超级猩猩发布教练职业发展地图2.0版本

　　10月24日超级猩猩健身在上海举办了《Hello，我是教练》的2020年度发布会。超级猩猩健身创始人跳跳分享了对健身行业及教练职业的见解。会上发布超级猩猩教练职业发展地图2.0版本，详解超级猩猩对教练职业生命周期的规划和培养。跳跳提到，超级猩猩一直坚持解决教练职业发展问题，努力让教练职业成为美好的“神仙”职业，希望能吸引到人才源源不断加入健身行业，一起为这个行业创造更多可能。

　　参与型体育在未来十年将蓬勃发展，健身行业一定会持续需要大量优秀教练　　

　　跳跳相信属于中国市场的高级精神消费时代已来临。其中，参与型体育必将扮演重要角色。

　　对于市面层出不穷的健身模式，跳跳认为无论科技如何迭代发展，人与人之间需要真实面对面的情感链接是不会变的。这使超级猩猩创办以来一直致力于提供有氛围有陪伴的健身运动体验。　　

　　随着参与型体育蓬勃发展，健身行业一定会持续需要大量优秀教练。但目前行业教练规模在匹配市场需求量上仍有巨大的缺口。

　　教练是“神仙”职业　　

　　作为一名教练，平均每天三至四小时在岗工作，工作日程安排可由自己决定，甚至休息一个月外出旅行再回到工作岗位也没有影响。教练在很多人看来已是“神仙”职业。但跳跳认为这还不够“神仙”，只有当教练不再需要担心年龄增大体能下降后的职业选择问题，能像医生律师等专业职业人士一样，安心地选择在自己热爱的行业发展直至退休，才是快乐似“神仙”的职业。

　　跳跳表示超级猩猩持续相信教练价值。无论是过去、现在还是未来，最为关注的一直是教练。因此超级猩猩会持续加大对教练的投入，尤其是在完善教练职业全生命周期的建设上的投入，让教练在自己热爱的健身行业获得选择的自由。　

　　跳跳深有感悟，在零售行业巨头宝洁公司成长起来的市场营销人才遍布各行业，她的老东家万科地产也成为房地产行业人才的摇篮。超级猩猩如有一天能成为健身行业的黄埔军校，为行业不断输送优秀人才资源血液，会是很有成就感的事情。因此跳跳也常常自称自己是人力资源官，发现及培养人才的工作让她感到快乐。

　　超级猩猩教练职业发展地图2.0版本发布

　　两年前的发布会上，超级猩猩发布教练职业发展地图1.0版，首次提出超级猩猩对健身教练三条职业发展道路的构思，分别是培训线、研发线和管理线。当时，超级猩猩旗下超猩学院，公开了培训线及研发线的阶段成果。截止目前，超级猩猩已培养出33名培训师，6名厂牌主理人（超猩学院产品线负责人）负责的15个课程项目已累计给超级猩猩带来超过2亿的收入。　　

　　而这一次2020年的发布会，是在2018年的版本进行升级和延伸。细化完善了从《猩开始》到《猩成长》到《猩卓越》的教练职业发展地图。并分享超级猩猩在教练管理线上探索实践的重大突破——超级猩猩打通了管理路线的职业发展——“酋长”岗位的跑通。“酋长”是超级猩猩的“店长”，拥有三至八家店经营管理权，并享有营收利润分成。

　　目前被正式任命的全国首批酋长，21位当中有9位是教练。以后将有更多教练通过完整的学习培训和认证，拥有竞选新酋酋长的机会。　　

　　此次地图迭代还有一个亮点，是超猩学院首次发布IPC零起点团课教练训练营。这个训练营将给所有希望成为教练却没有教授基础的爱好者提供跟健身行业的初接触。爱好者在16天的封闭培训后能够完整的交付一节团体课程，且对健身行业会有更深刻全面的理解。

　　发布会当日，超猩学院启动了全国健身课程研发大会的海选线上报名，邀请所有健身同业者一起参与为中国用户打造的课程研发的交流和共创。该大会将在12月12日角逐年度最优研发者。

　　用户第一：用户满意度是公司里所有部门工作的核心标准

　　发布会上，跳跳明确超级猩猩过去现在未来一直坚持“用户第一、员工第二、股东第三”。全公司自组织变革起，所有一线及后台部门都围绕“用户满意度”开展工作，工作目标变得更纯粹。　　

　　超级猩猩健身成立6年半已在8个城市拥有113个团课教室和14家私教工作室。此次发布会上超级猩猩跟大家分享疫情期间推出SUPERMONKEY GO线上课程。但“不办年卡，按次付费，专业教练，没有推销” 仍是超级猩猩鲜明的标签。

（图片来自超级猩猩健身）