弘阳张东年：以质量求发展，打破固有思维，探寻商业的无限可能

　　2020年8月25日-28日，由赢商网主办的第15届商业地产节在广州南丰朗豪酒店隆重举行。本届地产节以“追梦的力量——新生态 · 新秩序 · 新未来”为大主题，吸引数千名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂，共话商业创新与未来发展。

　　疫情之下，中国零售商业经历“暂停”和“重启”，但不要忘了，2019年中国人均GDP首次突破1万美元，2019年中国社会消费品零售总额比上年名义增长8.0%，“一个流动的中国，充满了繁荣发展的活力。”正是这些给了中国零售商业人追求梦想的力量。但，疫情黑天鹅对中国商业影响几何？又带来哪些新机遇？文旅商业有哪些可突破的方向？未来十年的发展周期，中国实体商业还有哪些改革突破点？

　　8月27日，在“蓝光文商旅”冠名的“商业推动地产论坛第15届年会”微论坛环节，围绕《遇见商业未来：新生态、新秩序、新出路》的主题，弘阳商业集团副总裁兼购物中心事业部总裁张东年带来了精彩的观点分享。

　　在他看来，疫情很好的暴露了商业地产行业片面追求速度和规划化发展的问题和缺陷；未来商业地产应以质量求发展，打破固有思维，以此探寻商业的无限可能。

　　2020年伊始，突如其来的疫情让整个商业地产行业遭遇重创，但疫情只是压死骆驼的最后一根稻草。其实早在2016年，购物中心行业片面追求速度和规模化发展，便已经为今天的“雪崩”埋下了隐患，但经过这次疫情，实现优胜劣汰，促使运营方提升运营能力，未必是一件坏事。

　　面对疫情冲击，弘阳商业坚持“双MALL+游乐演艺”的特色商业模式，以质量求发展。目前，弘阳已开业三座弘阳广场，分别坐落于江苏南京、江苏常州、山东烟台。弘阳商业并没有片面追求规模化发展，而是首先确保已开业商场的运营质量。在确保经营质量的前提下，实现规模拓展，目前正在筹备开设合肥、衡阳、扬州、徐州、燕郊、济宁、烟台福山、烟台乐凯、常州大成、常州凤凰东、安庆11座弘阳广场，持续推广“弘阳广场”品牌。

　　未来，弘阳商业将通过坚持轻重并举，以轻为主、以重为辅的策略，通过委托管理、租赁、自持等多种模式拓展优质项目，力争在潜力区域突出重围，实现小步快跑的战略计划；在经营方面，将持续优化升级业态组合，推进创新落地，优化消费体验，打造标杆商业地产项目，提升商业地产资产回报水平。

　　同时，张东年坚信未来商业发展一切皆有可能，商业从业者应打破固有思维，用审视和反思的眼光去看待商业发展。