城市沙龙|集结山东商业大咖，共论实体商业破局之道

商业如逆水行舟，不进则退。当下的实体商业，不断面临挑战：疫情防控、城市更新、行业进阶……红海背景下，新热点、新趋势不断涌现，激荡整个行业。

疫情后，实体商业面临巨大压力，作为商业地产人，如何看待逆境前行中的实体商业？面对重压，又是如何应对当下行业中的变革？前进路上，创新发展还是坚守初心？

2022年5月17日下午，在第17届中国商业地产节到来之际，赢商网28城联动沙龙【线上沙龙】山东站正式举办。

百盛山东区域总经理、青岛金狮广场总经理张继宁，济南和谐广场总经理姚岚，中国绿发集团、济南领秀城贵和购物中心副总经理王宁，茅庐联合创始人刘海林以及山东盛鑫餐饮服务管理有限公司副总经理、济南王老三餐饮管理有限公司总经理满锋5位行业大咖参与了本次沙龙。5位嘉宾就“如何看待后疫情时代，商业格局所发生的巨大变化”、“行业激荡，当下哪些实体商业的创新热点可以值得关注或借鉴？”以及“逆境之中，如何搭建品牌与项目的数字化链接？”三个议题发表商业远见，以“小创新”定义商业新未来，从“大格局”看见商业新可能。

张继宁、姚岚、王宁从购物中心出发，表达了自己的看法：

张继宁表示，疫情反复中，消费者需求发生变化，针对存量客流的分析及挖掘就显得尤为重要，商业人应努力让今天的焦虑成为明天的故事；

姚岚则坦言，疫情下，消费习惯转变带来商业模式和商业生态的转变。线上线下运营一体化、数字化及私域流量的建设与创新成为购物中心运营的重点；

王宁倡导“从商业领域，做绿色前行者”，王宁强调，“持续深度运营始终是购物中心的运营核心，当下，商业社交属性增强，深度发展可持续化商业尤为重要。”

刘海林、满锋则从品牌方面，分享了自己的观点。

刘海林表示，“三轻”与“三细”的品牌模式更适应疫情后发展。“轻”指的是投资、租金、人力成本的减轻，“细”则指的是行业、品类、人群的细分；满锋则提出，面对疫情常态化现状，品牌一定要“把握风口，坚持创新”，品牌在运营发展模式、技艺、细分品类方面的创新成为脱颖而出的关键。

在本次沙龙中，几位大咖不仅深度剖析了疫情后实体商业的压力和挑战，更为行业创新和前进之路提供了非常宝贵的经验和建议。

接下来，山东站还将结合行业局势及热点讯息多次举办行业沙龙，欢迎行业嘉宾参与探讨，在山东，远见商业未来。