1000亿日元,PE巨头买下了日本的“豪斯登堡”

东四十条资本   2022-09-02 17:00
核心提示:8月30日,日本旅行社巨头H.I.S.宣布将荷兰主题度假酒店豪斯腾博世有限公司出售给香港私募股权巨头太盟投资集团(PAG)。

文 | 张俊雯

PE巨头1000亿拿下日本最大主题公园。

最近有报道称,8月30日,日本最大主题公园“豪斯登堡”大股东日本旅行社巨头H.I.S.宣布将荷兰主题度假酒店豪斯腾博世有限公司(Huis Ten Bosch Co.)出售给香港私募股权巨头太盟投资集团(PAG)。据悉,此次收购价格为1000亿日元(约合50亿人民币,7.2亿美元)。

H.I.S.作为日本旅行社巨头,近两年受海外游客骤减影响,公司中期财报已经连续两年亏损,2021财年亏损额更是创下2002年上市以来的记录。H.I.S.急需出售资产来充实手头资金。

PAG收购后,计划通过投资新的景点和活动来吸引游客,进一步扩大豪斯登堡主题公园的业务。为此,PAG特意聘请了专注于日本主题公园行业的营销和娱乐公司Katana Inc.协助品牌推广和运营。

三年首次扭亏为盈,却被大股东“甩卖”回血

豪斯登堡素有“日本小欧洲”之称,1992年建造,距今已有30年历史。

该公园是日本面积最大的主题公园,占地约376英亩,大约是东京迪士尼两倍。公园重现了现任荷兰女王陛下所居住宫殿“豪斯登堡宫殿”,故命名为“豪斯登堡”。

公园按照荷兰小镇的原貌风格重建,还原了中古世纪欧洲的荷兰街景,散步在豪斯登堡岸边,仿佛置身于异国他乡,满眼都是风车、郁金香、荷兰式建筑和令人惊叹的灯饰。街道两边林立着游乐场、商店、电影院和餐厅,还可以顺着公园的河道乘船游览,仿若置身阿姆斯特丹。

图源:豪斯登堡官网

疫情爆发前,它每年能吸引约200多万来自日本和国外的游客。

不过,与迪士尼、环球影城等其他具有IP属性的主题公园不同,豪斯登堡没有故事加持,虽然有十多个园区,但各园区主题差异并不大,均以观赏为主。这种以客流量为单一盈利点的主题公园,在旅游需求低迷的情况下,很容易陷入困境。

豪斯登堡此前经历过多次“易主”。2003年,豪斯登堡由于入场人数增长乏力,豪斯登堡集团申请经营破产,随后被并入日本野村控股系投资公司旗下。2010年,豪斯登堡又被H.I.S.收购,H.I.S.持有豪斯登堡三分之二的股权。

H.I.S.是日本第二大旅行社巨头,在海外70多个国家157个城市都有旅游业务,疫情前的2019财年营收超60亿美元(8085亿日元),超过年营收达45亿美元的东京迪士尼。

不过,受疫情及国际旅行限制政策影响,国际游客大幅减少,H.I.S.业绩下滑严重。财报显示,H.I.S自2021年11月至2022年4月的上半财年亏损296亿日元(1.94亿美元),去年同期亏损232亿日元,业绩亏损再次创下新高。在此之前,H.I.S.中期财报已经连续两年亏损,2021财年亏损额更是创下2002年H.I.S.上市以来的记录。

因此,H.I.S.急需出售手中资产,缓解经营压力。

令人欣喜的是,豪斯登堡也在最新半年报中,实现了三年来首次扭亏为盈。根据豪斯登堡截至2022年3月的中期合并财报显示,公司主营业务实现了3.92亿日元的营业利润。

H.I.S.似乎希望趁此良机,快速将豪斯登堡“清仓甩卖”。

日本共同社在8月初就曾报道称,随着经济复苏,H.I.S.在与中国香港的投资公司等磋商出售事宜。出售金额预计为500亿日元(约合人民币25亿元)至700亿日元。H.I.S.受新冠疫情影响业绩低迷,为确保流动资金,有意最快于8月内完成谈判。

接手的公司,正是3月份向港交所提交上市申请书的亚洲私募股权公司——太盟投资集团(PAG)。

据悉,此次收购是PAG在日本主题公园的第二次出手。早在2013年,PAG向日本环球影城投资了2.5亿美元,2017年PAG将其在日本环球影城的剩余股份出售给康卡斯特NBC Universal,成功退出。

主题公园集体复苏崛起,法拉利NBA先后入局

随着全球疫情趋于稳定,世界多地旅游复苏加速。根据联合国世界旅游组织最近发布的《世界旅游晴雨表报告》显示, 2022年前五个月国际旅行的复苏势头强劲,国际游客接近2.5亿人次。相比之下,2021年1月-5月,国际游客的数量仅有7700万人次。这个数字已恢复至2019年的一半左右(46%)。

这自然成了“主题公园们”崛起的好时机。

环球影城主题公园业务实现营利双增。近日,环球影城母公司康卡斯特发布财报数据显示,2022年上半年,环球影城主题公园业务营收同比增长96.3%至34亿美元,调整后的折旧摊销息税前利润(EBITDA)从9.23亿美元增至11亿美元。

迪士尼的利润更是呈现翻倍增长。迪士尼最新发布的2022第三财季的财报显示,该财季,迪士尼实现营业收入215.04亿美元,同比增长26%;归母净利润14.09亿美元,同比增长53%。其中,主题公园、体验及产品部分的营业收入为73.94亿美元,同比增长70%,为该季度营业收入贡献了1/3收入;净利润为21.86亿美元,同比增长近7倍。

就连世界上第一大职业篮球赛事联盟NBA也要“跨界”做主题公园。2022年8月,NBA官网宣布,将于今年11月在巴西开办全球最大的主题室内公园,该公园位于巴西南里奥格兰德州格拉玛多,占地面积4000多平方米,共三层,公园将提供包括篮球活动、虚拟现实体验、NBA商店、NBA主题餐厅以及拍照合影等娱乐体验。

无独有偶。早在2010年,法拉利就已经成功跨界做起了主题公园,斥资400亿美元,打造了全球唯一的法拉利主题公园——“法拉利世界”。

公园内部一切围绕法拉利赛车展开:包括法拉利历史、赛道展示、赛车游乐学校、未曾亮相的原型跑车等。其中最大卖点是以F1为主题的“罗莎方程式”云霄飞车,是目前世界上最快的过山车,乘坐的游客能感受到如同驾驭F1赛车般的奔驰感。另外,场馆内供应各色意大利美食的概念餐厅和咖啡厅,购物场所也供应与法拉利赛车、跑车、明星车手有关的周边产品。

不过,主题公园保持长期成功的先决条件必然离不开IP。“IP是主题公园发展到一定阶段的必由之路”。迪士尼现任CEO包正博 (Bob Chapek)曾经直言不讳地表示:“迪士尼成功的核心在于IP,环球影城拥有的IP数量也相当可观。”

NBA球星可以成为NBA主题公园的IP,法拉利赛车可以成为“法拉利世界”的IP。那么,回到本次交易的主角——日本最大主题公园“豪斯登堡”,在这里虽然可以体验到身处欧洲的即视感,但核心多少缺些“内容”。“内容为王”可以说是一个永远不会过时的定律。不仅是当下,未来也一定是“内容为王”的时代。

因此,“豪斯登堡”若想摆脱被不断易主的命运,品牌的运营和内容的打造着实要下些功夫。

{{num}} 全部展开
0

好文章,支持一下!

0

好文章,收藏起来!

文章关键词: 主题公园豪斯登堡PAG
本文转载来自:东四十条资本,不代表赢商网观点,如需转载请联系原作者。如涉及版权问题请联系赢商网,电话:020-37128209;邮箱:news@winshang.com
参与评论
未登录
你可能感兴趣
添加到收藏夹
×
×扫描分享到微信