从老旧建材市场到精致生活中心，恒太商业又一存量改造标杆成功落地

市场需求决定商业空间的与时俱进。

昔日，在线下建材交易的黄金时代，建材市场如繁星点点，迅速遍布全国各大区域。进入千禧年之后，建材市场便已形成了一定的规模，此时众多房地产开发商将目光投向了建材市场本身。

寿州恒太城的前身——淮河广场，便是这一时代背景下，以家居建材专业市场为标准建成的物业。受到电商的冲击与房地产行业的影响，原项目开发商破产，项目未能如期开业，随后便陷入了长达十年的沉寂之中，成为了城市商业版图上的一块待激活之地。

对此寿县县委、县政府高度重视，强力推进淮河广场历史遗留问题处置，历经多次招募和重重困难，2022年11月，最终引进鑫晟达地产进驻淮河广场项目，并积极支持开展破产重整。

2023年，7月20日，恒太商业受政府邀请正式签约寿县鑫晟达地产，寿州恒太城开始动工。

2024年，9月10日，寿州恒太城以13.5万方全城第一的规模盛大启幕。不到14个月的时间里，恒太商业成功落地了第一个建材市场改造产品，也再次向市场证明了自己在安徽区域的实力与潜力。

NO.1 以实现商业效益综合提升为目标的物业改造

取得这一成绩的背后有着并不容易的过程。商业地产的产品结构比较特殊，不同类型的商业地产之间转化相当困难，按照建材市场用途兴建的商业地产，要改造成为购物中心，不仅需要考虑众多进驻餐饮商户对于煤气、水电设施等的高要求，还需要考虑项目综合效益的提升。

这就意味着，要用相对较小的成本来达到较好的效果，在建筑空间轮廓基本不变的前提下，通过调整布局与动线、增加业态类型、提升空间场景的体验感、升级视觉效果等“微改造”来实现项目的升级焕新。

物业改造及动线优化

寿州恒太城原由多栋单体建筑组成，通过部分加盖及动线优化，将项目改造为“U”字型单动线的一站式室内购物中心，使项目物业条件达到具备城市级购物中心的基础条件。

设置合理的自动扶梯，将客流水平拉动，快速地带入到各楼层死角位置，整体立体动线清晰，空间可视性好、店铺可达性好。

原立面经过近10来年的荒废，已破旧不堪，需要整体翻新。其中主立面改用Low-e玻璃幕墙与香槟金色、香槟银色铝板幕墙相结合的形式，结合泛光照明活力动感。建筑群具有极强的标志性，即使在飞快掠过的视觉过程中，也能形成对建筑的深刻印象。

业态与空间极致融合弥补空间“硬伤”

在购物中心的建筑空间的框架下，寿州恒太城还做了诸多产品创新，增添了很多“软性”的细节，让项目呈现出更多空间上的休闲、灵动之感。

对于原有1楼以上层高不够理想的问题，项目并没有选择大拆大建的方式，而是巧妙地利用超级业态和中庭空间做了弥补。在多个楼层规划了挑空空间，作为活动落地的聚客空间，如此也利于强化高楼层的客流引导。其中，主中庭呈大尺度的椭圆形，在2-4层以LED屏贯穿连接，形成一个视觉焦点。

最近几年“博物馆热”持续升温，寿县的楚文化博物作为中国最强县级博物馆，承载浓厚皖楚文化，寿州恒太城提炼楚博物馆当中的战国金钣文化元素，融入转角中庭，形成空间的独特记忆点。

NO.2 集团资源和体系化优势的体现

寿州恒太城全面突破服装、生活配套、儿童、餐饮、体验五大类业态，导入50+城市首进品牌与及80余家城市旗舰店，极大活跃了寿县的时尚度和生活方式。

首进品牌涵盖诸如永辉、万达影城、飞马王国、麦当劳、三福、屈臣氏、恒曼健身等全国知名品牌。

1.打造寿县服装品牌标杆聚集地

项目集结了哥弟、太平鸟、海澜之家、利郎等男女标杆服装品牌；同时，在常规运动品牌方面的品牌矩阵也非常齐全。

2、提升寿县餐饮时尚度

引进全国连锁品牌和安徽本土品牌小菜园、半天妖、寿州食集、湘邻、大白鲨自助主题餐厅、虎队长牛肉披萨、锅玖玖火锅、庐大牛炭炉牛杂煲，结合中庭及空间设计打造，营造沉浸式用餐氛围。

3、时尚好逛，让年轻人无压力逛街的氛围

除标准珠宝品类周大福、老凤祥、中国黄金以外，增强生活方式品牌如名创优品、元气好物集合、FR.凡人优品等满足年轻人消费需求，提高产品丰富度。

4、家庭生活与娱乐的众多选择

在儿童品类上实现了购物中心的最优矩阵，打造儿童友好中心，同时还有智趣多游乐、萌宠乐园、巅峰秘境勇士、虎芽宝贝、黑曼巴体育等诸多体验。

NO.3 中小城市商业地产如何健康发展

过去几年间，若干曾经闲置甚至烂尾的项目在恒太商业的操盘下重新焕发活力，成为存量商业更新改造的经典案例。仅在安徽区域，就有于疫情期间顺利开业的潜山中诺、岳西皖岳两座恒太城。

潜山中诺恒太城，从地块到项目开业，恒太商业早在地块规划阶段就已介入，充分考虑业主方的投资回报、资金回笼、商业可持续经营等诉求，科学合理地进行土地规划。

岳西皖岳恒太城，在物业结构已建成、地理区位不那么理想的情况下，实现按时、高品质开业。针对地块、部分建成、已建成不同阶段的存量商业，恒太商业均有一套自己的系统策略。

结合多年实际操盘经验恒太商业认为，中小城市商业地产不健康发展是一个系统性的问题：只有政府、开发商、运营商“三位一体”，协同驱动；利益兼顾，合作共赢；专业赋能，才能使行业健康持续发展。

此次寿州恒太城的盛大开业充分验证了这一理念，也再次展示了恒太商业轻资产输出管理的实力，为业主交付优秀答卷的同时为城市的发展注入全新的活力。从行业来看，寿州恒太城所得出的“恒太经验”，给轻资产项目的改造升级带来了一定的借鉴意义。

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