「游乐加PLAY+」完成数千万元种子轮融资,在核心商圈打造沉浸式潮玩文旅乐园

36氪   2023-06-29 09:21

核心提示:泛娱乐潮玩体验品牌「游乐加PLAY+」已完成数千万元种子轮融资,本轮资金主要用于拓展线下门店、内容研发及运营等。

近日泛娱乐潮玩体验品牌「游乐加PLAY+」已完成数千万元种子轮融资,本轮资金主要用于拓展线下门店、内容研发及运营等。

「游乐加PLAY+」(下称“游乐加”)成立于2019年,以娱乐集合店的形式,将游艺电竞、沉浸演绎、潮玩赛事、唱吧、餐饮等业态进行融合,为消费者提供一站式的潮玩互动体验。除主品牌的标准店模式外,公司旗下还推出子品牌「奥特潮玩」,主要聚焦奥特曼IP,打造主题潮玩娱乐小店。

「游乐加」门店

2023年5月26日,「游乐加」及「奥特潮玩」两品牌的首店同步开业,均位于武汉的武商梦时代。值得一提的是,武商梦时代是一座商文旅一体化的巨型商业体,总体量约80万方,是全球纯商业体规模之最,自运营“WS热雪奇迹”和“WS梦乐园”两大体验空间,游乐加、奥特潮玩均是“WS梦乐园”内的项目。

其中,游乐加在近3000平米的面积中,设置有约200个娱乐项目,包括娃娃机、彩票机、模拟枪机、车机、儿童机等游具,以及保龄球、足球、飞镖、体感机器人、VR万向跑步机等运动娱乐业态。此外,还引进了快手欢唱、灵动创想、机灵小匠、OMNI等第三方品牌作为吸客利器。

事实上,购物中心打造娱乐化场景、走向“乐园化”已是近年来的主流趋势, 亲子乐园、VR/AR体验、密室逃脱、剧本杀、电玩城、蹦床乐园等游乐项目已是各大商业体的标配,但内容同质化、消费单一化的问题也随之显现。

走到今天,“游乐+”业态更加丰富多元,单纯的室内乐园也已不再新鲜,如何在一个空间内集成运动、游艺、探险、餐饮、零售等功能,如何将全场景、沉浸式、交互式的新奇有趣体验注入其中,都是体验式商业在持续探索的议题。

游乐加创始人侯迅已在游乐行业深耕15年,曾在「大玩家」及「华录乐园」服务多年,此次创立新品牌的初衷,便是探索沉浸式游乐的更深可能性。他对36氪表示,游乐加目前正在开展内容研发,下一步将在乐园内植入沉浸式剧本化的运营方式,搭建以城市故事为基础的顶层世界观,场景内的各业态也将通过故事线串联,形成联动。

此外,游乐加还将通过举办飞镖赛事、赛车电竞、嘉年华、剧本展、华服日等活动,形成内容传播优势。

「游乐加」活动

侯迅透露,除了主品牌的进一步打磨外,模式更轻、复制更快的「奥特潮玩」会是今年新店拓展的重心。该品牌首店约200平米,提供以奥特曼IP为核心的主题场景游具娱乐及正版手办、摆件、玩具、卡片等周边礼品的兑换及零售,未来将会围绕团队所代理的其他IP拓展子品牌矩阵。

之所以选择奥特曼作为主题IP店的首个选择,侯迅解释称“奥特曼的受众基础牢固,上游产业链已十分成熟,众多厂家自发生产IP原型机,版权归属也已清晰,对下游玩家而言,研发成本更低,多年经验带来的选品和采购能力会成为有力壁垒”。

「奥特潮玩」门店准备期

据悉,在控流情况下,游乐加及奥特潮玩开业前三天的日均接待量约2000人次,六一迎来增长点,实现单日5000+人次的客流量,刚刚过去的端午小长假日均客流在4000+,此外,普通工作日的日均客流约1000~1500人次,周末增至3000~4000人次,客单价在200~250元。

规划层面,游乐加主品牌预计在一年内开出2~3家标准店,选址上更倾向于各地的标杆性商圈,将会植入团队的更多IP资源,朝着“轻设施、重内容、重场景”方向构建差异化体验空间。「奥特潮玩」小店则会以相对更快的速度进入各大商业体。

得益于多年从业经验,游乐加与华润置地、融创集团、绿地集团、大悦城、万达集团、复星商业、红星商业、新城控股、宝龙地产、友谊阳光城等商业地产开发商达成战略合作,为后期快速复制提供了保障。

团队方面,创始人侯迅进入文旅娱乐行业15年,是世界文旅产业博览会专家顾问、中娱协电子游戏竞技分会/数字文娱分会/沉浸式剧本娱乐专业委员会会员。其他核心成员在文旅、沉浸式娱乐创作、技术管理、大空间设计等方面有丰富经验。

「游乐加」目前正在进行天使轮融资。

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文章关键词: 游乐加PLAY+
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