文|彭倩、董洁
编辑|乔芊、杨轩
36氪独家获悉,阿里巴巴集团今日发内部信宣布,盒马CEO 侯毅(花名:老菜)将退休,盒马公司CEO一职将由盒马CFO 严筱磊(花名:百荷)接任。
侯毅于2015年初加入阿里巴巴,同年,针对消费升级的新趋势,在时任集团CEO张勇的支持下,于内部孵化了新零售业务“盒马”,成为该业务的创始人之一,并先后担任盒马事业群总裁以及盒马公司 CEO,同时,侯毅也是阿里巴巴集团副总裁之一。
侯毅生于1964年,从业超过30年,是电商老兵。加入阿里巴巴前,他曾长期在京东任职,担任京东到家、亚洲一号仓和京东物流的重要职位,这些经历也为其此后建设盒马的物流配送体系打下了基础。
创办盒马那年,他刚好51岁,今年已是60岁整。在盒马的9年里,在他的主导下,基于消费升级,盒马的主力业务盒马鲜生开出了超过360家门店,他还孵化设计了包括盒马奥莱、盒小马、盒马X会员店在内的诸多业态,以满足城市中产对生鲜和百货的需求。
有盒马员工评价侯毅称,“他是集团少有的有过线下业务经验、实体经营和大型供应链管理经验的高层(m6),每次一涉及供应链实物贸易的情况,他一定能给出比较中肯的建议,甚至能预判未来发生问题的点有可能出在某些地方。”
但盒马自成立以来就是一个颇具创新色彩的业务,阿里内外一度称盒马为“新物种”,前任集团 CEO 张勇也称其为代表着阿里未来的“五新”战略的起点。对于这一新物种而言,资深的侯毅实际是从0开始,因为此前无人做成新零售这件事。
京东和阿里,都在新零售领域都探索多年。在京东的探索中,侯毅的身份一度是“O2O事业部总负责人”。2013年他曾主导了京东在山西太原与唐久便利店的合作,来作为京东与线下便利店商超合作的范本,但这个项目在京东并不成功。
而从盒马发展的历史看,侯毅对业务创新的态度非常开放,甚至有些大胆。自成立以来,盒马密集推出了12种零售业态。这些业务中的大部分都已停止,只留下了盒马鲜生和盒马奥莱。
侯毅也曾在一些场合表示,如果没有阿里在资金和技术上的支持,盒马不可能做成。“难度在于即使开一家店,也要整套系统要做出来,这个变成巨高的门槛。如果你几个亿下去,做个两年的时间还没做出来,投资人就急了。”
但是如今随着互联网行业的剧变,阿里巴巴集团的核心战略发生了变化,从多条腿走路转而聚焦核心业务,盒马等子集团需要自负盈亏,仍未全面盈利的盒马必须走上融资上市之路。
2022年初,多家媒体曾报道,盒马将以100亿美金估值进行融资;2023年3月底,张勇宣布“1+6+N”,盒马作为N或将走上上市之路;同年5月,张勇曾在财报会上宣布,盒马已启动上市进程。不过,随着港股环境低迷,盒马于去年底暂停了IPO进程。
曾为消费升级准备的盒马还碰上了“平价时代”,此时中产的消费行为也发生了较大的变化,再加上山姆、 Costco 等外资大卖场在中国加速奔跑,几周折下,盒马于去年做出了转型折扣超市的决定,走向更为下沉的市场,一方面试图改革零供关系如去KA化,一方面精简商品,砍掉了约3000个 SKU。
在经历了长达9年扩张和业务模式的摸索后,在诸多不利因素下,即将10岁的盒马走到了一个新的关口。除了业务模式和资本探索,在组织上,盒马也需要一些新的气象。
高管团队的年轻化是一条路。事实上,在官宣侯毅退休前,阿里巴巴集团已经开启了年轻化的尝试。吴泳铭在就任阿里巴巴集团 CEO 的第三天,就发布全员信提出了管理者年轻化的命题。随后,淘天集团进行新一轮调整,几大业务的核心高管都换成了80、85后。不久前,本地生活集团负责人俞永福也宣布,将舞台留给了更年轻的80、85后吴泽明和韩鎏。
据了解,盒马CFO 、此次将接任CEO严筱磊就是一位80后。
一手孵化盒马的侯毅退场,此时正值收购传闻四起,留给盒马的时间也不多了。
传阿里要出售大润发以及盒马予中粮,其中大润发交易价格约为100亿元,盒马预计约为200亿元。对此, 盒马、大润发均予以否认,称消息不实。
盒马X会员店上海真如店因公司业务调整,将于3月31日起停止营业,为搬迁至盒马X会员店普陀区桃浦旗舰店做准备,全新旗舰店将于下半年开业。
虽然国外没有“折扣化”说法,但折扣化经营模式、折扣化变革是趋势,也是中国零售必须经历的改革之路。
从抠门程度来看,把OK超市称之为“折扣店的迪卡侬”或许也未尝不可,唯一不同的,只不过是OK超市缺乏自有品牌罢了。