郑州购物中心儿童业态全扫描,三大特征值得关注!

赢商网 陈晶   2023-09-18 10:51

核心提示:郑州购物中心们如何布局儿童业态?

一个孩子带动一个家庭消费。相关数据显示,中国0-14岁人口将达到2.6亿,儿童消费市场规模达到4.5万亿元。有接近一半的家庭儿童支出达到了家庭总支出的30%~50%。儿童业态,也成为购物中心必不可少的业态之一。

图源:视觉中国

在80后、90后当宝爸宝妈的时代,“科学育儿”不仅要关注孩子的吃穿用行,更要给予孩子高质量的陪伴,关注孩子健康、快乐成长的每一步。据此,郑州购物中心们又是如何布局儿童业态?

分布不均的郑州购物中心儿童业态

于儿童业态而言,0-14岁人口规模是最需要关注的基本盘。郑州最新人口数据显示,2021年郑州常住人口1274.2万,0-14岁为235万人,约占常住人口的18.49%,同年武汉0-14岁人口约为160.8万人,占常住人口13.05%,长沙0-14岁人口约为167.2万,占常住人口16.64%。从这一点看,郑州儿童亲子市场潜力,理应超过同为中部省会城市的武汉、长沙。

但实际情况却是,2022城市商业力排行榜前20名中,商业准1线城市郑州购物中心儿童亲子业态数量占比约为11.22%,在这20个城市属中等水平,与武汉、长沙两地儿童亲子业态占比相当,甚至稍逊一筹。

郑州市区下辖的6个行政辖区的儿童业态分布不均,同时在各大商圈里呈现出“成熟商圈少,新兴商圈多”的特点。监测到的商圈数据显示,二七广场商圈、花园路商圈、大学路商圈、郑州东站商圈、西区商圈等成熟商圈儿童业态占比都在全市平均水平以下,其中花园路商圈购物中心里的儿童业态数量占比仅有3.27%,与郑东CBD商圈的14.09%相距悬殊。

商圈内购物中心与街铺对儿童品牌争夺十分激烈,比如花园路商圈中,街铺内儿童品牌数量占比约6.83%,超出购物中心内的一倍多;而开发区商圈内街铺内儿童亲子数量占比就低于购物中心。

郑州多个项目儿童业态比重持续下降

对比郑州多家重点购物中心4年间儿童业态变化,赢商网发现,瀚海海尚MALL、YOYO PARK购物公园、郑州万象城、朗悦公园茂儿童亲子业态比重较大,丹尼斯大卫城、正弘城、熙地港、朗月公园茂儿童业态占比呈现下降趋势,二七万达广场、新田360广场国贸店儿童亲子业态呈现上升趋势。

郑州万象城从2016年开始发力亲子家庭及年轻人群,几年时间亲子氛围已成气候,近4年里儿童亲子比重长期保持在15%以上,目前比重约为15.38%,主要分布在购物中心3层、5层,且儿童零售为主,儿童教育、儿童游乐为辅,尤其童装/童鞋比重超所有儿童亲子品牌的三分之一,玩具反斗城、MeLAND儿童乐园、宝贝厨房等一众式体验类儿童业态吸引了众多小朋友。

二七万达广场作为一家瞄准全客层、大而全的购物中心,多年来儿童亲子业态始终保持9%左右的稳定占比,目前占比约为9.87%,主要有乐高、万达宝贝王、M1&M2、光明园迪、孩子王、耐克儿童等品牌。

丹尼斯大卫城作为河南商业的销量王,拥有23万㎡商业面积,囊括了800多家进驻品牌,虽然儿童业态占比逐年减少,但儿童亲子品牌数依然达60余家,几乎全部是9层高区的儿童零售,涉及童装/童鞋、家居用品、数码、玩具、母婴用品等。此外,位于大卫城5楼的冰上乐园,是大卫城的一大亮点。冰场面积达2000平方米,是郑州最豪华的室内滑冰场。冰场全年对外开放,虽不是专门针对儿童的业态,但成为不少儿童周末的好去处,是培养亲子亲密度的一项宝地。

新田360广场国贸店儿童亲子业态面积比重、门店数均较少,即便最近两年比例有所上升,但绝对值也仅有13家,数量上仅超过文体娱业态。这与项目定位有着不可分割的关系,新田360广场郑州国贸店以年轻群体作为消费主力军,业态布局更偏向精品零售和餐饮,两者占比超过了80%,留给其他业态的空间自然不多。

正弘城内儿童亲子业态连续四年缩减,如今仅有4.32%,甚至低于生活服务业态,拥有河南首家乐高授权专卖店、未来动物城主题公园、MELAND儿童成长乐园等数家儿童品牌。其实,正弘城在定位之初就言明弱化儿童亲子业态,围绕“潮流、人文、艺术、生活”四个词,项目在零售、餐饮上全面发力,三大零售主题馆、两大餐饮主题街区,为销量做出了巨大贡献,化妆品品类甚至占到了正弘城整体营业额的20%以上。

郑州儿童业态同质化严重,儿童游乐创新强

梳理1031家郑州儿童品牌门店后,我们发现,购物中心里儿童业态以儿童零售为主,细分品类涵盖童装、童鞋、玩具、家居、数码以及母婴用品;儿童教育与儿童游乐同样需求旺盛,其中儿童教育前三细类依次是才艺培训、早教以及科学教育,儿童游乐园和儿童运动馆则是儿童游乐品牌最多的两大门类,也是购物中心吸引孩子的重要引擎。

值得注意的是,近年来郑州儿童服务品类发展蓬勃,儿童理发、儿童医疗、儿童餐厅、儿童书店等兴兴向荣,与传统儿童业态组合成“亲子经济”消费闭环,完善儿童消费链条。

目前来看,郑州购物中心儿童业态招商趋向“保守”,对连锁品牌的挖掘足够深入的,能进购物中心的近90%是连锁品牌,以全国性连锁品牌更突出,如balabala、ANTA kids、adidas kids、NIKE kids、FILA kids、LI-NING YOUNG、小天才、巴布豆等成熟零售品牌,因品牌认知度高、受众广,自然容易受到购物中心招商部门青睐,但也造成了孩子和家长在逛商场时,很难发现不期而遇的“惊喜”。

但从儿童品牌创新力来看,购物中心缺乏对新兴、创新儿童品牌的吸引力。新兴品牌中,激发儿童互动、体验的游乐类表现更为突出,比如VONE少儿篮球运动馆、巴迪总动员、探洞工场、咔叮卡丁、小象动物公园等。这意味着面对同质化问题,儿童业态可以通过主题化、创新体验等方式,搅动平稳无波的市场。

随着消费分级时代的到来,全国知名购物中心的儿童业态布局已经从“大而全”向“专而美”进化。同样,郑州购物中心根据自身定位、环境、位置、市场状况等因素,在儿童布局的思维定势之上,关注新兴的儿童品类及品牌,沉淀下更适合自己的方案,从而实现差异化经营。

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