樊登读书推出企业版、亲子和精读类产品，未来将开3000家书店

　　近日，樊登读书在上海东方体育中心举办内容升级发布会，正式推出三项新业务——非凡精读馆、新父母大学和企读。

　　其中“非凡精读馆”定位为有深度、有温度的好书名家精读服务；“新父母大学”则关注亲子教育，用以帮助家长提升做父母的能力；而“企读”针对B端企业市场，着力打造“企业读书会”产品。

　　樊登读书联合创始人、董事长郭俊杰在现场表示，今年是樊登读书创办的第8年，通过分布在全国的近3000家合作伙伴，累计影响了超过4500万的用户，在樊登读书APP上，讲书产品的累计播放量已经超过15亿次。

　　他说：“随着公司的不断发展，我们在持续深挖‘阅读’这条路上，不断发现了用户更多的诉求，因此，激发了我们更多的创业热情，也创造出了针对不同用户、不同赛道的各类产品。”

　　因此，樊登读书希望通过此次升级，为用户提供更加多元的读书产品。

　　另外，樊登读书CEO吴江透露，目前樊登读书在全国约有200～300家书店，计划未来全国有3000家书店。“我们开店的节奏已经比我们想象的要慢，最开始开书店时提过一个口号，一家樊登书店点亮每个社区，就是希望每个社区都能开一家樊登书店，平时当大家喝咖啡、聊天的地方，晚上变成社区人的自习室，白天有老人或不用去上学、上班的人可以在这里学一些知识。我们开书店首先从商业讲我们有两样东西别人没有。”吴江说。

　　吴江认为，相比其他书店而言，樊登读书有几个优势：第一，他们有虚拟产品，比如会员、课程可以在书店销售，它不仅不需要实体的供应链，还可以改善书店盈利；第二，他们有4500万用户基础，线上可以导流到线下；第三，他们的代理商本来就在各地举办书友活动，本来就需要有空间，书友在那里聚会，给书店带来人流留，这是件双赢的事。

　　“也正是基于这些，从去年到现在，樊登书店开店的盈利都相当高，这是自己产品的优势。但是我们还是希望能把这种模式做的更大，不想把书店变成一个陈列着书的咖啡馆，而是变成一个实实在在的线下活动空间，大家到这里来能够一起讨论一本书的内容或一起上一堂课，加上线下社交的感情纽带，对我们用户也是一个促进。”吴江说。

       图片来自樊登读书