“老游乐场”们时代的终结，城市价值的创造才是体验的未来

过去5年，购物中心场景化革命浩浩汤汤。

主题街区、主题游乐、动物园、植物园、甚至海洋馆都被搬到了购物中心里，

从共享场景的普及、到室内空间室外化营造、再到城市会客厅的打造……..也正是这种充满“融合”与“共生”的购物中心的场景娱乐化浪潮，将购物中心从“商业消费目的地”，带入了“生活方式中心”时代，也带来了城市社交地点和方式的转变。

事实证明，商业的场景变革获得了巨大的成功，甚至成为了城市活力重要的助推力和见证者。

而最近，场景君看到了一个“不太一样”的购物中心场景案例，这是一个利用老游乐场现有基础设施进行更新的商业项目。

"老方特"的新生

重庆世纪金源C-Park

2006年开园的金源方特科幻公园，其位于在重庆市江北区北滨路，毗邻重庆首个超35万方单体商业项目——重庆世纪金源购物中心，是重庆世纪金源项目整体的重要组成部分。

金源方特科幻公园由深圳华强文化科技集团与世纪金源集团共同合作打造，投资总金额逾3.9亿，总面积4万余平米，可同时接纳6000~8000名游客，并设有7000个停车位。

彼时中国高水平科技文化主题乐园代表，伴随一代人成长的城市印记

园区由银河广场、恐龙危机、飞越极限、生命之源、嘟噜嘟比剧场、太空山、海螺湾、西部追忆、影视特技摄影棚、儿童天地十个主题项目组成。同时，金源方特科幻公园还是由国家旅游局颁发的AAAA级国家旅游景区，也曾是重庆江北区唯一的AAAA级国家旅游景区，同时又是重庆市教委颁发的重庆市科普教育基地之一。

可以说，彼时的方特科幻公园不仅具有国际一流的理念和技术，更代表了曾经兴盛一代新兴的中国文化科技主题公园。

2020年9月1日，重庆金源方特科幻公园正式停止营业，截至闭园，项目累计接待游客一千多万人次。

2022年重庆金源方特科幻公园正式启动更新升级，改造后为重庆金源C-PARK。

新场景新业态赋活老空间，提升更新效率与保留原有“情怀”的最优解

项目原址园区内绿树成荫，繁花似锦，有餐饮、购物等配套设施。主体项目除儿童天地外均属大型室内项目，不受任何天气和气候的影响，能够满足于各种类型的旅游团体及家庭旅游的度假需求。

在升级过程中，世纪金源商管团队在方特科幻公园的基础上，利用其不同于传统商业建筑的规划设计和形态，打造更注重细分领域和社交体验的全新进化型娱乐商业体。

改造后的C-PARK致力于将情绪揉进商业地产以“身与心的舒展、净化”为内核呈，打造成为“城中林间独栋商业聚落”。其客群定于运动潮流的年轻客群、极限挑战的冒险客群、品质⽣活的精致客群以及乐享生活的家庭客群。同时，在空间中填充了丰富多样的体验型业态。

这些专注于艺术、人文、运动、时尚等“细分领域”的主题型商业项目入市，可以弥补同等级以零售为主导的传统商业之外的空白部分，一方面与金源购物中心形成互补，一仿麦呢充分保留了游乐体验。

利用之前游乐场的空间，金源C-PARK打造了中心广场、活力广场、喷泉广场和沐光森林等公共社交区域。

此外，重庆金源C-PARK的注重体验的业态排布，以无界美食、潮酷游乐、时尚运动等业态，串联起北滨路城市更新的体验式开放商业街区。

目前，C-PARK已引进蓝鳍潜水俱乐部西南首店，喜悦美好婚宴、梧桐绘、众邦体育、重演金源艺术中心、朗朗先生运动公园等知名品牌。

值得一提的是，位于金源C-PARK的蓝鳍俱乐部场馆共分为4层，其中潜水中心的最深深度可达水下20米。同时，蓝鳍将会提供一个沉浸式体验的海洋馆空间，根据不同的场景变换来增强消费者的体验度和新鲜感。

总的来说，世纪金源购物中心在焕新升级后，其C-PARK巧妙地利用了方特科幻公园的场景，在片区内相对薄弱的“沉浸式体验场景”方面发力。聚焦时下年轻人注重社交性、体验感的新锐消费场域。

通过焕新升级，世纪金源购物中心将原方特科幻公园改造成为C-PARK——城市林间独栋生态商业聚落，按照项目规划，C-PARK后续将加快布局“体育体能”综合空间、“格调餐饮”空间、“时尚运动及娱乐体验+”空间、“冥想、辟谷”空间等。

从上述案例，我们能够看到，当生活方式和娱乐内容迭新进入高频时代，大众的注意力往往会被更加新鲜的事物所吸引，且关注停留的时间也变得越来越短，但在大城市进入“存量向新”的趋势下，城市核心场域的更新与商业的自我革新机制正在顺势推动城市存量场景的更新迭代，以契合新的消费偏好。

那么，如何运用“场景”思维将老娱乐和新体验进行更加有效的结合？

就着C-park的这个老游乐场焕新的改造案例，我们来讨论一下，关于游乐场变身商业的这一“场景更新”话题。

01.

适度“推翻”

保留老娱乐在新体验中的价值

“场”，为许多人聚集、活动的地方。“景，日光也”；也有风景、景致、舞台布景、段落、时光光景、景象等等多意。

场景，是从人的需求出发，基于人对空间感知感受进而优化空间组织的设计新方法。

场景为虚——基于认知与理论，但缺乏行而有效的方法落位空间；

价值为实——探索场景与需求的耦合关系，更好地服务城市发展。

放到今天游乐化场景重塑的角度来说。由于建造时间较早、且投资金额较大，大多数运营数年的娱乐和游乐设施已经无法满足越来越高的精神、娱乐体验和刺激的诉求。

更重要的是，由于建造年代相对较早，彼时城市化水平彼时发展程度不高，这些老旧的游乐设施的位置更偏向目前的市中心环城边缘，也就是现在看来的“黄金地段”。并且，这种游乐设施到访率低，与其所处地段所需求的功能价值已不再匹配。

经过数年的城市化进程，这些区域大部分成为了繁华的商业区、住宅区、商务区等，这种情况下满足了能够满足人们高频到店、且具有体验性和融合性的现代化商业+娱乐模式变得更加适合城市的更新和发展，盘活城市的氛围。

对于城市更新发展的必要性

空间场景的适应性再利用

事实上，老娱乐到新体验转变的最底层逻辑，是从硬件物理实体带来的直接感官刺激，到软性运营带来的精神层面的满足。

而这也是为什么迪士尼和环球影城在全世界的游乐场中能够“长青”的秘诀，以丰富精神世界的IP为软地基，助力现实场景的打造。

通常情况下，当陈旧的游乐设施无法维持良好的盈利能力和体验需求，应该提升价值能力。这种转变的主要驱动力通常是经济上的，因为游乐园的运营商寻求为土地和结构找到更有利可图的用途。将土地重新用作购物中心在经济价值上可能比经营游乐园更可行，尤其是在游乐园难以维持上座率和盈利能力的情况下。

适应性再利用是一种可持续且具有成本效益的方法，用于重新利用可能不再服务于其原始用途的现有建筑物或空间。通过重新利用现有结构，开发商可以减少新建筑对环境的影响，并保护具有历史或文化意义的建筑。

当然，这种一系列将旧场地重新利用为购物中心或其他类型的商业或住宅空间的操作，需要仔细的规划和设计，以确保该新空间具有功能性，可访问性，并且对潜在租户和客户具有吸引力。也包括对现有建筑空间的重大翻新和升级，例如新的电气、管道和暖通空调系统，以及新的视觉装修等等。

02.

价值“重塑”

城市核心价值的回归

场景，是人在整体氛围中的感受，是一种流动的情感共鸣。

从低频体验到高频链接，从游乐设施到综合业态，从注重硬件打造到关注精神价值，归根结底，这种改变的背后，是城市核心价值的回归和重塑。

针对这种变化背后的消费心理，以及其在城市更新发展中的作用，简单来说有一下几点：

需求衍生的消费心理

从物理链接到精神粘性

消费者心理学理论在将游乐园重新利用为购物中心方面起着至关重要的作用。

一个关键方面是享乐消费的概念，它指的是产品或体验的情感、感官和体验价值的消费。游乐园是享乐消费的一个典型例子，因为游客去那里玩得开心，享受游乐设施和景点带来的感官感受。

然而，随着游乐园人气的下降，开发商需要找到新的方式为消费者提供享乐消费体验。其中一种方法是通过综合体项目的改造。购物中心可以通过视觉营销、商店布局和设计为消费者提供感官和体验价值。此外，购物中心还可以提供娱乐选择，如电影院、餐厅和各种活动，以及场景打造等等。

与将游乐园重新利用到购物中心相关的消费者心理学理论的另一个方面是零售娱乐的概念。

零售娱乐是指在零售环境中使用娱乐和体验来吸引和留住客户——即创造一个既实用又有趣的购物环境，让消费者拥有独特而愉快的体验，而并非单纯依靠硬件进行感官商的刺激。

也就是说，购物中心仍然可以为人们提供一些他们在游乐园享受过的相同体验，同时具备游乐场所不具备的高频次“复购”能力。

例如视觉和感官刺激。零售环境可以设计为为消费者提供身临其境的娱乐体验，并关注商店的布局、设计和视觉营销。此外，一些购物中心可能包括娱乐选择，如电影院、餐厅和其他景点，可以提供一些与游乐园相同的刺激和感官兴奋。

就精神联系而言，如果购物中心的设计中能够为人们提供独特而愉快的体验，便可以强化消费者和购物中心之间的链接。但是，这可能是次要的好处，而不是转型的主要驱动力。最终，游乐园转变为购物中心，从根本上反映的是，城市更新发展的需求以及消费者对娱乐和零售体验不断变化的需求。

“需求”和“供给”的因果关系

社会的动态发展基础和表现

总体而言，这种改变反映的是消费者不断变化的需求和偏好，以及城市发展的经济和社会动态。

社会价值需求

需求决定供给，供给继续创造需求。

这一现象在城市发展中起着重要作用，因为它反映了正在进行的城市振兴和经济增长进程。通过将旧的娱乐/游乐乃至闲置场地重新用于新价值用途的开发，可以帮助吸引新的投资并刺激当地经济活动，同时也为社会和文化交流创造新的机会。

人的心理偏好

这种现象所涉及的消费心理学和城市发展的理论基础包括地方依恋、地方认同和地方感的概念。

• 地点依恋是指个人与特定地点或环境的情感联系；

• 地点认同是指人们使用场所来表达自己的身份或自我意识的方式；

• 地方感是指人们感知和体验建筑环境的方式。

开发商可以利用这些概念来创建新的购物中心和商业场景，旨在与当地消费者的需求和偏好产生共鸣，同时提供独特而有意义的地方感。

通过创造具有吸引力、吸引力和与当地社区相关的空间，项目开发和运营放可以帮助人们培养一种地方感和认同感，从而增强周边地区的社会和经济活力。而在加强利用原有场地同时，进行一些新业态的升级改造，既保留了人们的“城市情怀”，也让城市核心价值回归。

03.

案例“借鉴”

国外的游乐“新”体验

基于这种让城市价值回归的基础逻辑，一些国内外的商业开发企业，正在将原有的娱乐设施，加以利用，转变为新时代消费者所偏好的生活方式新场景，正如重庆方特的改造。

地点认同感、情怀价值感、城市核心地块的价值重塑、满足新时代消费者的情绪价值和场景粘性……这种老游乐的场景更新，在国外的一些案例中也有所体现。

美国梦购物中心

其中就包括耳熟能详的美国梦购物中心，它是在前游乐设施Meadowlands Xanadu的基础上进行翻新扩建，改造后成为了世界知名的大型娱乐消费综合体，拥有各种零售商店、餐饮场所和娱乐场所，包括室内游乐园、水上乐园和室内滑雪场等等。

悉尼达令广场

还有澳大利亚悉尼的达令广场，项目是一个位于悉尼市中心的多功能开发项目，其前身是运营了30多年的大型室内综合性娱乐中心—— “悉尼娱乐中心”Sydney Entertainment Centre，项目曾经涵括音乐厅、展览馆等等，曾是澳大利亚承办大型国际表演和展出的重要场所，自 1983开业运营到 2015年。而后进行翻新重建，取而代之的是一个功能更加前面的大型城市综合体，包括广场、公园、社区以及购物中心等等。

Wonderland Sydney

澳大利亚的Wonderland Sydney：Wonderland Sydney是位于澳大利亚悉尼的大型游乐园，于 1985 年至 2004 年运营。由于财政困难和客流下降，公园最终关闭。2008年，该地块被房地产开发公司Lend Lease Group收购，并宣布计划将该地块重新开发为新的商业综合体，包括一系列住宅、商业和零售空间，其中，新的购物中心被称为西悉尼公园，包括一系列零售和餐饮选择以及一个大型户外休闲区。总体规划将涉及将悉尼仙境与拟建的水上乐园和野生动物园隔离开来，这三者通过完全向公众开放的空间和商业活动相连。这种布局将允许公园外的最大商业活动，增加主题公园边界内以及外部业务的人均消费。

美国佛罗里达

Bayside Marketplace

美国佛罗里达州的Bayside Marketplace（贝赛德市场）：贝赛德市场是位于佛罗里达州迈阿密市中心的大型户外购物中心。该地点最初是一个被称为“鹦鹉丛林”的大型游乐园的所在地，该游乐园从 1930 年代到 1980 年代运营。游乐园关闭后，该场地被重新开发为一个商业综合体Bayside Marketplace，其中包括一系列零售、餐饮和娱乐场景，以及码头和海滨长廊等游逛体验场景。

美国新奥尔良

Six Flags New Orleans

美国新奥尔良Six Flags New Orleans项目前身为Jazzland大型主题游乐公园，位于新奥尔良东部占地227英亩。

2000年Jazzland开业，而后在2005年卡特里娜飓风后遭到严重破坏，自此闭园。

Hurricane Katrina飓风前的游乐设施

2009年，美洲开发银行获得了该物业的所有权。2021年10月，纽约市通过竞争性招标程序选择了 Bayou Phoenix，LLC 作为前游乐园场地的主要开发商，将对乐园进行重建；2023年的3月10日，据美国当地媒体报道，新奥尔良市宣布批准新奥尔良重建局（NORA）与Bayou Phoenix之间的关于Six Flags New Orleans的大型城市娱乐综合体开发协议，乐园重建流程将正式启动。

根据Bayou Phoenix的规划，Six Flags New Orleans项目将包括一个由SFA管理的体育综合体，一个室内/室外水上乐园和酒店，一个物流中心，一个大型旅游中心，以及Eastover乡村俱乐部、高尔夫球场、工作室以及住宅等。此外，项目将购买另外172英亩的临近地块，进行项目的总体扩建，其中包括消费中心和游乐园等。

写在最后

而相比于国外，中国相似的案例并不多见，更多的更新项目瞄准的是老城区内老旧厂房/老旧住宅或者工业片区/街区的场景更新，以利用原有场景提升城市更新效率。

在场景君看来，一方面游乐园前期投资普遍较高，拆除/转让的成本较大；另一方面，拆除后新地块规划、后期综合配套重建周期相对较长，即使保留原有建筑后期的运维成本也相对较高。

周边有成熟的相关配套业态，同时能够利用原场地进行翻新重建，对片区消费者和消费习惯又有着充分的了解，保留原有情怀的又能快速打开消费者认知度……目前在国内的案例中，重庆世纪金源方特科幻公园的改造可以说是一个典型的借鉴案例，虽然还未开业，但占据天时地利人和的各种优势，其开业后的表现势必不俗。

参考资料来源：

www.coaster101.com《Six Flags New Orleans Redevelopment Moves Forward》；

bayouphoenix.com；

世纪金源C-park项目官方资料；