年同期增长8.4%；国内旅游收入5.73万亿元，比上年同期增长11.7%。2019年全年，出入境旅游总人数3.0亿人次，同比增长3.1%，其中，入境旅游人数1.45亿人次，比上年同期增长2.9%；中国公民出境旅游人数达到1.55亿人次，比上年同期增长3.3%。

　　旅游业的繁荣发展催生了新的产业形态，文化产业与旅游产业的融合，将发挥1+1>2的效果，呈现几何级数增长的态势。文化为旅游赋予了更加丰富的内容，为旅游的产品化升级赋予了内涵。旅游为文化的传播提供了载体，为文化的产业化提供了手段和渠道。

　　全国多个城市地区大力发展建设文化旅游项目，为城市经济注入新的增长极。据天津市发展改革委近日印发《天津市2020年重点建设、重点储备项目安排意见》，其中提出，天津市2020年安排重点建设项目346个，其中有3个休闲旅游项目：伊甸园旅游水镇项目、华侨城运河水街文旅项目、水果侠文化中心项目。2020年安排重点储备项目304个，其中有天津临港水晶湖项目、天津蓟州自然乡村度假小镇、天津蓟州奥悦冰雪体育旅游度假小镇等7个休闲旅游项目。在文化与旅游的深度融合的大背景下，文旅产业逐渐成为中国经济发展从量向质转变的一个缩影。

　　开发商转战文旅产业 打造特色项目

　　在此背景下，文化旅游需求将进入集中大爆发阶段，这一版块的开发也成为大型房企转型、多元化发展的重要领域，越来越多的开发商加入文旅地产这个极需运营能力的课题中。

　　华侨城早期通过“旅游+地产”的商业模式，不仅创新出“锦绣中华”、“世界之窗”、“欢乐谷”等知名的旅游目的地，还实现了地产业绩和规模的大飞跃。在国家推进新型城镇化以及国家文化产业战略发展的大背景下，华侨城更是提出“文化+旅游+新型城镇化”的战略新构想。

　　以天津为例，华侨城在天津成功开发华侨城欢乐谷之后，又在将京杭大运河（西青段）华侨城大型文旅项目正式落户天津西青区，该项目就是“文化+旅游+新型城镇化”战略的落地。根据资料显示，该项目位于天津市外环线内，地块规划可用地面积约116公顷，建筑面积约244万平方米，由旅游、文化、商业、住宅四个板块组成。根据计划，该项目总投资500亿元，目前已经启动建设，预计将于2022年全部建成。

　　按计划，该项目将打造“集滨河旅游、休闲娱乐、文化创意和主题商业为一体”的多元文化产业集群，与既有的包含欢乐谷主题公园在内的天津华侨城东丽湖项目形成联动互补格局。具体来看，在旅游板块方面，华侨城集团将结合运河水系特点及区位交通特质，推出市民广场、滨水带状公园等设施；文化产业板块会在打造运河文化艺术中心的同时植入当代艺术产业；另外还将建设LOFT创意产业园、欢乐海洋购物中心、民俗商街及滨河步行街等。

　　除了华侨城，万达、恒大、鲁能、融创等房地产企业也相继在京津冀板块布局文旅项目。京津冀板块作为中国沿海三大城市群之一，是中国区域发展总体战略部署的重要组成部分。在京津冀协同发展国家战略下，旅游合作成为三地行动最迅速、百姓受益最直接的领域之一。

　　2019年，万达集团与蓟州区政府签约，计划在天津市蓟州区新城范围内投资建设万达文化旅游城项目及万达广场城市综合体项目，打造蓟州文化产业新航母和商业新地标。其中万达广场城市综合体项目拟选址在蓟州新城，总建设规模约50万平方米，拟打造成集大型购物中心、国际影城、儿童娱乐、时尚街区及高档住宅等于一体的大型城市综合体项目。而万达文化旅游城项目将落地在蓟州城区南部，建设内容包括文化旅游小镇、主题乐园、室内滑雪场、室内滑冰场、特色文化街区、温泉水乐园、高端度假酒店群等业态。配合2022年冬奥会举行，将结合冰雪运动主题，引进冰雪运动赛事，建成后将极大提升蓟州当地文化旅游的硬件设施水平，为游客带来更高层次的旅游体验，成为京津冀地区规模最大的文化旅游项目，极大丰富蓟州区文化旅游资源，提升区域文化旅游产业规模和层次。

　　天津之外，河北区域也是开发商打造文旅项目的聚焦之地。滨海恒大文化旅游城选址河北沧州渤海新区，打造集儿童乐园、童话大街、国际会议中心，、国际会展中心、综合运动中心、欧式城堡酒店、博物馆群、婚礼庄园、现代影院、演艺中心等一体的综合项目。

　　此外，还有位于河北文安的鲁能领秀城也是京津冀协同发展、服务雄安新区大的重点项目，该项目包含酒店会议、康养医疗、文化中心、商业配套、休闲娱乐等片区，涵盖希尔顿酒店、葡萄酒堡、马场、博览园等多种业态，带动区域内文旅产业升级。

　　结语

　　文旅地产，从字面来看是“文化+旅游+地产”，但究其根本，其重心还应该放在“文旅”而非“地产”。一个成功的文旅地产项目应该是对于环境生态、产业业态的有机融合，通过可持续的运营理念，打造休闲的环境和氛围，并赋予一定程度的文化标签。

　　虽然文旅领域是发展的大趋势所在，但亦竞争激烈，如何挖掘产后文化特征优势，如何达成旅游和地产的平衡，如何实现“旅游拉动地产，地产反哺旅游”的良性循环，这也将是开发商在后期运营中将要面对的重要课题。