日前,物美(需求面积:3000-5000平方米)旗下品牌麦德龙(需求面积:8000-9000平方米)中国透露新业态布局消息,将于6月27日,在北京和成都各开设1家PLUS会员店,瞄准新一代中高端家庭。这是去年12月继麦德龙在中国60座城市全面推进PLUS付费会员制后,为其PLUS会员量身打造的全新门店。
以麦德龙PLUS会员店北京首店为例,其前身为物美草桥店,位于北京丰台区草桥东路1号,商场销售总面积3850㎡,SKU数量约2500个,而进口商品、麦德龙独家与自有品牌占比高达40%,同时还增设奢侈品专区、亲子设施和咖啡厅,这也是相较现有麦德龙商场店的最大差异。
另悉,麦德龙PLUS会员店成都首店,地处成都王府井商圈,由未曾营业的沃尔玛店改造而成。
此外,麦德龙PLUS会员店不仅采用全新logo,还进行了数字化升级,如到店可用“多点自助购”结账,5公里范围内可在多点/麦德龙APP、 多点小程序上选择相应门店享受“一小时送到家”服务等。
自2020年4月物美收购麦德龙中国80%股权完成后,麦德龙在中国启动收费制的会员形式、与多点Dmall在推广方面达成合作、数字化转型等动作不断;但麦德龙自2019年12月来未曾开设新店,就此番试水将大卖场改为会员店,麦德龙方面表示,如果改造成功,未来开店可选择机会将更多,选择面也更广。
据悉,麦德龙付费会员数目前已达数百万,60%以上的零售额都来自于付费会员,显然,会员制门店已成为麦德龙营收新的增长点。
近两年,中国掀起会员制超市热潮,“老玩家”山姆、以及新近中国的Costco郑州加码中国市场,前者拟在上海等地新开5家门店、后者计划在苏州等地开建3家门店。而盒马、永辉、Fudi等本土商超企业也加速入局这场混战。有分析认为,本土化也许是国内企业布局仓储会员业态的机会点所在,能否突围成功,还得凭本事。
自5月1日起,蔡天乐将接替康德出任麦德龙中国总裁。康德将返回欧洲,出任麦德龙集团首席采购官兼董事会扩大委员会成员。
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