天津SM百货闭店：百货“触底反弹”还有多长的路要走？

近日，SM百货发布公告，称因公司经营战略调整，SM百货天津店将于2022年3月14日起停止经营。目前，截至3月13日SM百货品牌清仓，全场商品1折起售。本次闭店仅涉及到SM百货店面部分，SM天津滨海城市广场及其他品牌主力店暂不涉及。

SM百货是SM城市广场的自有品牌，天津店位于SM天津滨海城市广场一层，经营面积约3万㎡，是SM天津滨海城市广场内最大主力店。百货店经营品类涵盖化妆品、黄金珠宝、服装服饰及主题街区、东南亚风情购物区、儿童公园、台湾特色商品区等。

据悉，这并不是SM百货在中国首次作出关店决定。早在去年8月底，SM百货重庆店就已关门歇业。该门店同样位于SM城市广场内。彼时，SM方给出的解释与如今SM百货天津店如出一辙，无论是在重庆还是在天津，SM百货均没能熬过十年。

闭店之后，如何应对？

SM天津滨海城市广场位于天津空港经济区内，总建筑面积约为56万平方米，总投资近30亿元。该店于2016年12月17日开业，内含SM百货、大型超市、影院、探索乐园、主题商店、餐饮、家庭娱乐中心(FEC)、美体健身、IT卖场、银行及书店等其他功能服务区，涵盖购物、美食、休闲、娱乐、文化体验等众多业态，也成为东南亚商业地产品牌SM集团全球第67座购物中心。

当年，SM天津滨海城市广场开业填补了区域内的商业空白，成为助力发展空港经济区的一股商业力量，随着区域建设不断完善，居住环境不断城市，SM天津滨海城市广场已经成为不少东丽区、滨海新区消费者的购物首选地。

而从近年SM天津滨海城市广场的经营动作来看，SM天津滨海城市广场一直在积极调整，尤其是在节日节点性的营销活动上，在坚守家庭消费群体的同时，通过各种潮流文化圈层活动朝向年轻消费群体靠拢，以此撬动新的消费市场。

而此次场内约3万平米主力百货店的撤出，对于SM天津滨海城市广场而言，无疑是一大挑战。百货撤店带来的部分业态缺失或将造成客流流失，在此情况下，如何快速招商填满空置店铺是其将首要考虑的问题，而过于庞大的体量形成的经营压力、业态规划压力也是无可回避的。

百货转型，优胜劣汰

SM百货店的落幕不是惊叹号，也不会是句号，远东百货、百盛、乐天百货、津汇广场、天津劝业场西南角店、凯旋门百货……诸多曾在天津辉煌过的百货商场已经悄然退出历史舞台。随着商业形态发展，购物中心时代的成熟多样化，加之线上购物愈加便捷优惠，实体百货形态受到的经营压力是多方的。

从整个行业来看，百货业态虽然唱衰，但经营的好的百货并不是没有。以天津商业市场为例，天津海信广场、天津伊势丹、乐宾百货等百货商场仍受天津消费者的喜爱，成为其购物消费的选择之一。

究其原因，无论是百货还是购物中心，只要能够不断创新，走出差异化之路，打造独有的商品竞争力，必将在市场上中占有一席之地。天津海信广场占位天津高端商场，汇集奢侈品、国际潮牌潮服等品牌，形成其在天津市场中独有的商品力，同时不断深化对于会员的服务和维系，与会员形成高端黏性，成为天津标志性的高端奢侈消费空间；而乐宾百货近年来逐渐走向年轻化的调整之路，不断调整业态品牌，打造B1层的活力美食广场，引进年轻消费者更为喜爱、年轻化的品牌，同时打通线上线下渠道，实现线上购买，线下取货或快递到家、的线上线下融合发展。

如今，百货和购物中心的边界感正在不断消融，百货在空间场景、体验消费等方面有着购物中心话的趋势，而购物中心在业态规划、品牌调整的选择上也有着百货化的现象，加之疫情常态化的外部影响，实体商业“黎明前”的转型和调整还在继续，无论商业形态是什么，消费者不会排斥新鲜的、有趣的商业空间。