武商集团购物中心营收32亿元，同比增长9.15%

3月29日晚间，武商集团发布《2023年年度报告》，报告称全年实现营业收入71.78亿元，利润总额3.52亿元，净利润2.09亿元。分业态来看，购物中心营业收入32亿元，同比增长9.15%；超市营业收入24.69亿元，同比下降5.23%。分地区收入、成本来看，武商集团大本营所在地湖北省营业收入70.07亿元，营业成本37.25亿元；2023年最近开拓的江西省营业收入1.71亿元，营业成本7671.7千万元。

武商集团实现跨省布局，购物中心达到11家

武商集团下属有武商 MALL、武商 MALL•世贸、武商梦时代、南昌武商 MALL 等主要购物中心 11 家，分别坐落于湖北武汉、襄阳、仙桃、黄石、十堰、老河口及江西南昌等核心商圈，购物中心总建筑面积约为 227.4 万平方米，自有物业建筑面积约 211.9 万平方米。

旗下主要购物中心经营平稳，新开购物中心及调整部分逐步取得成果。

2023年4月10日，原国广、武广正式整合为新武商 MALL，全面启动名品旗舰店升级计划，牢牢把控高端市场份额。武商 MALL•世贸重塑多功能配套项目业态整合，探索黄金珠宝自营新模式；“武商里”中心广场于国庆前亮相，进一步强化街区互动式消费体验。

武商城市奥莱引进多家奥莱系首店，启动新能源汽车项目洽谈。报告期内，实现2.81亿元，净资产1.48亿元，营业收入 1.90亿元，营业利润2995.69万元，净利润2223.06 万元。

4月28日，武商集团完成跨省发展，开出南昌武商MALL，实现开业率超过90%。作为江西省首座重奢购物中心，南昌武商MALL引入了约260+品牌，其中26大国际重奢品牌精品店，弥补了南昌重奢品牌空白。至此，武商集团在武汉市场“一主引领”、湖北江西全域协同发展的战略布局已经形成。截至2023年底，南昌武商MALL总资产约为1.84亿元，营业收入1.43亿元，净利润亏损5587.93万元。

5月26日，“WS 梦乐园”欢乐启幕，填补了国内室内高层动力乐园空白，为武商梦时代打造“商文旅体”综合体再添新翼。“夜游梦时代”项目入选湖北省夜间消费集聚区。报告期内，武商梦时代总资产4.59亿元，净资产 7647.43 万元，营业收入 5.86亿元，营业利润 3762.95 万元，净利润 3803.08 万元。

另外，南昌武商 MALL、武商梦时代完成电子地图全覆盖，基于购物目的地的车位预约导航一体化功能上线，实现移动端室内外一体化导航。

2023年武商集团抢抓首店、首发、首展资源，进一步提升公司市场影响力。今年3月21日举办的“樱花予梦武商时代”全球供应链大会暨65周年庆启动仪式上，武商集团集团负责人提到，武商集团在“首店经济”和“数字经济”持续发力，共引进首店273家，举办首展234场，商品首发553个。

武商超市吸收合并武商量贩，超市门店扩至118家

超市业态拥有71家门店，mini店 47 家，其中武汉市内门店 34 家，市外省内门店 36 家，包括鄂州、荆州、黄冈、襄阳、宜昌、十堰、孝感、黄石、咸宁、仙桃等地，江西南昌新开门店 1 家。武商超市新开门店 5 家，升级门店 3 家，拓展小店 15 家，超市门店总建筑面积约为 53.2 万平方米，自有物业建筑面积约为 11.7 万平方米。公司自有物业总建筑面积约为 223.6 万平方米。

武商超市在2023年吸收合并武商量贩，吸收合并完成后，武商超市存续经营，武商量贩全部资产、负债、权益、人员和业务由武商超市承继。武商量贩依法于2023年10月完成注销独立法人资格。截止到2023年末，武商超市总资产28.37亿元，净资产4.32万元，营业收入30.95万元，营业利润亏损3438.72 万元，净利润亏损3868.82万元。

2023年，武商超市扩大直采比例，培育优质优品，抓牢头部资源，提升品牌文化消费体验，与超级平台合作，尝试全员分销，拓宽销售路径。自营的“武商优”系列围绕深耕品类开发，优化品类结构，加强品牌考核，全年新增 SKU 销售占比达 2%，结合贡献率及市场潜力严格考核淘汰部分自选品种，后期将对自有品牌品种进行再梳理，结合市场变化和消费需求，有针对性地加强品牌开发工作。

大力发展数字经济，提升线上销售业务

2023年，武商集团完成 VIP 系统切换，助力数智化营销转型。与抖音、美团、大众点评、小红书等超级平台合作，以“武商网+超级平台”双平台运营为中心，形成以“赋能线下实体为中心，辐射线上多平台”的矩阵式运营布局。电商公司线上交易额 2.96亿元，营业收入 1,617.43 万元。

聚焦短、中、长期三大目标，武商集团2024年计划

武商集团聚焦企业短期、中期、长期发展目标：一是加快集团数字化转型，实现向现代商业快步迈进的短期发展目标；二是通过打造线上线下营销矩阵、跨境电商、做强投资等方式，提升产业链整合能力的中期发展目标；三是实现科技赋能商业，向商业科技公司转型的长期发展目标，持续提升公司的市场竞争力。

具体行动包括：

1.加快项目建设。积极寻找符合武商未来发展方向的商业项目，稳步推进新网点开发；力争南昌武商洲际酒店年内完成基础装修；积极筹划亚贸广场租约到期后转型工作；主动拓展新赛道，发力线上经济，开展进出口业务探索，打通“出口+进口”跨境电商双轨通道；开展异业联盟，与各行业头部企业、优势资源强强合作，布局新兴产业，成立商业科技创新基金，推动公司传统业务与数字化、商业科技、智慧物流、新型消费等融合发展，实现武商集团战略转型。

2.零售主业向内挖潜。武商 MALL、武商 MALL·世贸、武商梦时代及武商城市奥莱加速提档升级，推动名品城市旗舰店、黄金自营、“商文旅体”融合发展、新能源汽车等项目走深走实，让“黄金三角”牢牢锁定武汉市场份额；区域市场持续深化“购物中心化”转型，保持区域市场领先优势。武商超市以提升网点经营质量、加快线上线下深度融合等方式，继续提升经营能力。

3. 创新运营活力。一是加强全域合作。构建线上线下立体化营销及运营矩阵，与优质平台合作，募集异业联盟资源， 推动产业升级和创新发展；聚焦节点营销模式，打造仪式化消费体验；开发以江豚 IP 形象为主题的直播、购物节、落地文化活动等，实现声量和流量的“双赢”。二是完善 VIP 会员体系。持续优化会员政策、会员等级序列，完善积分制度、 会员特权及福利，保护会员的隐私和数据安全，积极调研市场动态，以高品质、重体验，精准服务高端客群。三是探索深度运营。采取多种模式推进自营、直投工作，扩大黄金、名品、餐饮、娱乐等业态自营范围。