6月7日,合肥百货大楼集团股份有限公司发布公告称,为进一 步推进战略转型和高质量发展,优化公司管理结构,将公司原有的16个中心部室调整至13个。
其中,根据经营需要新设跨境事业部;将原招投标管理部并入资产工程安全中心,原培训中心并入人力资源中心,原工会、团委并入原党委办公室;根据工作统一开展需要,党委办公室更名为党群中心,发展规划部更名为战略发展部。
合肥百货表示,本次组织架构调整进一步强化了公司的管控职能,并对现有总部职能与经营的业务链条再次进行了合理规划和完善,满足公司未来战略布局的组织架构需要,不会对公司生产经营活动产生重大影响。
合肥百货2022年度实现归属于上市公司股东的净利润较上年同期下降7.32%,其中第四季度亏损了3000 多万元。
合肥百货2022年营业收入63.02亿元,同比下降0.57%,归属于上市公司股东的净利润为1.68亿元,同比下降7.32%。
王府井总裁尚喜平表示,公司持续推动全渠道转型战略。未来,跨境电商将与线下体验店深度融合,在公司的商业版图以及垂直领域市场充分发力。
百盛集团一季度取得经营收益总额人民币11.06亿元,同比减少1.0%;公司所有人应占利润1989.6万元,去年同期则亏损3008.3万元。
这些年,传统百货的转型尚有待明朗,而房企在存量时代对商业地产的重视,已然让这一领域成为激烈厮杀的红海。