王健林再重组万达：地产吞并文化

　　关于“万达海外地产布局彻底落下帷幕”的论调，还余音未散，但王健林已在思量着下一步棋。

　　近日，上海万达文化产业集团有限公司（简称“上海万达文化”）的股东发生变更，它由原来的大连万达集团股份有限公司（简称“大连万达集团”）100%持有，转为万达地产集团有限公司（简称“万达地产集团”）的全资子公司。

　　王健林起家于地产，但2017年，万达出现了流动性危机，公司通过出售部分资产回笼资金、降低负债。与此同时，新一轮转型也在蓄势。

　　隔年，万达集团迅速完成了架构调整，旗下四大业务集团，正式糅合为商管、文化、地产、金融。其中，文化业务的主体公司，为北京万达文化产业集团有限公司（简称“北京万达文化”）；地产业务的主体公司，则为万达地产集团。

　　此次股权变更，万达并没有把隶属于文化版图的上海万达文化，划入北京万达文化，而是腾挪到地产集团麾下。这一则不起眼的股权转换，似乎透露出更为耐人寻味的深意。

　　酝酿“上市”局？

　　敲响上市的钟声，向来是企业的终极目标之一，只有顺利“加冠”，接受呼啸而来密集资本的灌溉，才能踏上不一样的发展台阶。

　　王健林必然也懂得这个道理，因此，调配资产、推动各个业务平台上市，他未曾停留。

　　去年7月，万达体育正式登陆美股市场，迈出了分板块独立上市的第一步。该年内，万达电影历经3年多的资产重组方案，也终于获批，在A股市场恢复交易。

　　加上港股的万达酒店发展，万达已手握3个上市平台。除此之外，万达地产集团的境外上市筹谋也正在持续，搭建境外股权架构就是一个影子。

　　2019年7月29日，万达地产集团由大连万达集团100%控股，变为大连万达集团和富泰（香港）投资有限公司共同持股，后者持股比例为5%，万达地产集团由此变更为中外合资有限公司。

　　一个月后，深圳迪讯实业有限公司（下称深圳迪讯）取代大连万达集团股份有限公司，成为万达地产控股股东。而深圳迪讯由香港公司万达百货集团100%控股。至此，万达地产集团变为外资控股企业。

　　若从类似的上市出发点考虑，上海万达文化的股权转入万达地产集团，会不会也是王健林在进行优质资产的辗转腾挪，借此更好搭上资本上市的快车？

　　IP Global中国区首席经济学家柏文喜分析称，也许万达认为万达文化和万达地产一方面联动性较强，有较强的协同效应，比如万达文化的很多项目都是万达地产的租户。

　　另一方面，万达地产为了增厚业绩以利于上市，把上海万达文化改由万达地产控股以后，就可以将万达文化的部分营收和业绩，合并到万达地产的报表之内。

　　工商信息显示，上海万达文化目前注册资本为1亿元，有4家对外投资企业，分别是南昌万达城文化旅游管理有限公司（简称“南昌万达城文旅”）、万达武汉电影科技娱乐有限公司（简称“万达武汉电影”）、西双版纳国际旅游度假区管理有限公司（简称“西双版纳旅管”）、北京华夏沃伦传媒有限公司（简称“华夏沃伦传媒”）。

　　其中，除了华夏沃伦传媒之外，另外的三家公司都由上海万达文化全资持有，它们之间，埋着万达腾挪资产的草灰蛇线。

　　乐居财经查阅获悉，2015年4月27日，上海万达文化注册成立。它起初的名称为“万达文化产业集团有限公司”，并没有携带 “上海”的区域前缀；或许其成立的使命，就是为了充当重组的主体。

　　该年度的5月8日至12日，短短几天之内，上述三家子公司，以及它的历史投资企业——北京华夏时报传媒广告有限公司、北京万达旅业投资有限公司等，都陆续从北京万达文化旗下，转至它的旗下。

　　由此，上海万达文化俨然成为了万达文化版图下，另一个重要的统筹业务的公司。

　　万达文化版图

　　伴随着股权转移，上海万达文化的高管成员也发生了大换血。除了法人由齐界变更为张霖之外，公司的监事也由韩旭变更为高茜。

　　今年7月6日，原万达地产集团总裁吕正韬正式提出辞职，接替者是原万达文化集团总裁张霖。他是万达为数不多的核心高管之一，20年来历任万达多个项目公司总经理，也在万达商业地产、文化产业集团担任过职务。

　　而高茜，也是万达体系中颇有资历的女将。她于1996年1月进入万达，2009年12月起担任万达商业地产监事会主席，自2013年9月起同时担任万达集团审计中心总经理。据说，她雷厉风行的作风，深具王健林的个人气质。

　　在王健林眼中，文化产业有着足够的发展前景。

　　他曾说：“绝大多数行业都有天花板，唯独文化产业是没有天花板的行业。首先，品牌影响没有天花板，一部作品可能影响非常深远；其次，利润没有天花板。”

　　2012年6月18日，大连万达集团把文化企业资源重新整合，在京成立万达文化产业集团，打造统一的万达文化品牌，业务涉及文化旅游城、电影产业、舞台演艺、电影娱乐科技、主题公园、连锁儿童娱乐等。

　　目前，从上海万达文化旗下4家对外投资公司中，也能具象地管窥集团文化产业的业务形态。

　　南昌万达城，起初被定义为超大型文旅商综合项目，海洋馆、主题乐园、万达茂等六业态首次聚集，叫板迪斯尼。不过，后来它转到了融创旗下。眼下的南昌万达城文旅，主要为项目提供策划管理服务。

　　万达武汉电影对应的项目为“万达电影乐园”，是世界唯一室内电影主题乐园，投资量级达到35亿元，且项目开业后预计年收入将达到10亿元。

　　西双版纳旅管对应的则为“西双版纳万达主题乐园”，也号称“中国西南方首座国际级水陆二栖综合性主题乐园”。另外，上海万达文化虽只持有华夏沃伦传媒10%股权，但也代表着万达文化产业投资延伸的方向。

　　去年年底，万达商管集团完成了房地产业务剥离，其剩余的房地产业务，全部交由新成立的万达地产集团负责。

　　如今，万达地产集团接纳了上海万达文化的股权，对接文化“轨道”，它将呈现出怎样的姿态？后续王健林是否会把其他文化板块公司并入其中？还有待时间验证。