合生商业张西：现阶段购物中心应该对四个能力进行升级

　　如今行业的发展日趋成熟，行业的背景及内外部条件正在逐渐改变，我们需要站在新的起点，明辨行业的变化，把握未来的趋势。无论是城市运营、数字化赋能，还是有机更新，这些解题思路能否在商业地产下一个十年成为新势力的担当，值得思考和探讨。

　　2020年12月18日，以“未来”为主题，由赢商网、中国商业经济学会主办，中国商业联合会商业创新分会协办的“2020中国商业地产创新大会”在北京东升汇隆重举行。

　　在本次大会的高端对话环节，围绕着“双循环下商业地产的未来”这个主题，合生商业集团首席品牌官张西带来了精彩的观点分享。

　　在张西看来，现阶段购物中心应该对四个能力进行升级，分别是产品的组合能力、场景的打造能力、活动营销的创新能力、数字化的运营能力。

合生商业集团首席品牌官张西

　　今年特别特殊，不仅是特殊在形式上，更特殊在内容上，今年应该是企业试错速度最快，迭代更新最快的一年。

　　今年我们做的新尝试远远超过以前N多年的积累，复盘来看，大家都有很深的体会，今年的消费者在购物习惯上发生变化，购物中心也相应在营销渠道营销方式上发生了许多转变。

　　现阶段，购物中心应该对四个能力进行升级，分别是产品的组合能力、场景的打造能力、活动营销的创新能力、数字化的运营能力，很多是自己要去完成的，很多是要借助合作伙伴和更多的优秀平台一起打造和赋能的。　　

　　从发展趋势来讲，我相信购物中心通过今年这么多的创新变化，在未来一定会实现从量到质的转变，合生商业在今年除了有一些新的尝试，也做了很多新的规划，明年会有几个新购物中心开业，会和现在的产品有比较大的区别和颠覆性的变化，也给大家留一点念想，希望大家持续关注。

　　另外双循环我认为是给到社区商业行业一个非常大的机会，不仅可以带动快速的一小时达、半小时达，甚至作为前置仓或者发货点，同时在社区的社交和服务上承载了更多的功能在里面，能在一定程度上满足旅游目的地的需求。