“日本宜家”NITORI最新收购案，拟2032年中国布局1000家店

　　日前，日本家具巨头NITORI（需求面积:1000-2000平方米）宣布收购日本第七大家居购物中心——岛忠（Shimachu），同时NITORI集团披露了中国市场的拓展计划以及集团下一个30年的目标。

　　日本家居行业并购案，以132亿元收购岛忠

　　日本家具巨头 NITORI收购岛忠可算是日本家居行业的并购大案。据悉，Nitori 将以每股5500日元，总价2100亿日元（约合人民币 132亿元）收购岛忠，预计将于12月28日完成股份的收购。

　　本次收购有助于NITORI 拓展日本市中心市场，以东京为中心的首都圈，特别是借助岛忠的渠道尽早开展业务，进驻黄金地段。而岛忠总裁岗野恭明则表示，之所以最后决定接受NITORI的要约，是因为TA能从岛忠的商业模式出发，推动进一步增长。

　　岛忠创立于1890年，本部位于日本埼玉县，从最初的一家衣橱生产商扩展至如今的全家具品类，并于1982年在东京证交所上市。

　　截至目前，其在日本有60家店，最新一家将于12月3日在埼玉县开业。其门店选址通常位于城市地租较高的中心地带。其卖场结构通常分为家庭中心（HOME CENTER）、家具及家居品类组合，还有餐饮、食品超市、服装等租户，以租金收入为主。

　　截至2020年8月的财年，岛忠销售额同比增长4.9%至1535亿日元（约合人民币97亿元）。

　　计划到2032年，全球3000家店

　　而NITORI创立于1967年，发源地在北海道，其销售和利润保持连续33年业绩增长的神话，成为日本家喻户晓的家具连锁品牌，更被称为“日本的宜家”。

　　NITORI一直以来主打实用经济，“从用户和消费者的立场考虑”为起点，从日常用品到大型家具都贯彻“物超所值”的理念。不少小件商品售价只要100日元（约合人民币6元）。这也是其能成为日本最大家居连锁品牌，并且战胜宜家的法宝。

　　据NITORI财报显示，截至今年2月的2019/2020财年，NITORI销售额同比增长5.6%至6422亿日元，净利润同比增长4.7%至713亿日元。

　　截至2020年2月，NITORI 在全球已开设607家门店，其中，中国内地有34家。今年8月，NITORI在上海南翔印象城开出了全球第623家门店。

　　NITORI于2014年进入中国内地，彼时在武汉开设内地首店。据悉，NITORI 正加快在中国市场的扩张步伐，计划自2021年起，将以每年新增10～20家门店的速度拓展中国市场。

　　2003年，NITORI完成了第一个30年目标，即实现100家店、销售额1000亿日元。

　　2009年，实现200家店、销售额2000亿日元；

　　2017年，实现500家店、销售额5500亿日元，同时开始推进全球连锁店业务。

　　今年，NITORI设立了下一个30年的目标：

　　到2022年，全球1000家店，销售额达到1万亿日元；

　　到2032年，全球3000家店，包括中国1000家，销售额突破3万亿日元。

　　NITORI创始人似鸟昭雄表示，收购岛忠有助于集团达成上述目标，且销售额可增加1500亿日元。希望在全球范围扩展具有影响力的”NITORI优势区域"，为全球居家生活带来变革。

　　涉足护肤、服饰、酒店领域

　　除了加速扩张门店数量，近年来，NITORI也从家具生产商向更全面的业务范畴拓展，逐步跨界到服装领域、护肤领域及酒店行业。

　　*时装品牌 N+

　　2019年10月，NITORI推出以成熟女性为目标的时装品牌 N+，同步推出电商网站。

　　*护肤品牌GUARDIO

　　今年年初，NITORI另辟蹊径，跨界护肤美妆领域，推出了首个自有护肤品牌GUARDIO。

　　该品牌走日系自然风格，采用简约的包装设计，目的是为了让产品成为室内装饰的一部分。护肤系列在集团旗下的DECO HOME 门店、NITORI 市中心部分门店及电商网站有售。

　　该品牌倡导天然成分，以“保护肌肤”、“洁净肌肤”、“滋润肌肤”三个要素为基础，首次推出防晒霜、洁面和化妆水三款产品。

　　*收购北海道酒店品牌银鳞庄

　　2018年8月，NITORI首度涉足酒店行业，收购了北海道小樽市的高端日式旅舍：银鳞庄（Ginrinsou），由NITORI 的子公司 Nitori Public 接管，而旅舍的运营工作仍保留原来的团队。本次收购的目的是为了更好的保护历史建筑。

　　银鳞庄创立于1939年，分为老馆和新馆两栋建筑，共计占地3000平方米。其中老馆建于1873 年，早已被列为小樽市指定的历史建筑，也是北海道官方的“100 个重要文化遗产”之一。

　　总结

　　时下，中国家居领域的竞争环境越来越激烈，越来越残酷。

　　随着国内新一代的年轻消费群体的消费生活习惯在不断改变，他们追求个性化、高品质、高颜值的家居产品和家居集合店。

　　而对于一味追求低价的NITORI，该如何在这样的环境中站稳脚跟，必然需要很紧时代的步伐，提升产品设计和门店形象、增设场景体验等等，才能不被宜家这类强劲的对手所打败。

　　我们知道，NITORI欲将中国市场打造成海外最大市场，但实际能否在未来12年内从现有的34家增加到1000家这一宏大目标？我们拭目以待。