双节客流同比提升 昆明大悦城再掀购物中心新玩法

赢商网   2020-10-10 20:21
核心提示:昆明大悦城在购物与体验双重升级下,国庆全周期销售额同比增长117%。进一步推动了区域消费升级,提升了消费者黏性和大悦城品牌市场影响力。

  刚过去的十一国庆中秋双节,昆明大悦城(开业时间:2018-12、已签约422个品牌)在购物与体验的双重升级下,实现了客流及销售业绩的爆发式增长。国庆全周期销售额同比增长117%。进一步推动了区域消费升级,提升了消费者黏性和大悦城品牌市场影响力。通过前期有意识的对本地家庭客群及旅游客群的引导,实现了客流及消费水平的爆发式增长。

  真冰滑冰场精彩呈现,喜茶买一送一打造强流量十一

  10月1日,国庆中秋长假第一天,云南首个户外占地700㎡露天真冰场亮相在昆明大悦城隆盛广场,《“带动三亿人参与冰雪运动”实施纲要(2018-2022年)》中提出,要大力推广普及群众性冰雪运动,助力建设“健康中国”,奋力实现“带动三亿人参与冰雪运动”目标。在昆明大悦城,冰悦奇园就是积极响应号召的“成果”之一。活动当天,昆明市民们争先恐后的前来感受和体验真冰的乐趣,花滑表演及冰球表演更是将当天的活动带进了高潮。网红饮品喜茶开业,活动当天买一送一更是吸引了不少消费者打卡消费,场内人头涌头,打造出了国庆大假“微度假 玩乐场”的购物体验商场,为萌娃和潮爸辣妈带来最吸睛的购物和娱乐盛宴,吸引众多网红潮人驻足打卡。

  全场3折起,零售满499返100,美食50团100,超多福利嗨翻全城

  伴随着年国庆大假狂欢的开启,丰富的超值满返、折扣福利以及会员特享等集中上线,成为昆明大悦城年中庆的另一大亮点。场内零售3折起,满499返100、美食50团100 ,会员消费5倍积分,重重优惠叠加,折扣力度空前。全方位、多层次的满足了家庭客群的多重消费体验和个性化需求。在新店、主力店的多维影响下,收获颇丰,并且有效拉动了家庭消费升级,成就商业上又一次的营销典范。

  传承大悦城品牌核心定位:“微度假 玩乐场”

  昆明大悦城以“微度假 玩乐场”为内核,打造多功能创新空间。在“年轻、时尚、潮流、品位”的核心定位下,持续为消费者创建出多维度的娱乐休闲体验及社交空间。在刚结束2020年9月12日的“大悦疯抢节”中,昆明大悦城继续“脑洞大开”开拓创新,顺应夜经济发展之势,打造了昆明首个主打青年潮玩休闲文化的“悦见”主题酒吧街区;在营销活动方面,延续SP+PR+IP三板斧联动的营销组合的常规动作,创新运用社群裂变等黑科技拉动销售。首日销售成绩亮眼,突破1782万元,客流达9.7万人。其中三只松鼠、MONOLOGUE等5家品牌问鼎全国销售冠军。

  这不禁让人想要探寻,成功的背后,大悦城做了什么?

  打造夜经济,下班玩乐夜游场

  今年4月,云南省政府办公厅印发《关于促进夜间经济发展的指导意见》,昆明市西山区着力打造5个夜经济示范区,昆明大悦城、金马碧鸡坊步行街等多个商圈都被列入其中。其中,昆明大悦城为响应“促进夜经济发展”这一号召,做出了迅速的反应,并在多个层面都表现积极。

  譬如,合理规划并增加夜经济相关业态/品牌,巧妙利用下层广场的开放空间,引入了7米9、繁华、熊猫精酿等本地知名酒吧品牌,并在商业高区打造酒亦食肆、奈九居酒屋、欢乐故事电玩城、52秒卡丁车,营造夜游娱乐氛围,丰富城市夜间消费体验。后续,昆明大悦城还将引入多家全国连锁酒吧品牌,持续打造夜经济示范区。

  又譬如,将餐饮、娱乐和休闲体验三大业态进行结合,形成既能相互补充、彼此带动,又能产生一定规模的夜间经济相关内容组合,同时对部分有需求、有条件的品牌,实行一定的营业时间延长,便利消费者的同时也能有效地为商户实现创收。

  与此同时,还策划一系列强关联活动,比如在外广场打造8小时限定集市、凯迪拉克联名后备箱集市,以及微风度假运动节和草地音乐派对等,营造丰富有趣的夜间体验氛围,让更多消费者加深对项目夜间经济内容的印象,同时还推出“夜猫卡”,组织部分商户打造“深夜派对”,并通过官方自媒体矩阵进行推广。

  实际上,除了政策层面的鼓励与号召之外,另一个显而易见事实,或许才是昆明大悦城发力夜经济的核心根基——都市生活中的绝大部分上班族,在周一至周五的工作日期间,都不太有机会在晚上6点之前常出现在商场,而这一部分人往往又是城市中消费能力较高的中坚力量,所以,充分挖掘他们下班之后的消费需求,必然会成为各大商场需要重视的方向。

  而眼下正受到政府鼓励与各方推崇的“夜间经济”,关注的正是18:00-24:00这一段难得的工作之余的消遣时光。利用好这个时间段,不仅抓住了工作日的更多消费需求,也能够有效延长消费者在商场的留驻时间。

  懂得顺势而为,才有可能逆势而上。或许正是因为顺势发力夜经济,昆明大悦城才收获了客流的逆势增长。

  疫情得到控制后,昆明大悦城用较短的时间恢复了商场活力,加上夜经济相关内容与活动的加持,截止到今年5月底,商场的客流与业绩均已经恢复到疫情之前的水平。

  不得不说,对于定位“微度假·玩乐场”的城市级项目——昆明大悦城而言,夜经济的活跃度与多元性,不但与定位相当契合,而且实属锦上添花的运营手段。

  核心品牌全面呈现,最全购物体验

  两年来,昆明大悦城一直推陈出新,以先进的运营管理经验、推广活动策划革新昆明商业市场。在注重新品牌引进的同时,成为拥有多家品牌的大型商业中心。除了普通购物中心所能满足的吃饭、购物、看电影等需求外,昆明大悦城吸纳了教培、娱乐、休闲、运动等多类业态,全方位满足消费者的需求。

  据了解,目前昆明大悦城全馆业态占比为:零售38%、餐饮22%、娱乐22%、服务18%。包含ZARA、迪卡侬、优衣库、乐高、FILA、盒马鲜生、汉巴味德、诺茉、酒亦食肆等品牌的入驻,使昆明大悦城的品牌更加饱满,可为消费者提供更丰富的消费选择。

  首店品牌入驻,打造城市级购物中心

  作为一个定位城市级的商业中心,对于业态的调整和新品牌的引入,昆明大悦城一直保持着高度的市场敏感和有序的自我节奏。

  2020年以来,尽管疫情让市场一度“冷却”,但昆明大悦城在品牌引入上的热情并未降低,并且趁此机会,将原本就比较大而全的商业体,补充得更加完整且丰满。

  一方面,迪卡侬、优衣库、乐高等知名品牌相继开业,凭借品牌自身的名气和流量,为昆明大悦城进一步扩大了客群消费半径和市场号召力;另一方面,汉巴味德、诺茉、酒亦食肆等餐饮品牌的陆续入驻,让原本就拥有spacelab失重、奈九、海底捞等大量餐饮的昆明大悦城如虎添翼。

  近期,昆明大悦城又将迎来一批“新鲜血液”,喜茶、若遇江南、施大厨过桥米线、FILA、CAT、池奈、伏见桃山、Iann spa、迪卡侬昆明篮球俱乐部和星爵台球的加入,将进一步丰富昆明大悦城的“品牌库”。

  昆明大悦城通过不断深挖、创新以及多元引入,依托客群消费习性,对品牌进行调整,增加软硬性儿童配套服务,为消费者提供更为多元、丰富的“童趣”生活指导。未来,昆明大悦城还将在儿童及家庭业态上创新引领,更加有效、有质、有趣的服务城市家庭消费群体,形成商业与家庭之间的情感共鸣,为城市创造出更有标志性的商业样本。相信,在未来,昆明大悦城能不间断地带给市场更多的惊喜与更多元的选择。

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