赢商网周旭:有温度和能创新是商业活力的源泉

赢商网   2020-12-04 09:33
核心提示:打造有温度的滨湖产业,创新生活方式和精神价值,以此来带动商业发展;同时,要结合行业现状和未来趋势进行自我创新。

  聚焦公园城市,探索安居乐业之道。12月1日,由成都市双流区人民政府主办,空港发展集团承办,赢商网支持的公园营城·天府怡心湖首发仪式在成都世纪城国际会议中心圆满举行。此次仪式以“畅享城市自然有序生长的美好生活”为主题,设立主旨演讲、机会清单发布、签约仪式、圆桌对话等环节,吸引了政府部门相关领导、国内外知名专家学者、企业家代表等600余人齐聚蓉城,共同畅想城市未来的无限可能。

  在“公园营城的滨湖产业新坐标”论坛的圆桌对话环节,围绕着“天府怡心湖滨湖产业的机遇与挑战”和“滨海湾区的新商业模式”这两个话题,中国商业联合会创新分会副会长、商网西南区域总经理周旭为怡心湖片区的发展提供了自己的意见和建议。

  谈到在当下“文、商、旅”融合发展的时代下,滨湖产业发展的新契机在哪的问题,周旭先生认为应该去打造更具有温度的滨湖产业,来聚合城市中的主要消费力量,为他们创造新的生活方式和精神价值,以此来带动商业的发展。再从平台角度去谈商业创新的模式,周旭先生觉得无论线上或线下平台,都需要结合行业现状和未来的趋势,积极自我创新,不断地为服务者提供深度需求。

01

打造有温度的滨湖产业

聚合城市消费主力

  首先,文化并不是过去拥有的、历史沉淀的古迹或者记忆,借用余秋雨老师的话,文化在现实中是“一种被习惯的生活方式和精神价值”,正因为有生活方式和精神价值的地域区别,文化会呈现出不同的地域文化。所以,我们既要有国际化的视野,引入国际化的理念;同时也需要“接地气”地去满足在当前区域的消费者。“文、商、旅”的融合发展会促进项目周边的消费者在该区域社交、生活、工作,从而形成一种生活方式。

  我昨天参观怡心湖片区,感受到片区内的蓬勃发展,这里引入的高科技、生态化、未来化的产业,体现了建设者的高瞻远瞩。同时,怡心湖片区也需要考虑如何吸引和留住优秀的人才,让他们在这里拥有新的生活方式和精神价值。

  如今,很多繁华的新城市之下有一些现实的问题,就如赢商网成都分部监控到的情况:在商务区的购物中心,中午餐饮区人流特别多,但是到了晚上,人流就很少了。正是因为这些新的商务区没有为上班族去构造新的生活方式和精神价值,这些人在这些区域没有“家”的感觉,就会出现“同城异地”“周末微度假”等现象。

  在打造滨湖产业的时候,建设者需要把高大上的办公楼、自然风光的公园、社区商业等相关配套联合起来,为更多的群体提供功能更全面、更有温度的生活方式,这样才是把“文、商、旅”更好地融合起来了。

02

平台鲜活的生命力

在于不断自我提升

  平台建立初期是比较简单的,需要找到一个点,再围绕这个点把行业的需求聚集在一起,这也是赢商网在初期,作为商业地产门户网站对外服务的模式。而发展几年后,赢商网的平台汇聚了很多企业,拥有了很多经验和数据,能够在之前的基础上为客户提供更加深度、更加专业的服务,于是,赢商网的自我提升开始了。

  凭借10年行业积淀、20万全业态品牌库数据、专业模型挖掘能力等优势,我们推出了大数据业务。赢商大数据能从选址、招商、运营、客流、画像等维度,建立从城市、商圈、场所端到品牌端的零售商业云品牌数据,助力行业击破数字化建设、品牌库建设、客群数据更新等痛点,让客户在不断扩张商业版图的过程中,实现对行业资源的全局把控,这是赢商网作为线上平台的自我提升。

  平台的特点就是具有群体性,怡心湖片区也是一个为大家提供工作、生活的线下平台。在怡心湖片区成长起来后,会聚集很多企业在这个平台上运作,这时就需要有明确的管理模式来帮助企业与企业、企业与人、人与人之间形成一体化;也就是说怡心湖也需要作为一个平台,需要不断地去学习、改进自己,才有能量去赋能辖区内的各种运营。

  我希望无论是线上还是线下平台,都有不断自我提升的动能,这样才能更好地为这个平台上的企业或个人提供服务,这是一个平台最大的使命。

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