马来西亚突破300店,蜜雪冰城成东南亚市场第一茶饮品牌

咖新社   2024-08-19 15:19

核心提示:坐拥国内3.2万家门店、海外约5000家门店的蜜雪帝国,不论是品牌战略还是商业模式,都值得其他品牌借鉴和参考。

作者/蟹蟹 版式/杜鹃

审校/徐大大 出品/咖新社(ID::newdrinks)

“东南亚流行一个段子,说的是你必须留意你家附近的任何闲置空间,因为它很快就会变成一家新的蜜雪冰城门店。”这是印尼《雅加达邮报》一篇报道中的描述。

实际上不止印尼,早在去年9月底蜜雪冰城便已覆盖海外11个国家,门店数超4000家。根据数据综合推测,蜜雪冰城便已成为东南亚市场排名第一的现制茶饮品牌。

截至今年4月,有媒体称其海外门店数已接近5000家,这意味着,半年时间海外市场扩张了近1000家门店。

拿2021年年底布局的马来西亚市场来说,当网上传言其门店数据还停留在85家、100+时,近日,蜜雪冰城马来西亚已迎来300家门店,并于8月14日至8月31日期间开展线上线下店庆活动。

根据蜜雪冰城马来西亚小红书账号显示,凡购买任意饮品满RM10(折合人民币16.13元),可获刮刮卡一张;集齐6款不同设计的刮刮卡,获主题手提袋1个;在TIKTOK上发布蜜雪冰城马来西亚三百店活动相关视频,还有机会获得小米手机、小米手环等奖品。

据相关网友在马来西亚蜜雪门店打卡照片,其依然延续了国内的高性价比,如TOP1的柠檬水RM3(折合人民币4.84元),TOP2的甜筒RM2(折合人民币3.22元),TOP3的黑糖珍珠奶茶RM5.5(折合人民币8.87元)等。

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蜜雪冰城的海外扩张速度究竟有多快?

1997年用一台自制的刨冰机开设了“寒流刨冰”小店,2005年用售价仅1元的蛋筒冰淇淋打开市场,2013年研发的冰鲜柠檬茶将采购网络进一步延伸至上游农产品,直至2023年前九个月内两款产品的销售量依然能分别达4.42亿支和9.13亿杯。

经过近20年的沉淀,蜜雪冰城终于在2018年走出国门,在越南河内开出首家海外门店,3年后到2021年年底,当地门店规模突破200家,之后仅仅2年时间,到2023年就达到1300家。

继越南之后,以东南亚为核心,蜜雪冰城不断开拓海外市场,相继在老挝、柬埔寨、印尼、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、日本等11个国家延伸。

有媒体报道,一越南留学生表示2024年4月蜜雪冰城越南门店数量已经超过2000家,整个东南亚推估蜜雪冰城数量更是超过6000家门店。而从2018年出海至今也才不过6年时间。

再纵观同样在2018年出海的霸王茶姬和喜茶,其中霸王茶姬海外布局100多家门店,喜茶近30家门店。根据窄门餐眼数据,目前霸王茶姬和喜茶的现存门店总数分别是4992家和4191家,也仅相当于蜜雪冰城海外门店数的总数而已。

除越南外,印度尼西亚也是蜜雪海外一大核心战场。截至2023年4月,蜜雪在印度尼西亚已开出约1500家门店,如《经济学人》杂志称:“该品牌的鲜红色标志和雪人logo已经遍布印度尼西亚的商场、尘土飞扬的小巷和商店”。

据上述数据,越南和印度尼西亚的门店数量,至少占据蜜雪冰城海外总门店数一半以上。

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与国内跑马圈地的策略一样,蜜雪冰城在国外也主打一个高性价比。

根据品牌此前发布的招股书,国内接近60%的门店都在三线及以下城市,而一线城市的门店数不足5%。在海外蜜雪冰城同样也是通过低线城市密集开店,再逐步向更发达的国家拓展。

3元的冰淇淋、4元的柠檬水、6元的珍珠奶茶......下沉市场年轻人的消费能力不可低估。尤其是在一年四季温度30度左右的东南亚地区,茶饮无明显淡旺季之分,随手一杯蜜雪便可满足日常消费需要。

新加坡媒体此前便报道过,蜜雪冰城的口感虽无法与高级意大利冰淇淋相比,但1新加坡元的价格足够令人满意。

而除了价格外,开店成本也是蜜雪冰城之所以能在东南亚地区快速扩张的原因。

有数据称,在上海招聘咖啡师或奶茶师的成本需要7500元左右,但可以在泰国招到2个人工,而印尼则是2.5-3个,房租自然更不用说。

另外在加盟政策上,蜜雪冰城也推出了不同程度的优惠政策,如在越南部分地区,可以免去三年合同期内的特许经营费、管理费和培训费;在马来西亚部分地区,原加盟商开新店可以减免两年加盟费,新加盟商则是减免一年。

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但蜜雪冰城在海外市场并非毫无阻力,相反供应链问题和其他品牌的竞争也会影响其发展。

蜜雪冰城此前在招股书中就直言,截至去年9月底,已在东南亚拥有11个合计面积约66000平方米的自主运营仓库。

并计划在海外扩大物流设施,但无法确定是否能合理合法购买土地使用权或设立仓库,且物流体系发展成本高昂,可能会增加管理、运营等成本压力。

从目前来看,如从中国到印尼的海运需要30天的周期,从印尼再到门店又需要大概2周左右,也就是说一个门店若从中国调货,那么需要留出2个月的周期,这对于加盟商来说就需要承担一定的供应链压力。

不过,随着目前部分原料在海外当地投产,以及蜜雪冰城逐渐完善的供应链布局,这也会成为未来的一大优势。

此外,海外市场的品牌竞争同样激烈。同样为“雪字辈”的冰雪时光,也是一路从国内打到国外。

冰雪时光2022年正式开拓海外市场,成功签约印尼,一年后已在9个国家开出600家门店,最好的门店90天回本,店月均业绩是国内的1.5倍至2倍。

相似的价位和产品,冰雪时光在海外也赢得一众好评,有消费者称:“若论冰淇淋,和蜜雪相比,我选择冰雪。”

 

除了“内忧”,蜜雪还得面对“外患”。

马来西亚有一个本土品牌Tealive,被很多消费者称之为“马来西亚第一奶茶店”,尽管其单价高于蜜雪,但其口感更符合本地消费者的饮食喜好。有网友称几乎每次路过门店,都会看到很多马来消费者在排队买单。

再如印度尼西亚2022年成立的本土品牌MOMOYO,它作为翻版“蜜雪冰城”,在一年内就开出500家店,全场10元以内的价格,包括圣代、冰淇淋等,配备甜点面包,同时主打“空间感”,足够消费者店内用餐。

蜜雪冰城此前公布了一份截至2023年9月东南亚前三大现制茶饮品牌的门店数和出杯量,彼时蜜雪冰城凭借4000家门店和累计3.45亿杯的数量排名第一。

 

但从单门店的出杯量来看,九个月内以上品牌平均每家门店出杯量分别为8.64万、10.17万和13.5万,从这个维度比较,蜜雪冰城反而在三个品牌中排名最后。

但不可否认,坐拥国内3.2万家门店、海外约5000家门店的蜜雪帝国,不论是品牌战略还是商业模式,都值得其他品牌借鉴和参考。按照蜜雪冰城如今的扩张步伐,海外门店破万或许指日可待。

(作者:蟹蟹;来源:咖新社[ID:newdrinks])


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