赢商网获悉,8月25日,位于广州百信广场的家乐福(需求面积:3000-15000平方米)新市店贴出公告称,“因业务调整,我店将在8月26日停止营业。”此事绝非突然,早在5月,新市店就曾因拖欠租金被商场方要求搬走。据了解,该店于2005年开业,是家乐福中国在华南地区的战略性门店,至今已有18年经营历史。
今年以来,家乐福中国接连关闭了广州地区的康王店、员村店;自去年9月至今年6月底,深圳地区也陆续关闭全部门店,其中包括经营长达27年的南头店。同时,此次新市店的关闭,亦意味着家乐福在广州和深圳已无门店。
家乐福闭店潮在全国蔓延,不久前,家乐福在北京、武汉等地的门店宣告全线关停,上海、无锡、苏州、海口等地的多家门店也先后关闭。
近期的商超零售赛道略显热闹,一边是沸沸扬扬的盒马、山姆的“移山”与“拔河”,另一边是家乐福的经营危机愈演愈烈,拖欠供应商货款、裁员纠纷、储值卡消费等问题不绝于耳。
1995年家乐福正式进入大陆市场,彼时的家乐福人潮涌动,业绩亦较同业友商高出不少。2003 年,家乐福中国销售额已达到 134 亿元,而同期沃尔玛在中国的销售额只有 58.5 亿元。
如今却人去楼空,业绩持续滑坡。2019年至2022年,家乐福净亏损分别为3.04亿元、7.95亿元、33.37亿元、28.32亿元,四年间累计亏损72.68亿元。
世界五百强风光不再,变局从何时开始?或因竞争对手数量的增多,业态的不断更迭——沃尔玛因旗下仓储会员店山姆店强势崛起、Costco进入中国市场、盒马等新业态横空出世等等,这都让从前颇受追捧的家乐福变得黯然失色;又或者因为电商时代的到来,消费者能够以更低的价格从网络上购买到一样品质甚至更好品质的商品,使得家乐福一度引以为傲的价格优势消失。
新业态、新的竞争对手早在一步步蚕食家乐福的市场份额,而其依旧不为所动,没有把握住转型的最佳时机。而当它有所行动,似乎为时已晚。
2021年10月,家乐福作出转型尝试,在上海开出首家会员店,正式加入会员制的“内卷”。家乐福中国CEO田睿当时曾透露,未来家乐福会员店将逐渐拓展全国布局,在北上广深等一线城市以及更多新一线城市,规划在未来3年内拓展100家付费会员制的会员店。然而开业不到两年,2023年4月,家乐福首家会员制超市关闭,家乐福失去了最后一根“救命稻草”。
今年7月,苏宁易购发布的2023年半年度业绩预告中提到,上半年家乐福中国闭店带来一次性赔偿等费用支出及商誉及长期资产减值合计带来家乐福中国净亏损 9.5亿-11亿元。家乐福将中国如何挽救市场业务尚未可知,但可预见的是,转型或不转型,在如今严重亏损的情况,家乐福都将面临着一场恶战。
龙华Costco还将直面以盒马鲜生为首的生鲜电商。红山6979的盒马距离龙华Costco仅1.2公里,这家店超7000㎡,据悉是华南最大的盒马鲜生店。
盒马上市在即,动作频频,包括与山姆的价格战,都是很好的资本故事,所有这些无非都是想给外界释放一种信号,盒马未来有很强的想象空间。