10月31日,上海万科在深圳举行了媒体交流会,集团合伙人兼印力事业部(BU)首席合伙人丁力业于会上介绍,印力管理的各地商场,从2月份到10月份每个月的人流量都在恢复,特别是在刚刚过去的十一黄金周,客流的恢复基本上超过了90%以上,销售额超过了去年的同期,达到了106%。
他特别提到武汉的市场,表示武汉市场非主力租户的销售超过了去年同期20%,“这个给了我们非常大的信心”。
丁力业说,在这个期间疫情对购物中心的影响带来了很多的思考:“第一是我们觉得服务属性的增强。第二是对专业的敬畏,我们检测到的是从2月到10月,所有印力的商场,跟全国的同行的比,不光是销售额还是客流,我们的增长平均比他们高8—10个点,这是基于对专业的敬畏。”
“第三我们认识到要拥抱变化,主动出击。特别从2月份开始大家都不能出门了,这时候真正迎来了消费的多渠道,不管是线上还是线下,大家一起把消费者的消费能力调动起来,这就是消费的多渠道。
“第四个是我们生态圈的共融,这个时候消费者、租户跟管理者,一定是共生共融,在困难时期没有你独身自好,只有大家团结在一起共克时艰才能迎接未来,这个是我们在疫情期间我们认识到的四个消费趋势的变化。”
丁力业透露,印力明年大概有9个印象城开业。目前,印力在中国管理的购物中心的分布,一二线城市占了92%,长三角地区占了47%。
深交所10月29日披露,南方资本印力-印象3号资产支持专项计划获得受理,债券类为ABS,拟发行金额15.79亿元,发行人为印力商用置业。
在上海整体规划达到300多个地铁站的地铁路线图谱当中,能做TOD模式的项目并不多。理论上来看应该有至少25个TOD项目的发展空间。
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聚焦细分领域,小项目也能做成大生意。本文介绍的商场,看中的是“美妆领域”背后的庞大吸金力。
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